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歴史概要 — 現在に至るあゆみ 主要な意思決定と帰結のまとめ

創業地北九州市八幡
創業年1949
上場年1986
創業者三井孝昭
現代表三井康誠
従業員数4,858

1949年1月、安川電機に勤務していた三井孝昭氏が待遇改善を目的に独立し、福岡県八幡市(現北九州市八幡西区黒崎)で金型の製造販売業を個人事業として始めた。安川電機時代に習得したモーター向け金型の技術を生かし、戦後の電気製品普及期の追い風で事業基盤を築いた。1957年4月に資本金150万円で株式会社三井工作所を設立、1958年12月に1億枚の打抜きに対応するタングステンカーバイド金型を開発、珪素鋼板からモーター鉄心を打ち抜く技術を確立し、家電が先行普及していたアメリカ市場へ鉄心部品を輸出して業容を広げた。

1966年からICリードフレームのプレス加工による量産研究に着手、エッチング方式が主流の業界で量産コストを1/10に削減した。1972年に米国TI(テキサスインスツルメンツ)から約10億円の大量受注を獲得、これを起点に三菱電機・東芝・日立など国内半導体メーカーの信頼も得た。同年12月のシンガポール進出はニクソンショックへの輸出コスト対策、1974年のモーターコア金型自動結束システム(MAC)は世界特許で年間約1億円の特許収入を生んだ。1984年5月に三井ハイテックへ商号変更、1991年7月に東証一部へ上場した。

2018年11月の岐阜事業所新設は、FY2017の設備投資103億円を投じ、当時の電機部品事業の売上79億円を超える額の決定である。2009年4月に就任した三井康誠社長のもとで車載コアモーターへ集中投資し、2022年時点で世界シェア60〜70%に達した。FY25(2026年1月期)は売上2,183億円・営業利益127億円(前期比21%減)・純利益31億円(前期比74%減)に縮小、EV需要の伸び鈍化・過剰設備の減損74億円・円安効果の剥落が同時に響いた。EV需要が拡張する局面で重ねた設備投資をいかに回収するかが、直近の経営課題である。

三井ハイテック:売上高の内訳と営業利益率(PL 分解 × 営業利益率)
営業利益(億円)販管費(億円)売上原価(億円)営業利益率(%)
歴代社長
FY01
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FY07
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FY15
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坂上隆紀
代表取締..
坂上隆紀
代表取締..
三井康誠
代表取締役社長
歴代社長
FY05
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FY25
坂上隆紀
代表取締役社長
坂上隆紀
代表取締役社長
三井康誠
代表取締役社長
三井ハイテック:投資CF(M&A・設備投資ほか/事業施策と紐付き)
投資CF(億円)
ドイツにミツイ・ハイテック ドイチュランドを設立2024
ポーランドにミツイ・ハイテック(ヨーロッパ)を設立2018

API for AI Agents — 静的アセットのJSONで取得可能。API実行の認証不要

Method Path 概要 三井ハイテック(証券コード6966)のURL API仕様書
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歴史詳細 - 1つの時代区分で読み解く

1949年〜1991年 北九州八幡での創業から株式公開までの基盤形成期

三井孝昭の独立と「金型」への集中──安川電機からの脱出

1949年1月、安川電機に勤務していた三井孝昭氏が、低賃金の待遇からの脱却を目的に独立し、福岡県八幡市(現北九州市八幡西区黒崎)で金型の製造販売業を個人事業として始めた。八幡製鐵所のおひざ元という製鉄業の集積地で、安川電機時代に習得したモーター向け金型の技術を生かす方針である。戦後復興期の電気製品の家庭普及が需要側を押し上げ、モーター鉄心の打抜き金型という限定領域で精度を競う事業基盤が固まった。三井孝昭氏は技術志向の経営者で、金型という製造業の裏方に集中する戦略を貫いた。

1954年3月、熱処理後総研削仕上げ金型1号機を納入し、量産用金型の精度水準を引き上げた。1957年4月に資本金150万円で株式会社三井工作所を設立し、個人事業から法人化を完了した。1958年12月にはタングステンカーバイド金型(ノッチング型)を開発、1億枚の打抜きに対応する超硬合金金型への参入を果たした。当時すでに家電が普及していたアメリカ市場に着目し、珪素鋼板から打ち抜いたモーター鉄心の輸出で業容を広げた経緯である。1959年5月、モーターコア用タングステンカーバイド精密順送り金型の製造販売を開始した。エアコン・冷蔵庫等の家電用モーター・自動車部品用モーターの鉄芯(コア)を打抜くための精密金型の供給で、後年の主力事業の起点となる。

