直近の業績 — 直近10ヵ年の業績と現任 CEO 売上・利益・自己資本比率の現状
2025/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
高橋岳之（代表取締役社長）
| 1987/4 | 三井Ｅ＆Ｓ入社 |
|---|---|
| 2007/10 | 鉄構・物流事業本部運搬機システム営業部長 |
| 2012/6 | 機械・システム事業本部運搬機システム営業部長 |
| 2015/9 | 経営企画部主管 |
| 2015/10 | 経営企画部グローバル戦略室長 |
| 2016/10 | 企画本部経営企画部戦略企画室長 |
| 2018/2 | 機械・システム事業本部事業本部長補佐 |
| 2018/4 | 株式会社三井E&Sマシナリー執行役員 |
| 2019/4 | 同社代表取締役社長 |
| 2019/6 | 三井Ｅ＆Ｓ取締役 |
| 2020/6 | 取締役退任 |
| 2021/3 | 三井海洋開発株式会社取締役 |
| 2021/4 | 三井Ｅ＆Ｓ成長事業推進室長兼人事総務部長 |
| 2021/6 | 取締役、CCO（現任） 監査法務部及び人事総務部担当 |
| 2021/11 | 三井海洋開発株式会社社外取締役 |
| 2022/4 | 三井Ｅ＆Ｓ代表取締役社長、CEO、全般統括（現任） 成長事業推進室担当 |
| 2023/4 | 事業部門担当 |
| 2024/6 | 調達部及び成長事業推進事業部担当（現任） |
| 2024/7 | 監査室担当（現任） |
セグメント売上構成（2025/3・億円）
- 舶用推進システム1,355億円（43%）
- 周辺サービス752億円（24%）
- 物流システム628億円（20%）
- 成長事業推進400億円（13%）
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY152016/3 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 8,054−1.4% | 7,315−9.2% | 7,032−3.9% | 6,565−6.6% | 7,865+19.8% | 6,447−18.0% | 5,794−10.1% | 2,623−54.7% | 3,019+15.1% | 3,151+4.4% |
| └周辺サービス | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | 574 | 741 | 752 |
| └成長事業推進 | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | 349 | 408 | 400 |
| └物流システム | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | 417 | 476 | 628 |
| └舶用推進システム | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | 977 | 1,340 | 1,355 |
| 売上原価 | 億円 | 7,435 | 6,726 | 6,548 | 6,633 | 8,006 | 6,138 | 5,506 | 2,254 | 2,546 | 2,635 |
| 売上総利益 | 億円 | 619 | 589 | 484 | -68 | -141 | 309 | 288 | 369 | 472 | 516 |
| 販管費 | 億円 | 501 | 506 | 536 | 529 | 479 | 431 | 388 | 275 | 276 | 284 |
| 営業利益YoY | 億円 | 118−11.2% | 83−29.7% | -52−162.9% | -597−1,043% | -621−4.0% | -122+80.3% | -100+18.1% | 94+193.5% | 196+109.4% | 231+17.8% |
| └周辺サービス | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | 7 | 24 | -16 |
| └成長事業推進 | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | 43 | 59 | 68 |
| └物流システム | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | 14 | 31 | 60 |
| └舶用推進システム | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | 26 | 64 | 75 |
| 経常利益YoY | 億円 | 151+1.2% | 149−1.5% | 31−79.4% | -505−1,750% | -605−19.7% | -82+86.4% | -257−213.0% | 125+148.7% | 207+65.3% | 278+34.0% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 76−19.7% | 122+60.5% | -101−183.1% | -696−586.6% | -862−23.9% | 1+100.2% | -218−16,387% | 156+171.3% | 251+61.1% | 391+56.0% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 21.5 | 22.9 | 23.3 | 16.0 | 7.7 | 8.5 | 14.0 | 24.2 | 30.4 | 37.8 |
