伊藤忠商事の直近の業績・経営課題と展望
伊藤忠商事の直近の業績・経営課題・市場ポジションと、今後の展望
伊藤忠商事の2025/3通期売上は147,242億円、営業利益は11,551億円、当期純利益は8,803億円、自己資本比率は34.5%。経営トップは石井敬太（代表取締役社長COO）。長期業績は長期推移、転換点の読み解きは歴史的意義を参照。
経営トップ
石井敬太（代表取締役社長COO）
| 1983/4 | 伊藤忠商事入社 |
|---|---|
| 2010/4 | 伊藤忠商事インドシナ支配人(兼)伊藤忠タイ会社社長(兼)伊藤忠マネジメント・タイ会社社長 |
| 2014/4 | 伊藤忠商事執行役員化学品部門長 |
| 2016/4 | 伊藤忠商事エネルギー・化学品カンパニーエグゼクティブ バイス プレジデント(兼)化学品部門長 |
| 2017/4 | 伊藤忠商事常務執行役員 |
| 2018/4 | 伊藤忠商事エネルギー・化学品カンパニープレジデント |
| 2020/4 | 伊藤忠商事専務執行役員エネルギー・化学品カンパニープレジデント(兼)電力・環境ソリューション部門長 |
| 2021/4 | 伊藤忠商事社長ＣＯＯ |
| 2021/6 | 伊藤忠商事取締役社長 |
| 2025/4 | 現職に就任 |
セグメント売上構成（2025/3・億円）
- 食料50,299億円（34%）
- エネルギー・化学品31,727億円（22%）
- 住生活15,323億円（10%）
- 機械15,300億円（10%）
- 金属12,788億円（9%）
- 情報・金融9,997億円（7%）
- 繊維6,370億円（4%）
- 第85,158億円（4%）
伊藤忠商事の業績推移直近10ヵ年・有価証券報告書をもとに作成（XBRLよりデータ取得）
| 項目 | 単位 | FY152016/3 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 50,835−9.1% | 48,385−4.8% | 55,101+13.9% | 116,005+110.5% | 109,830−5.3% | 103,626−5.6% | 122,933+18.6% | 139,456+13.4% | 140,299+0.6% | 147,242+4.9% |
| └繊維 | 億円 | 5,828 | 5,286 | 5,225 | 5,936 | 5,375 | 4,351 | 4,448 | 5,346 | 5,352 | 6,370 |
| └機械 | 億円 | 4,033 | 3,619 | 7,228 | 12,323 | 12,125 | 10,535 | 11,941 | 13,936 | 14,790 | 15,300 |
| └金属 | 億円 | 2,201 | 2,093 | 2,297 | 6,661 | 6,439 | 6,572 | 10,431 | 12,681 | 12,126 | 12,788 |
| └エネルギー・化学品 | 億円 | 14,879 | 14,273 | 15,778 | 31,582 | 26,400 | 22,175 | 29,027 | 34,308 | 30,875 | 31,727 |
| └食料 | 億円 | 10,843 | 10,717 | 11,496 | 37,820 | 38,334 | 39,803 | 43,054 | 46,407 | 48,800 | 50,299 |
| └住生活 | 億円 | — | 5,481 | 6,073 | 9,141 | 8,312 | 7,742 | 10,589 | 12,854 | 13,981 | 15,323 |
| └情報・金融 | 億円 | — | 6,697 | 7,042 | 7,381 | 7,644 | 7,641 | 8,771 | 8,893 | 8,781 | 9,997 |
| └第8 | 億円 | — | — | — | 5,205 | 5,171 | 4,807 | 4,599 | 4,712 | 5,193 | 5,158 |
| 売上原価 | 億円 | 40,138 | 37,450 | 42,996 | 100,367 | 91,852 | 85,819 | 103,562 | 118,157 | 117,976 | 123,478 |
| 売上総利益 | 億円 | 10,697 | 10,935 | 12,104 | 15,638 | 17,978 | 17,807 | 19,372 | 21,299 | 22,324 | 23,765 |
| 販管費 | 億円 | 8,355 | 8,018 | 8,903 | 11,933 | 13,809 | 13,665 | 13,467 | 14,191 | 15,217 | 16,784 |
| 営業利益YoY | 億円 | 2,342−16.0% | 2,916+24.5% | 5,379+84.4% | 6,954+29.3% | 7,014+0.9% | 5,125−26.9% | 11,500+124.4% | 11,069−3.8% | 10,957−1.0% | 11,551+5.4% |
| └繊維 | 億円 | 145 | 252 | 125 | 298 | 91 | 16 | 251 | 255 | 270 | 738 |
| └機械 | 億円 | 484 | 464 | 571 | 471 | 567 | 228 | 803 | 1,074 | 1,316 | 1,365 |
| └金属 | 億円 | -167 | 452 | 825 | 787 | 1,114 | 1,041 | 2,265 | 2,474 | 2,261 | 1,784 |
| └エネルギー・化学品 | 億円 | 555 | 189 | 369 | 784 | 617 | 361 | 906 | 1,158 | 917 | 786 |
| └食料 | 億円 | 255 | 705 | 805 | 463 | 499 | 250 | 618 | 202 | 663 | 851 |
| └住生活 | 億円 | — | 276 | 557 | 627 | 550 | 213 | 1,054 | 951 | 662 | 697 |
| └情報・金融 | 億円 | — | 401 | 511 | 668 | 625 | 581 | 1,044 | 646 | 678 | 832 |
| └第8 | 億円 | — | — | — | 1,668 | 261 | 213 | 442 | 166 | 358 | 651 |
| 当期純利益YoY | 億円 | 2,404−20.0% | 3,522+46.5% | 4,003+13.7% | 5,005+25.0% | 5,013+0.2% | 4,014−19.9% | 8,203+104.3% | 8,005−2.4% | 8,018+0.2% | 8,803+9.8% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 27.3 | 29.6 | 27.2 | 21.6 | 19.7 | 24.7 | 29.9 | 31.9 | 33.6 | 34.5 |
