イオンの直近の業績・経営課題と展望
イオンの直近の業績・経営課題・市場ポジションと、今後の展望
イオンの2025/2通期売上は88,296億円、営業利益は2,377億円、当期純利益は288億円、自己資本比率は7.6%。経営トップは吉田昭夫（取締役兼代表執行役社長）。長期業績は長期推移、転換点の読み解きは歴史的意義を参照。
経営トップ
吉田昭夫（取締役兼代表執行役社長）
| 1983/4 | イオン入社 |
|---|---|
| 2011/3 | イオンモール㈱中国本部中国開発統括部長 |
| 2012/3 | 同社中国本部長 |
| 2014/4 | 同社営業本部長兼中国担当 |
| 2014/5 | 同社常務取締役就任 |
| 2015/2 | 同社代表取締役社長就任 |
| 2016/3 | イオンディベロッパー事業担当 |
| 2019/3 | イオンディベロッパー事業担当兼デジタル事業担当 |
| 2020/3 | イオン代表執行役社長就任 |
| 2020/5 | イオン取締役兼代表執行役社長就任(現) |
| 2022/2 | ㈱キャンドゥ取締役就任(現) |
セグメント売上構成（2025/2・億円）
- GMS34,607億円（34%）
- SM30,458億円（30%）
- ヘルス&ウエルネス13,220億円（13%）
- 国際5,443億円（5%）
- サービス・専門店5,151億円（5%）
- 総合金融4,670億円（5%）
- DS4,102億円（4%）
- ディベロッパー4,093億円（4%）
イオンの業績推移直近10ヵ年・有価証券報告書をもとに作成（XBRLよりデータ取得）
| 項目 | 単位 | FY152016/2 | FY162017/2 | FY172018/2 | FY182019/2 | FY192020/2 | FY202021/2 | FY212022/2 | FY222023/2 | FY232024/2 | FY242025/2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 72,351+16.7% | 72,535+0.3% | 73,806+1.8% | 74,525+1.0% | 75,054+0.7% | 75,761+0.9% | 76,574+1.1% | 79,617+4.0% | 83,373+4.7% | 88,296+5.9% |
| └GMS | 億円 | 26,743 | 28,777 | 28,754 | 28,519 | 28,318 | 31,846 | 31,815 | 31,692 | 33,673 | 34,607 |
| └SM | 億円 | — | 31,953 | 32,252 | 32,220 | 32,128 | 25,338 | 25,062 | 26,276 | 27,683 | 30,458 |
| └DS | 億円 | — | — | — | — | — | 3,963 | 3,870 | 3,826 | 3,992 | 4,102 |
| └総合金融 | 億円 | 3,192 | 3,299 | 3,638 | 3,914 | 4,369 | 4,389 | 4,218 | 4,011 | 4,247 | 4,670 |
| └ディベロッパー | 億円 | 2,041 | 2,425 | 2,576 | 2,794 | 2,905 | 2,505 | 2,859 | 3,604 | 3,837 | 4,093 |
| └サービス・専門店 | 億円 | 5,664 | 5,839 | 5,807 | 5,858 | 5,656 | 4,655 | 5,199 | 5,744 | 5,125 | 5,151 |
| └国際 | 億円 | 4,250 | 3,966 | 4,164 | 4,343 | 4,353 | 4,109 | 4,088 | 4,934 | 5,045 | 5,443 |
| └ヘルス&ウエルネス | 億円 | — | — | 7,106 | 7,935 | 8,783 | 9,559 | 10,302 | 11,489 | 12,343 | 13,220 |
| 売上原価 | 億円 | 52,681 | 52,456 | 53,254 | 53,930 | 54,319 | 55,058 | 55,390 | 57,253 | 59,539 | 63,140 |
| 売上総利益 | 億円 | 19,670 | 20,079 | 20,551 | 20,595 | 20,736 | 20,703 | 21,184 | 22,364 | 23,834 | 25,156 |
| 販管費 | 億円 | 27,014 | 27,509 | 28,231 | 28,782 | 29,199 | 28,614 | 29,399 | 31,281 | 32,950 | 35,170 |
| 営業利益YoY | 億円 | 1,770+25.2% | 1,847+4.4% | 2,103+13.8% | 2,123+0.9% | 2,155+1.5% | 1,506−30.1% | 1,743+15.8% | 2,098+20.3% | 2,508+19.6% | 2,377−5.2% |
| └GMS | 億円 | 94 | -13 | 113 | 115 | 72 | -111 | -20 | 141 | 279 | 164 |
| └SM | 億円 | — | 337 | 307 | 252 | 215 | 417 | 305 | 228 | 419 | 330 |
| └DS | 億円 | — | — | — | — | — | 45 | 28 | 37 | 85 | 80 |
| └総合金融 | 億円 | 550 | 619 | 698 | 708 | 705 | 426 | 618 | 590 | 512 | 612 |
| └ディベロッパー | 億円 | 451 | 469 | 515 | 556 | 633 | 357 | 389 | 452 | 473 | 530 |
| └サービス・専門店 | 億円 | 263 | 264 | 219 | 198 | 45 | -177 | -31 | 103 | 177 | 231 |
| └国際 | 億円 | -24 | -54 | 2 | 33 | 108 | 61 | 56 | 129 | 104 | 95 |
| └ヘルス&ウエルネス | 億円 | — | — | 260 | 263 | 356 | 415 | 419 | 448 | 426 | 360 |
