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直近の業績 — 直近10ヵ年の業績と現任 CEO 売上・利益・自己資本比率の現状

2025/3売上高15,933億円YoY+10.2%
2025/3売上総利益585億円YoY▲64.8%
2025/3販売費及び一般管理費744億円YoY+10%
2025/3営業利益314億円YoY▲67.2%
2014/3経常利益1,144億円YoY▲0.6%
2025/3親会社株主に帰属する当期純利益165億円YoY▲71.9%
2025/3自己資本比率53.5%YoY+0.8pt
2025/3有利子負債合計5,603億円前年比+300億円
2025/3現金同等物期末残高1,597億円YoY+5.8%
経営トップ松本伸弘代表取締役社長
2025/3従業員数7,402前年比▲94人
2025/3平均給与790万円前年比▲33万円

2025/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO

経営トップ
松本伸弘(代表取締役社長)
1987/4住友金属鉱山入社
2008/4金属事業本部ニッケル工場長
2013/7金属事業本部事業室勤務
2014/6金属事業本部事業室長
2016/6執行役員(現任)金属事業本部副本部長
2018/6金属事業本部長(現職)
2019/6取締役
2020/6常務執行役員(現任)
2022/6専務執行役員(現職)
2024/6代表取締役(現職)取締役社長(現職)社長(執行役員)(現職)
歴代社長一覧を開く
売上高分解(直近10ヵ年・億円)
営業利益販管費売上原価
長期業績データ(49年)を開く
セグメント売上構成(2025/3・億円)
  • 製錬12,307億円71%)
  • 材料2,965億円17%)
  • 資源2,107億円12%)
セグメント別データを開く

直近10カ年の業績 有価証券報告書(XBRL)から取得した PL・KGI の年次推移

項目単位FY152016/3連結 / IFRSFY162017/3連結 / IFRSFY172018/3連結 / IFRSFY182019/3連結 / IFRSFY192020/3連結 / IFRSFY202021/3連結 / IFRSFY212022/3連結 / IFRSFY222023/3連結 / IFRSFY232024/3連結 / IFRSFY242025/3連結 / IFRS
損益計算書 (PL)
売上高YoY億円8,554−7.2%7,861−8.1%9,297+18.3%9,121−1.9%8,519−6.6%9,261+8.7%12,591+36.0%14,230+13.0%14,454+1.6%15,933+10.2%
売上原価億円7,4156,6397,8077,8567,4257,75210,01311,72912,79315,348
売上総利益億円1,1391,2231,4901,2661,0951,5092,5782,5011,661585
販管費億円541459458493491463527640676744
営業利益YoY億円597−52.5%764+27.9%1,083+41.8%894−17.5%790−11.6%1,234+56.1%3,574+189.7%2,299−35.7%958−58.3%314−67.2%
当期純利益YoY億円-3−100.3%-185−5,900%916+594.3%646−29.5%606−6.2%946+56.1%2,810+197.1%1,606−42.9%586−63.5%165−71.9%
貸借対照表 (BS)
自己資本比率%60.357.161.059.751.953.358.854.452.753.5
有利子負債比率%21.527.023.021.623.119.114.616.917.518.3
キャッシュフロー (CF)
営業CF億円1,1974387941,1891,3659151,5951,2042,1071,496
投資CF億円-929-1,432-230-1,430-703-32498-1,855-2,989-1,389
財務CF億円-40704-901-29091-558-1,29649371-62
従業員
連結従業員数8,7347,3847,0746,7766,8737,0727,2027,3307,4967,402
単体従業員数2,2672,2792,3082,3952,4282,4332,5652,7282,8923,067
平均年収(単体)万円829784775820819795788835824790

IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書

決算説明会資料

年度経営の振り返り報告資料
FY26連結自己資本比率の適正水準を55%と再定義、2028年3月期までに58%目指す方針を発表(同社史上初の本格的資本政策見直し)。ケブラダブランカ・コテ大型PJ効果330億円、モレンシー銅鉱山操業改善継続、電池材料は新品種切替で減産局面。

経営戦略説明会

https://www.smm.co.jp/ir/event/roadshow/pdf/2025/251117_setsumeikai.pdf
FY25松本伸弘体制下、製錬事業のTC/RC環境とモレンシー操業改善、HPAL拠点の鉱石品位対応を整理。販売プレミアム転嫁の業界動向を提示。

決算電話会議

https://www.smm.co.jp/ir/event/teleconference/pdf/2024/250509_telephone.pdf
FY24松本伸弘就任直後。資源・製錬・材料の3軸経営戦略の進捗、モレンシー人員定着とコスト単価改善準備、電池材料の品種転換準備を整理。

経営戦略進捗状況説明会

https://www.smm.co.jp/ir/event/roadshow/pdf/2023/240516_setsumeikai.pdf
FY23野崎明CEO最終年の戦略説明会。中計の基本方針継承と松本への社長交代を発表、自己資本比率60%近辺の運営方針を継続。

経営戦略進捗状況説明会

https://www.smm.co.jp/ir/event/roadshow/pdf/2022/230517_setsumeikai.pdf
FY22野崎明体制下、新中計「21中計(変革への新たな挑戦)」発表回。シエラゴルダ銅鉱山売却(2021年10月決定)でポートフォリオ入替、電池新工場建設決定(2021年7月)、4つの挑戦と自己資本比率50%以上目標を提示。2021年度配当301円で過去最高。

経営戦略進捗状況説明会

https://www.smm.co.jp/ir/event/roadshow/pdf/2021/220518_setsumeikai.pdf

アニュアルレポート / 統合報告書

年度経営の振り返り報告資料
FY26自己資本比率55%(2028年58%)への再定義、資本効率と財務健全性の同時追求を中核に整理。ケブラダブランカ・コテ大型PJの収益寄与、HPAL・電池材料の中期方針を提示。

統合報告書2025

https://www.smm.co.jp/ir/library/integrated_report/pdf/2025/2025_All.pdf
FY25松本体制初の統合報告書。資源・製錬・材料の3軸戦略下で大型PJ効果と電池材料品種転換、HPAL鉱石品位対応の方針を整理。

統合報告書2024

https://www.smm.co.jp/ir/library/integrated_report/pdf/2024/2024_All.pdf
FY24松本就任直後。中計引継ぎとモレンシー人員定着・電池材料品種転換準備を整理。

統合報告書2023

https://www.smm.co.jp/ir/library/integrated_report/pdf/2023/2023_All.pdf
FY23野崎明体制下、新中計「21中計(変革への新たな挑戦)」発表後の最初の統合報告書。資源・製錬・材料の3軸戦略、ケブラダ・ブランカ/コテ金鉱山開発進展、ニッケル-電池バリューチェーン強化、自己資本比率50%以上の財務体質目標を提示。

統合報告書2022

https://www.smm.co.jp/ir/library/integrated_report/pdf/2022/2022_All.pdf
FY2218中計最終年度の統合報告書。長期ビジョン「世界の非鉄リーダー」と「2030年のありたい姿」策定後の進捗、3コア事業(資源×製錬×材料)の体制整備、コテ金鉱山権益取得・モレンシー権益取得後の運営方針を整理。

統合報告書2021

https://www.smm.co.jp/ir/library/integrated_report/pdf/2021/2021_All.pdf