| 有利子負債比率 | % | 39.8 | 36.3 | 32.1 | 29.5 | 26.3 | 28.2 | 23.9 | 22.9 | 23.2 | 23.5 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 4,194 | 3,897 | 3,882 | 4,766 | 8,781 | 8,959 | 8,012 | 9,381 | 9,781 | 9,973 |
| 投資CF | 億円 | -5,573 | -813 | -2,564 | 2,011 | -2,488 | -2,073 | 386 | -4,538 | -2,060 | -5,163 |
| 財務CF | 億円 | 818 | -3,354 | -2,961 | -5,383 | -5,755 | -7,288 | -8,467 | -5,001 | -8,012 | -5,250 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 105,800 | 95,944 | 102,086 | 119,796 | 128,146 | 125,944 | 115,124 | 110,698 | 113,733 | 115,089 |
| 単体従業員数 | 人 | 4,279 | 4,285 | 4,285 | 4,285 | 4,261 | 4,215 | 4,170 | 4,112 | 4,098 | 4,114 |
| 平均年収（単体） | 万円 | 1,383 | 1,384 | 1,461 | 1,521 | 1,566 | 1,628 | 1,580 | 1,730 | 1,754 | 1,805 |
IR資料直近5ヵ年
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 経営方針「The Brand-new Deal」のもと2024年度過去最高益達成。1株当たり配当200円（40円増配）と1,500億円の自己株式取得で総還元性向約50%。FY26は配当200円維持、自己株式取得を約1,700億円に拡大予定。 | 決算説明会 https://www.itochu.co.jp/ja/ir/financial_statements/2025/__icsFiles/afieldfile/2025/05/08/25_ended_04.pdf |
| FY24 | 「Brand-new Deal 2023」最終年度。大建工業の連結子会社化に伴う再評価益等で増益、北米業務用チョコレート事業に係る減損損失や北米畜産関連事業の撤退損失など事業整理を継続。 | 決算説明会 https://www.itochu.co.jp/ja/ir/financial_statements/2024/__icsFiles/afieldfile/2024/06/06/24_ended_02.pdf |
| FY23 | 「Brand-new Deal 2023」（2021〜23）3年目。Doleでの減損損失等、CITIC Limited傘下関係会社に係る減損損失等を計上、中期経営計画の総括と次期経営方針への移行を提示。 | 決算説明会 https://www.itochu.co.jp/ja/ir/financial_statements/2023/__icsFiles/afieldfile/2023/05/10/23_ended_02_1.pdf |
| FY22 | 「Brand-new Deal 2023」2年目。日伯紙パルプの売却（+320億円）など事業整理を実行、海外事業・豪州石炭事業・Dole・ファミリーマート関連で複数の減損計上、為替差益実現等もあり総還元性向引上げ。 | 決算説明会 https://www.itochu.co.jp/ja/ir/financial_statements/2022/__icsFiles/afieldfile/2022/05/13/22_ended_02.pdf |
| FY21 | 中期経営計画「Brand-new Deal 2023」（2021〜23）始動。ファミリーマートの追加取得・完全子会社化に伴う資本剰余金減少、コロナ禍での日商減少、固定資産の減損損失等が影響。石井敬太社長就任年度。 | 決算説明会 https://www.itochu.co.jp/ja/ir/financial_statements/2021/__icsFiles/afieldfile/2021/05/10/21_ended_02.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 経営方針「The Brand-new Deal」のもと、商社No.1奪取と連結純利益1兆円を中長期目標に掲げる。2024年度から新たな中期経営計画期に入り、コミットメント経営の徹底と高成長企業へのギアチェンジを志向。 | 統合報告書 https://www.itochu.co.jp/ja/files/ar2025J.pdf |
| FY25 | 「Brand-new Deal 2023」最終年度の振り返りと、新たな経営方針「The Brand-new Deal」（連結純利益1兆円・商社No.1奪取）の発信。総還元性向50%・1株当たり配当200円の何れか高い方を株主還元方針として整理。 | 統合報告書 https://www.itochu.co.jp/ja/files/ar2024J.pdf |
| FY24 | 中期経営計画「Brand-new Deal 2023」（2021〜23）3年目。「マーケットイン」による事業変革と非資源分野中心の強固な収益基盤強化を提示、連結純利益8,000億円の収益ステージ確立を志向。 | 統合報告書 https://www.itochu.co.jp/ja/files/ar2023J.pdf |
| FY23 | 「Brand-new Deal 2023」2年目。新たなコンビニ像確立に向けたファミリーマート店舗・顧客基盤を活用した広告・メディア事業拡大、SDGsビジネスとしての一般炭権益完全撤退方針を提示。 | 統合報告書 https://www.itochu.co.jp/ja/files/ar2022J.pdf |
| FY22 | 石井敬太社長就任年度。中期経営計画「Brand-new Deal 2023」（2021〜23）始動、「マーケットイン」による事業変革とESG重視の経営姿勢を明示、ファミリーマート完全子会社化を反映。 | 統合報告書 https://www.itochu.co.jp/ja/files/ar2021J.pdf |