| 有利子負債比率 | % | 14.5 | 14.8 | 13.8 | 11.6 | 11.1 | 14.3 | 27.9 | 28.9 | 34.4 | 20.4 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 298 | -78 | -36 | 662 | -372 | 75 | -203 | -150 | -344 | 149 |
| 投資CF | 億円 | -346 | -288 | -90 | -1 | 841 | 211 | -709 | -30 | -4 | 609 |
| 財務CF | 億円 | 482 | 194 | -148 | -533 | -268 | -68 | 8 | 95 | 241 | -766 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 12,705 | 13,171 | 13,421 | 13,607 | 13,408 | 12,703 | 6,665 | 5,747 | 5,952 | 5,966 |
| 単体従業員数 | 人 | 3,612 | 3,717 | 3,653 | 144 | 131 | 38 | 37 | 40 | 2,105 | 2,250 |
| 平均年収（単体） | 万円 | — | — | — | 647 | 634 | 659 | 806 | 841 | 697 | 704 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 構造改革完了後の通期業績報告。中期経営計画（2022〜2025年度）最終局面で艦艇・防衛・舶用機関の好調を受け増配を実施。船舶事業の構造改革は前年度までに完了し、産業機械・エネルギー領域への注力フェーズへ。 | 決算説明会 https://www.mes.co.jp/assets/uploads/financial-results_2025-annreport.pdf |
| FY24 | 中期経営計画（2022〜2025年度）3年目。M&A・提携を通じた事業ポートフォリオ再構築を加速、舶用機関事業のシナジー強化と増配を打ち出す。 | 決算説明会 https://www.mes.co.jp/assets/uploads/financial-results_2024-annreport.pdf |
| FY23 | 中期経営計画（2022〜2025年度）2年目。三井海洋開発株式の一部譲渡（譲渡後保有34%）など事業整理を継続し、構造改革総仕上げ局面。 | 決算説明会 https://www.mes.co.jp/assets/uploads/financial-results_2023-annreport.pdf |
| FY22 | 新中期経営計画（2022〜2025年度）を策定。船舶事業からの撤退・譲渡を完了し、社会インフラ・産業機械中心の事業ポートフォリオへ転換。 | 決算説明会 https://www.mes.co.jp/assets/uploads/financial-results_2022-annreport.pdf |
| FY21 | 構造改革進行期。商船建造事業の常石造船への譲渡と提携を進め、ノンコア資産整理を継続。 | 決算説明会 https://www.mes.co.jp/assets/uploads/financial-results_2021-annreport.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 中期経営計画を毎年更新するローリング方式へ変更（1〜3年先の目標を細かく可視化）。船舶建造譲渡後の純粋持株会社・社会インフラ集団への進化と艦艇・防衛事業の伸長を提示、増配を継続。 | 統合報告書 https://www.mes.co.jp/assets/uploads/integrated-report-2025.pdf |
| FY25 | 中期経営計画（2022〜2025年度）の数値目標を1年前倒しで達成。新中計策定に向けたポートフォリオ再構築と艦艇・舶用機関・産業機械への注力方針を整理。 | 統合報告書 https://www.mes.co.jp/assets/uploads/integrated-report-2024.pdf |
| FY24 | 構造改革総仕上げ期。中期経営計画（2022〜2025年度）を1年前倒しでスタート、船舶事業譲渡完了と提携深化、艦艇・舶用機関中心の事業構造への転換を提示。 | 統合報告書 https://www.mes.co.jp/assets/uploads/integrated-report-2023.pdf |
| FY23 | 新中期経営計画（2022〜2025年度）始動回。三井海洋開発譲渡、MESファシリティーズ譲渡を完了、純粋持株会社体制下で社会インフラ事業へ集中する戦略を打ち出す。 | 統合報告書 https://www.mes.co.jp/assets/uploads/integrated-report-2022.pdf |
| FY22 | 構造改革進捗報告。商船建造事業の常石造船譲渡・提携を進め、純粋持株会社体制下でのノンコア事業整理を継続。 | 統合報告書 https://www.mes.co.jp/assets/uploads/integrated-report-2021.pdf |