2024年10月1日、同社は社名を「日立造船株式会社」から「カナデビア株式会社」へと改めた。1943年3月に「大阪鉄工所」から「日立造船」へ改称して以来、実に81年ぶりの変更である。造船事業を2002年に譲渡してから22年間、造船を持たない「造船」会社として事業を続けてきたギャップを一気に解消する決断だった。新社名「カナデビア」は「奏でる」と「via（道）」を合わせた造語で、社長兼COOに就任した桑原道は「多様性を尊重し、たゆまぬ技術革新によって、オーケストラがハーモニーを奏でるように、人類と自然に調和をもたらす新しい道を切り拓いていく」（カナデビア トップメッセージ 2024）と社名の由来を説明している。会社全体の意思決定の重心がこの時期を境に大きく動き出していったことが窺える局面である。

前任の三野禎男は2024年以降、会長兼CEOとして経営に残り、社長COOの桑原と二頭体制を敷いている。三野は社名変更に際して「ハーモニーを奏でるように人類と自然に調和をもたらす新しい道を切り開いていく」（海事プレスONLINE 2023/10/25）と改めてその趣旨を語った。桑原は「技術の力で、人と社会、そして自然の調和を実現することが、私たちの変わらぬ使命です」（カナデビア トップメッセージ 2024）と新体制の経営理念をはっきり示している。社名変更は単なる看板の架け替えではなく、造船から環境・エネルギー・水・防災・産業機械へと主軸を移した事業実態と、社名の再一致という経営上の整理としての意味を色濃く持つ決断であった。後の事業ポートフォリオの基礎となる決断がこの時期に連続して下されていたことが見えてくる。

社名変更後の初年度となる2025年3月期、カナデビアは連結売上収益6,105億円・営業利益269億円を計上し、いずれも過去最高を更新した。2023年3月期の売上4,926億円・営業利益200億円、2024年3月期の売上5,558億円・営業利益243億円と、直近3期連続で増収増益となっており、環境プラント事業を中心とする新ポートフォリオが実際に収益を生み出している。欧州のKanadevia Inovaグループが2010年代後半以降のESG・脱炭素潮流を受けてごみ焼却発電プラント受注を伸ばしており、国内外の環境エネルギー需要の拡大が業績を強く押し上げている時期に入っているといえるだろう。社名変更と最高益更新が同じ年度に重なった点は象徴的である。同社の次の半世紀に向けた備えが静かに進んでいた時期としても振り返ることのできる節目である。

事業ポートフォリオは環境事業（Kanadevia Inova系のごみ焼却発電プラント、アタカ大機系の水処理、Osmoflo系の海水淡水化）、機械事業（プレス機械・舶用エンジン）、精密機械事業、インフラ事業（橋梁・水門）、防災事業などに分散しており、造船事業の単一依存からは完全に脱となった。2024年4月に日立造船プラント技術サービスを、2025年4月に株式会社プロモテックを吸収合併するなど、連結子会社の再編も引き続き進められている。旧「日立造船」の看板を下ろしたあとの数年は、環境エネルギー・インフラ複合企業としての実績をひとつひとつ積み上げていく重要な時期である。経営の連続性のなかでこの時期の動きは特に大きな転換を示す場面として記録される。