ICリードフレームのプレス加工量産──業界常識の転覆

1960年10月、北九州市八幡西区小嶺に小嶺工場(現本社・八幡事業所)を新設し、生産能力を引き上げた。1961年4月には平面研削盤の量産化体制を整え外販を開始、自社の生産技術を外販する工作機械事業の起点を築いた。1966年5月、三井孝昭氏はICリードフレームに着目した。1960年代当時、IC(集積回路)は世界で実用化されたばかりの最先端技術で、リードフレームはエッチング方式で製造するのが業界の主流だった。エッチングは薬品を使うため量産コストが高く、半導体メーカーの量産化のボトルネックでもあった。三井孝昭氏はプレス加工で量産する方向に賭けて研究開発を進め、量産コストを1/10に削減することに成功する。同年8月には米国イリノイ州にシカゴ事務所を開設し、初の海外拠点を設置した。

1969年6月、ICリードフレームの製造販売を開始した。金型・モーターコアに続く3本目の柱となる事業領域への参入だが、量産化に成功しても国内に販路はなかった。当時の三井ハイテックは年商20億円未満の中小企業で、国内半導体メーカーはICの量産に乗り出しておらず、中小発の部品を採用するリスクを取りたがらなかった。三井孝昭氏は販路をアメリカに求め、1972年4月に米国イリノイ州でインターナショナル・リードフレーム・コーポレーションを設立、急成長期だった米国TI(テキサスインスツルメンツ)から約10億円の大量受注を獲得した。この受注を足がかりに日本の半導体メーカーからもリードフレームの採用が広がり、リードフレーム事業の量産体制が整った。1972年12月のシンガポール進出(ミツイ・マニュファクチュアリング(シンガポール)、現ミツイ・ハイテック(シンガポール)設立)は、1971年12月のニクソンショックによる円高ドル安に対応するもので、北米輸出向けリードフレームの量産コスト低減を狙った拠点である。1974年8月にはモーターコアの金型自動結束システム(MAC)を開発した。モーターコア生産の「計量・ひねり・積層・結束」を自動化する装置で、世界各国で特許を取得し、年間約1億円の特許収入を生んだ。

「三井ハイテック」への社名変更と九州シリコンアイランド連動

1975年、三井ハイテックは創業以来初の赤字に転落した。1973年10月のオイルショックで取引先の設備投資が止まり、リードフレームとモーターコアの両方の需要が同時に縮んだ局面である。1979年10月にICリードフレームのめっき事業(自動連続スポットめっき装置)を開発、1980年代に入って業績は回復に向かった。

1984年5月、商号を株式会社三井ハイテックに変更した。金型・モーターコア・リードフレームの3本柱を持つ精密加工メーカーとしての自己定義の転換である。同年7月にIC組立事業を開始(2018年10月に清算)、9月に福岡証券取引所に株式を上場した。FY1984の売上は290億円(前年比+70.8%)・営業利益48億円(利益率16.8%)に達し、当時のリードフレームではトップシェアを握り、取引先には三菱電機・東芝・日立・TI・モトローラ・フェアチャイルドなど世界の半導体大手が並んだ。1980年代の九州はシリコンアイランドとして半導体産業の集積が進み、三井ハイテックの売上の25%は九州地区向けで占められた。本社を九州に構える地の利が、産業集積の一翼を担うかたちで業容を後押しした期間である。1985年9月には東京証券取引所市場第二部に上場、1991年7月には東証一部に昇格した。創業から42年で個人事業から東証一部上場企業へ成長した経緯である。

1987年1月のマレーシア進出、1993年12月の中国北京事務所開設、1994年7月の中国天津現法(三井高科技(天津)有限公司)設立、1996年3月の上海現法設立、1997年1月のシンガポール統括会社(ミツイ・アジア・ヘッドクォーターズ)設立と、東南アジア・中国の主要地域に拠点を設けた。1990年代後半までに、世界の主要半導体パッケージ需要地(米国・東南アジア・中国)に物理的に拠点を持つ体制が整った。

以降は執筆中

出典

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株式会社三井ハイテック 有価証券報告書
三井ハイテック有価証券報告書
各種報道
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