2026/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
堀健一（代表取締役社長）
| 1984/4 | 三井物産入社 |
|---|---|
| 2009/10 | 三井物産商品市場部長 |
| 2010/7 | 三井物産IR部長 |
| 2013/4 | 三井物産経営企画部長 |
| 2014/4 | 三井物産執行役員、経営企画部長兼韓国三井物産理事 |
| 2016/4 | 三井物産執行役員、ニュートリション・アグリカルチャー本部長 |
| 2017/4 | 三井物産常務執行役員、ニュートリション・アグリカルチャー本部長 |
| 2018/4 | 三井物産常務執行役員同 年 6月三井物産代表取締役、常務執行役員 |
| 2019/4 | 三井物産代表取締役、専務執行役員 |
| 2021/4 | 現職に就任 |
セグメント売上構成（2026/3・億円）
- 生活産業34,096億円（24%）
- エネルギー32,307億円（23%）
- 化学品29,336億円（21%）
- 金属資源19,216億円（14%）
- 機械・インフラ15,232億円（11%）
- 鉄鋼製品6,268億円（4%）
- 次世代・機能推進3,475億円（2%）
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 | FY252026/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 43,640−8.3% | 48,921+12.1% | 89,590+83.1% | 84,841−5.3% | 80,102−5.6% | 117,576+46.8% | 143,064+21.7% | 133,249−6.9% | 146,626+10.0% | 139,952−4.6% |
| 売上原価 | 億円 | 36,447 | 41,014 | 61,191 | 76,447 | 71,988 | 106,162 | 129,102 | 120,052 | 133,743 | 126,671 |
| 売上総利益 | 億円 | 7,193 | 7,907 | 8,385 | 8,394 | 8,115 | 11,414 | 13,962 | 13,197 | 12,884 | 13,282 |
| 販管費 | 億円 | 5,390 | 5,717 | 5,663 | 5,849 | 6,064 | 5,963 | 7,028 | 7,943 | 8,877 | 9,021 |
| 営業利益YoY | 億円 | 1,803+12.3% | 5,444+201.9% | 5,843+7.3% | 5,343−8.6% | 4,502−15.7% | 11,645+158.7% | 13,953+19.8% | 13,024−6.7% | 11,352−12.8% | 10,871−4.2% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 3,061+467.0% | 4,185+36.7% | 4,142−1.0% | 3,915−5.5% | 3,355−14.3% | 9,147+172.7% | 11,306+23.6% | 10,637−5.9% | 9,003−15.4% | 8,340−7.4% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 32.5 | 33.0 | 33.5 | 30.3 | 34.5 | 36.3 | 40.1 | 43.3 | 43.6 | 40.9 |
| 有利子負債比率 | % | — | 33.1 | 34.7 | 38.3 | 34.3 | 29.9 | 27.5 | 24.0 | 25.1 | 25.0 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 4,042 | 5,536 | 4,107 | 5,264 | 7,727 | 8,069 | 10,475 | 8,644 | 10,175 | 9,529 |
| 投資CF | 億円 | -3,533 | -2,482 | -7,190 | -1,852 | -3,225 | -1,812 | -1,783 | -4,275 | -1,620 | -10,335 |
| 財務CF | 億円 | -503 | -6,523 | 1,274 | -2,046 | -4,870 | -6,143 | -6,347 | -10,131 | -7,496 | 269 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 42,316 | 42,304 | 43,993 | 45,624 | 44,509 | 44,336 | 46,811 | 53,602 | 56,400 | 55,463 |
| 単体従業員数 | 人 | 5,971 | 5,859 | 5,772 | 5,676 | 5,587 | 5,494 | 5,449 | 5,419 | 5,388 | 5,333 |