| 経常利益YoY | 億円 | 1,797+17.8% | 1,874+4.3% | 2,138+14.1% | 2,151+0.6% | 2,058−4.3% | 1,388−32.6% | 1,671+20.4% | 2,037+21.9% | 2,375+16.6% | 2,242−5.6% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 60−85.7% | 113+87.3% | 245+117.9% | 236−3.6% | 268+13.5% | -710−364.6% | 65+109.2% | 214+228.7% | 447+109.0% | 288−35.6% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 13.9 | 12.9 | 12.2 | 10.9 | 9.6 | 8.5 | 8.2 | 8.1 | 8.2 | 7.6 |
| 有利子負債比率 | % | 15.8 | 15.2 | 14.4 | 15.1 | 11.7 | 12.2 | 11.8 | 13.1 | 13.4 | 13.8 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 432 | 2,949 | 4,639 | 4,699 | 6,247 | 3,965 | 2,045 | 4,337 | 3,685 | 5,662 |
| 投資CF | 億円 | -4,466 | -2,677 | -4,279 | -6,624 | -3,415 | -3,418 | -3,439 | -3,351 | -5,089 | -4,788 |
| 財務CF | 億円 | 3,133 | 815 | 286 | 1,438 | 512 | 243 | -22 | 19 | -159 | 9 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 135,058 | 143,374 | 148,146 | 156,739 | 160,227 | 155,578 | 155,465 | 160,404 | 163,584 | 168,001 |
| 単体従業員数 | 人 | 330 | 347 | 324 | 382 | 451 | 455 | 433 | 444 | 488 | 490 |
| 平均年収（単体） | 万円 | 822 | 813 | 800 | 825 | 865 | 830 | 856 | 839 | 862 | 947 |
IR資料直近5ヵ年
決算説明会資料
| 年度 | 報告資料 |
|---|---|
| FY26 | FY26_kessan_setsumei.pdf 事業構造改革加速による一過性コスト増を「ツルハHD」連結化に伴う段階取得差益で吸収。価格戦略・PBの拡販・店舗DXによる人時生産性向上で経費構造改革が奏功し増収増益。中計（2021-2025）最終年度に向けた事業構造改革の総仕上げ局面。 |
| FY25 | FY25_kessan_setsumei.pdf 中期経営計画（2021-2025）4年目。親会社株主当期純利益は構造改革を見据えた特損で減益も、価格強化戦略・コスト構造改革で持続的成長へ回復基調。活性化店舗の収益改善・売変削減で荒利率向上、国内外で事業構造改革による将来収益基盤の強化。 |
| FY24 | FY24_kessan_setsumei.pdf 構造改革と地域再編の効果が顕在化し3期連続業績改善。MD改革・DXで生産性向上、2023年11月に「いなげや」を連結子会社化（13億円増益貢献）。2024年3月に「新生フジ」スタート、SM事業地域再編が一段進む。 |
| FY23 | FY23_kessan_setsumei.pdf SM事業で「フジ」連結子会社化により増益効果60億円。中計（2021-2025）「5つの変革＋グリーン戦略」進捗、リバイバルプランによる構造改革が小売事業回復に寄与。コロナ前からのコスト構造改革効果の顕在化。 |
| FY22 | FY22_kessan_setsumei.pdf 中期経営計画（2021-2025）2年目。「イオンリテール」の構造改革更なる推進と事業再生に向けた取組み、小売事業の営業利益44％増を計画。前中計振り返りを踏まえた構造改革テーマの再整理。 |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 中期経営計画（2021-2025）3年目折り返し総括号。「5つの変革」進捗とDXによる柔軟・迅速なビジネスモデル進化を主題化。中計後半の2024年度からは持続的成長のための事業構造改革を加速、商品政策の取り組みに最も手応えを感じていると経営者所感を明示。 | 統合報告書（AEON REPORT） https://kitaishihon.s3.isk01.sakurastorage.jp/IrLibrary/8267_integrated_2024_cfwc.pdf |
| FY24 | 中期経営計画3年目の折り返し報告。「5つの変革」進捗を中心に、商品の取り組みと事業構造改革を実行。DX活用によるビジネスモデル進化と、サステナビリティ重点課題（マテリアリティ）の整理を進める。 | 統合報告書（AEON REPORT） https://kitaishihon.s3.isk01.sakurastorage.jp/IrLibrary/8267_integrated_2023_d2og.pdf |
| FY23 | 2030年「循環型・持続可能な経営」を目指す中計（2021-2025）2年目。中計初年度に確実な手応えを感じたと総括し、「食のOMOといえばイオン」を目指すデジタル領域での想起を強調。韓国・フィリピン・中国（青島）の事業からは撤退。 | 統合報告書（AEON REPORT） https://kitaishihon.s3.isk01.sakurastorage.jp/IrLibrary/8267_integrated_2022_vl3y.pdf |
| FY22 | 新中期経営計画（2021-2025）「Thriving with Communities」を発表号。バックキャスティングで策定し、コロナによる一過性影響と中長期収益性改善の両立を方針化。PBのお値打ち価格戦略を中核施策に据えた。 | 統合報告書（AEON REPORT） https://kitaishihon.s3.isk01.sakurastorage.jp/IrLibrary/8267_integrated_2021_u5wm.pdf |
| FY20 | 吉田体制初年度の中期経営方針進捗報告。「マックスバリュ東海」と「マックスバリュ中部」の経営統合などSM改革を起動、グループ構造改革（GMS改革・SM改革）を主題化した。 | 統合報告書（AEON REPORT） https://kitaishihon.s3.isk01.sakurastorage.jp/IrLibrary/8267_integrated_2019_lm4i.pdf |