直近の業績 — 直近10ヵ年の業績と現任 CEO 売上・利益・自己資本比率の現状
2025/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
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大治良高（代表取締役社長）
| 1986/4 | シチズン時計入社 |
|---|---|
| 2005/8 | シチズン時計時計事業統括本部マーケティング本部付（シンガポール駐在） |
| 2007/4 | シチズン時計㈱CB事業部付(シンガポール駐在) |
| 2011/6 | シチズン時計㈱管理本部事業管理部長 |
| 2011/8 | 同社戦略企画本部経営管理部長 |
| 2012/7 | 同社経営企画部長 |
| 2015/4 | シチズン時計経営企画部長 |
| 2016/6 | シチズン時計㈱執行役員 |
| 2016/10 | シチズン時計製品開発本部副本部長 |
| 2017/4 | シチズン時計営業統括本部副本部長 |
| 2017/6 | シチズン時計取締役(現職) |
| 2019/4 | シチズン時計商品開発本部長兼時計開発本部長兼研究開発センター長 |
| 2020/4 | シチズン時計時計開発本部担当 |
| 2021/1 | シチズン時計研究開発センター担当 |
| 2021/4 | シチズン時計営業統括本部長、ムーブメント事業部担当 |
| 2022/4 | シチズン時計常務取締役（現職） |
| 2025/4 | シチズン時計代表取締役社長（現職） |
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY152016/3 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 3,483+6.0% | 3,126−10.3% | 3,200+2.4% | 3,217+0.5% | 2,785−13.4% | 2,066−25.8% | 2,814+36.2% | 3,014+7.1% | 3,128+3.8% | 3,169+1.3% |
| └日本 | 億円 | 1,138 | 1,032 | 1,053 | 1,085 | 988 | 701 | 744 | 765 | 827 | 805 |
| └アジア | 億円 | 1,175 | 1,027 | 996 | 928 | 779 | 657 | 877 | 789 | 715 | 745 |
| └アメリカ | 億円 | 906 | 747 | 715 | 685 | 575 | 501 | 640 | 537 | 489 | 282 |
| └欧州 | 億円 | 690 | 595 | 615 | 630 | 553 | 349 | 625 | 804 | 857 | 919 |
| └その他 | 億円 | 514 | 441 | 459 | 481 | 425 | 303 | 516 | 674 | 730 | 771 |
| 売上原価 | 億円 | 2,135 | 1,923 | 1,957 | 1,981 | 1,774 | 1,407 | 1,746 | 1,792 | 1,814 | 1,823 |
| 売上総利益 | 億円 | 1,348 | 1,202 | 1,244 | 1,236 | 1,011 | 659 | 1,068 | 1,222 | 1,314 | 1,346 |
| 販管費 | 億円 | 1,043 | 987 | 995 | 1,011 | 950 | 755 | 846 | 985 | 1,063 | 1,140 |
| 営業利益YoY | 億円 | 305+9.2% | 215−29.4% | 249+15.9% | 224−10.1% | 61−72.6% | -96−255.7% | 223+333.2% | 237+6.4% | 251+5.7% | 206−17.9% |
| 経常利益YoY | 億円 | 306−2.5% | 220−28.2% | 267+21.3% | 266−0.2% | 75−71.7% | -41−155.0% | 273+760.0% | 291+6.4% | 308+5.9% | 230−25.3% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 132−24.9% | 166+25.5% | 193+16.5% | 134−30.7% | -167−224.7% | -252−51.0% | 221+188.0% | 218−1.4% | 230+5.1% | 239+4.0% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 56.0 | 60.5 | 61.9 | 62.2 | 60.0 | 55.8 | 58.1 | 57.5 | 59.6 | 61.6 |
| 有利子負債比率 | % | 11.7 | 8.3 | 9.5 | 9.9 | 12.2 | 17.7 | 14.2 | 14.1 | 12.6 | 12.6 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 300 | 328 | 325 | 199 | 173 | 75 | 347 | 166 | 346 | 358 |
