バリューアクトの大量保有と株主提案

大量保有8社

保有比率の推移：2022年以降

米国の投資ファンド。オリンパスでは2019年にパートナーが社外取締役に選ばれ、同社は医療への集中を打ち出す変革計画を示した。セブン&アイ・ホールディングスにはコンビニエンスストア事業への集中を求め、2023年の定時株主総会で取締役4名の選任を株主提案したが、賛成率25.52〜34.13%で否決された。近年はマネーフォワード、宝ホールディングス、サン電子などで大量保有報告書を提出している。

投資先
2022年
6月
2023年
6月
2024年
6月
2025年
6月
2026年
6月
保有比率
(2026/10推定)
トレンドマイクロ
8.7%6.8%3.7%
日本光電工業
5.0%3.9%
三和HD
5.9%7.5%
7.54%
マネーフォワード
5.6%9.5%17.9%
17.94%
宝HD
9.8%12.4%19.0%
19.01%
サン電子
7.9%12.1%
12.08%
日本特殊陶業
5.3%
5.27%
マックス
7.3%
7.31%
投資先2019〜2025年・1社

投資先と要求

大量保有報告会社名称・要求株主提案最高賛成率報告義務の有無提出書類
2025/10/09サン電子———あり（2026/10）大量保有報告書S100WU75
会社の対応2本

上場企業側の意思決定

時期会社決断社史
2022/01セブン&アイHDバリューアクトが株主提案：株主提案を契機とするコンビニ事業を軸とした企業集団への収斂
2019/01オリンパスバリューアクトの受入れ：物言う株主を経営に招き入れたうえでのメドテック企業への転換
キャンペーン資料9本

公表資料の一覧

宛先推定発行日時資料タイトルの抜粋
セブン&アイHD2023/05セブン&アイ・ホールディングスを新たに見直す時がきた
2023/05セブン&アイ・ホールディングスを新たに見直す時がきた
2023/04株主への書簡（セブン＆アイ・ホールディングス）
2023/04書簡（セブン＆アイ・ホールディングス 取締役会 宛）
2023/04書簡（セブン＆アイ・ホールディングス 取締役会 宛）
2023/04セブン&アイホールディングス 取締役会への株主からの質問
2022/02セブン&アイ・ホールディングス グローバルチャンピオンとしての7-Elevenへの変革
2022/02セブン&アイ・ホールディングス グローバルチャンピオンとしての7-Elevenへの変革
2022/01戦略上の代替策について
セブン&アイHD
  • 2023/05
    セブン&アイ・ホールディングスを新たに見直す時がきた
  • 2023/05
    セブン&アイ・ホールディングスを新たに見直す時がきた
  • 2023/04
    株主への書簡（セブン＆アイ・ホールディングス）
  • 2023/04
    書簡（セブン＆アイ・ホールディングス 取締役会 宛）
  • 2023/04
    書簡（セブン＆アイ・ホールディングス 取締役会 宛）
  • 2023/04
    セブン&アイホールディングス 取締役会への株主からの質問
  • 2022/02
    セブン&アイ・ホールディングス グローバルチャンピオンとしての7-Elevenへの変革
  • 2022/02
    セブン&アイ・ホールディングス グローバルチャンピオンとしての7-Elevenへの変革
  • 2022/01
    戦略上の代替策について

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最終改定: 2026年10月