2024年から2025年にかけて、ニデックは工作機械とロボティクス分野への投資を拡大している。カナダのリニア・トランスファー・オートメーション社の買収はプレス連動自動化のシェア拡大を狙ったもので、2023年以降進めた米国のAutomatic Feed社やミンスター社の買収と合わせて、プレス機械の周辺自動化機器の総合供給体制を整える取り組みが進む。2024年度第2四半期から報告セグメントの区分を変更し、精密小型モータ、車載用製品、家電・商業・産業用製品、機器装置、グループ会社事業という区分に組み替えた。工作機械とモータが融合する事業領域を単独のセグメントとして切り出し、経営管理に組み込む設計である。

ニデックの車載事業の柱であるイーアクスルと呼ばれるトラクションモータ事業は、中国市場での電動車向け需要を受けて売上規模を伸ばしたが、価格競争の激化と在庫調整の影響で直近は収益性の低下が課題となっている。岸田光哉社長の就任後、車載事業の収益改善と生産体制の最適化が経営の最優先課題に据えられ、中国・欧州・北米それぞれの市場特性に応じた生産体制の見直しが進む。永守代表取締役グローバルグループ代表が経営に影響を与えるなか、岸田社長は創業者の経営スタイルとグループ経営の両立を模索する段階にある。後継者問題の最終解決と事業収益性の両立が、次の数年の中核課題となる。