| 投資CF | 億円 | -246 | -279 | -79 | -199 | -155 | -76 | -96 | -135 | -127 | -100 |
| 財務CF | 億円 | -122 | -206 | -117 | -59 | -70 | 183 | -200 | -401 | -270 | -125 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 17,046 | 16,170 | 16,015 | 14,909 | 15,024 | 13,530 | 12,549 | 12,256 | 11,935 | 12,373 |
| 単体従業員数 | 人 | 93 | 887 | 894 | 895 | 899 | 866 | 810 | 762 | 740 | 788 |
| 平均年収（単体） | 万円 | 709 | 680 | 715 | 703 | 676 | 594 | 644 | 714 | 746 | 767 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY24 | 「中期経営計画2024」最終年度の通期報告と「中期経営計画2027」始動を提示。新中計に基づき時計事業の成長合理化投資に注力、株主還元方針として2025年度配当47円（前年45円から増配）を予想。収益性向上と自己資本圧縮の方針を継続。 | 決算説明会 https://www.citizen.co.jp/cms/cwc/files/FY24_4QP.pdf |
| FY23 | 中期経営計画2024」2年目。ROE目標8.0%以上を達成、年間配当金45円（前期比+5円増配、中間22.5円・期末22.5円）。配当性向50%目安・機動的自己株式取得方針を継続、次期中期経営計画策定に向けて「CITIZEN」ブランド100周年（2024年）を控え時計事業のグローバルブランド戦略を加速。 | 決算説明会 https://www.citizen.co.jp/cms/cwc/files/FY23_4QP.pdf |
| FY22 | 「中期経営計画2024」（2022〜2024年度）始動年度。年間配当40円（中間20円＋期末20円）、配当性向50%目安・自己株式取得は機動的判断、政策保有株式の縮減を中心に進める方針を打ち出す。時計事業の合理化投資・工作機械事業の成長投資に投資配分7割以上を傾斜、ROE目標8.0%以上を中計に設定。 | 決算説明会 https://www.citizen.co.jp/cms/cwc/files/FY22_4QP.pdf |
| FY21 | — | 決算説明会 https://www.citizen.co.jp/cms/cwc/files/FY21_4QP.pdf |
| FY20 | — | 決算説明会 https://www.citizen.co.jp/cms/cwc/files/FY20_4QP.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 大治良高社長就任後初の統合報告書。「中期経営計画2024」の振り返りと「中期経営計画2027」（売上高3,600億円・営業利益率9.0%・ROE9.0%以上）を提示。総額800億円の成長・合理化投資、政策保有株式の継続縮減と資本コストを意識した株主還元方針を打ち出す。 | 統合報告書 https://www.citizen.co.jp/cms/cwc/files/citizen_report_r2025.pdf |
| FY25 | 「中期経営計画2024」最終年度の振り返り。時計事業はCITIZENブランドのグローバルブランド戦略（PROMASTER／CITIZEN L）を進展、工作機械事業は2022年度に売上高860億円目標を前倒し達成した推移を整理。 | 統合報告書 https://www.citizen.co.jp/cms/cwc/files/group_profile_r2024.pdf |
| FY24 | 「中期経営計画2024」初年度の振り返り。長期ビジョン策定に伴い時計事業のCITIZENブランド戦略・工作機械事業の数値目標を整理、製造拠点での太陽光発電設備順次導入など環境ビジョン2050に基づくサステナビリティ重点課題を提示。 | 統合報告書 https://www.citizen.co.jp/cms/cwc/files/group_profile_r2023.pdf |
| FY23 | 「中期経営計画2024」（2022〜2024年度、Crafting a new tomorrow）始動年度の統合報告書。前中計（2019〜2021年度）の振り返りとシチズングループビジョン2030の位置付けを整理、「DXビジョン」を軸に時計事業のグローバルブランド戦略・工作機械事業の成長を打ち出す。 | 統合報告書 https://www.citizen.co.jp/cms/cwc/files/group_profile_r2022.pdf |
| FY22 | 前中期経営計画（2019〜2021年度）最終年度。コロナ禍下で構造改革を実施し人員適正化・在庫削減を推進、政策保有株式の縮減を継続。中国新工場の移転・拡張、ラ・ジュー・ペレ社との協業による機械式ムーブメント新展開などコア事業の選択と集中を進める。 | 統合報告書 https://www.citizen.co.jp/cms/cwc/files/group_profile_r2021.pdf |