| 平均年収（単体） | 万円 | 1,214 | 1,420 | 1,430 | 1,393 | 1,483 | 1,549 | 1,784 | 1,900 | 1,996 | 2,059 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 中期経営計画2026最終年度に向けた進捗状況。アクションプランが前倒しで進捗、戦略的な資産入替えと長期収益基盤構築が進展。バランスシート見直しと累進配当（中計期間および以降の継続方針）、総還元性向は中計見通し38%超を提示。 | 決算説明会 https://www.mitsui.com/jp/ja/ir/library/meeting/pdf/ja_253_4q_ppt.pdf |
| FY24 | 中期経営計画2026進捗。エームサービス完全子会社化に伴う収益構造改革・国内フードサービス事業強化を推進。株式分割（2024年）、年間下限配当を株式分割考慮前で引上げ、大型資産リサイクル実現を含めたキャッシュインの増加で大規模な自己株式取得を決定。 | 決算説明会 https://www.mitsui.com/jp/ja/ir/library/meeting/pdf/ja_243_4q_ppt.pdf |
| FY23 | 中期経営計画2023の総括。期末配当は5円/株増配の75円/株（年間配当140円）、当期株主還元総額は約4,900億円。3年間累計の自己株式取得2,700億円を実行、継続的な増配と機動的な自己株式取得による還元拡充。 | 決算説明会 https://www.mitsui.com/jp/ja/ir/library/meeting/pdf/ja_233_4q_ppt.pdf |
| FY22 | 中期経営計画2023の2年目。年間配当一株105円（20円増配）、最大1,000億円の新たな自己株式取得を決定。化学品・鉄鋼製品における事業会社の構造改革を継続実行、年間配当120円を下限化へ。 | 決算説明会 https://www.mitsui.com/jp/ja/ir/library/meeting/pdf/ja_223_4q_ppt.pdf |
| FY21 | 堀健一社長就任年度。中期経営計画2023の進捗を報告、年間配当一株85円（5円増配）、当期株主還元総額約2,100億円、下限配当を90円に引き上げ（10円増）。コスト競争力強化のための構造改革を継続。 | 決算説明会 https://www.mitsui.com/jp/ja/ir/library/meeting/pdf/ja_213_4q_ppt.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 中期経営計画2026「Creating Sustainable Futures」のもと、ROE目標を中期経営計画2023の10%から12%超へ引き上げ。累進配当を導入し、3年間累計の基礎営業キャッシュ・フローに対する株主還元割合37%程度を目標化。Blue Point低炭素アンモニア事業など化学品セグメントの新規領域も提示。 | 統合報告書 https://www.mitsui.com/jp/ja/ir/library/online2025/pdf/ja_ar2025_all_web.pdf |
| FY25 | 中期経営計画2026始動。Mission「世界中の未来をつくる」のもと、マテリアリティと中期経営計画の攻め筋（Key Strategic Initiatives）を整理、戦略的な資産入替えと長期収益基盤構築を継続。 | 統合報告書 https://www.mitsui.com/jp/ja/ir/library/online2024/pdf/ja_ar2024_all_web.pdf |
| FY24 | 中期経営計画2023最終年度。「Driving Value Creation」を経営方針に、3年間で累計株主還元総額（配当+自己株式取得）の実行と、エームサービス完全子会社化等のフードサービス強化を反映。 | 統合報告書 https://www.mitsui.com/jp/ja/ir/library/online2023/pdf/ja_ar2023_all_web.pdf |
| FY23 | 中期経営計画2023の2年目。化学品・鉄鋼製品事業の構造改革と1,000億円の追加自己株式取得を反映、Driving Value Creationのもとで事業ポートフォリオ強化を継続。 | 統合報告書 https://www.mitsui.com/jp/ja/ir/library/report/__icsFiles/afieldfile/2022/09/01/ja_ar2022_all_web.pdf |
| FY22 | 堀健一社長就任年度の統合報告書。中期経営計画2023（Driving Value Creation）始動、コスト競争力強化のための構造改革と継続的な株主還元（下限配当90円・自己株式取得）を提示。 | 統合報告書 https://www.mitsui.com/jp/ja/ir/library/report/__icsFiles/afieldfile/2021/09/03/ja_ir2021_all_web.pdf |