直近の業績 — 直近10ヵ年の業績と現任 CEO 売上・利益・自己資本比率の現状
2025/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
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先崎正文（執行役社長）
| 1991/4 | 提出会社入社 |
|---|---|
| 2017/4 | 提出会社 ロシア・CIS事業部長日立建機ユーラシア製造LLC（現日立建機ユーラシアLLC） 取締役社長 |
| 2018/4 | 提出会社 執行役 営業本部長 |
| 2021/4 | 執行役常務 経営戦略本部長兼事業管理本部長 |
| 2022/4 | 執行役専務 経営戦略本部長 |
| 2023/4 | 代表執行役(現任) 執行役社長(現任) |
| 2023/6 | 取締役(現任) |
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY152016/3 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 7,583−7.0% | 7,539−0.6% | 9,592+27.2% | 10,337+7.8% | 9,313−9.9% | 8,133−12.7% | 10,250+26.0% | 12,649+23.4% | 14,059+11.1% | 13,713−2.5% |
| 売上原価 | 億円 | 5,787 | 5,830 | 6,953 | 7,355 | 6,806 | 6,200 | 7,450 | 8,870 | 9,708 | 9,426 |
| 売上総利益 | 億円 | 1,796 | 1,709 | 2,638 | 2,982 | 2,508 | 1,933 | 2,800 | 3,780 | 4,352 | 4,286 |
| 販管費 | 億円 | 1,455 | 1,427 | 1,703 | 1,814 | 1,741 | 1,606 | 1,865 | 2,413 | 2,671 | 2,837 |
| 営業利益YoY | 億円 | 341−46.1% | 236−30.6% | 957+305.3% | 1,023+6.9% | 728−28.8% | 282−61.2% | 1,066+277.5% | 1,357+27.3% | 1,627+19.9% | 1,547−4.9% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 88−61.6% | 80−8.9% | 600+648.0% | 685+14.2% | 412−39.9% | 103−74.9% | 758+633.3% | 702−7.5% | 933+32.9% | 814−12.7% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 42.7 | 39.5 | 36.0 | 36.3 | 36.1 | 37.6 | 39.4 | 38.0 | 38.8 | 42.5 |
| 有利子負債比率 | % | 23.5 | 24.6 | 21.2 | 25.7 | 29.0 | 27.0 | 25.1 | 31.2 | 31.4 | 30.0 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 1,149 | 880 | 845 | -257 | 227 | 913 | 393 | -261 | 730 | 1,439 |
| 投資CF | 億円 | 183 | -746 | -376 | -303 | -347 | -323 | -69 | -426 | -390 | -528 |
| 財務CF | 億円 | -982 | -258 | -305 | 439 | 110 | -460 | -256 | 871 | -89 | -854 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 21,193 | 23,858 | 23,925 | 24,591 | 25,248 | 24,873 | 24,987 | 25,430 | 26,230 | 26,101 |
| 単体従業員数 | 人 | 4,315 | 3,985 | 4,072 | 4,341 | 5,527 | 5,455 | 5,496 | 5,621 | 5,862 | 5,991 |
| 平均年収（単体） | 万円 | 647 | 621 | 643 | 730 | 728 | 703 | 717 | 741 | 762 | 774 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 2025年10月の社名・ブランド「LANDCROS」変更計画を発表。米国関税コスト約250億円、値上げで6割（150億円）カバー方針。マイニング事業の地域・鉱種ごとの二極化進行への対応、ConSite・Wenco等のソリューション統合方針を整理。 | 決算説明会 https://www.hitachicm.com/content/dam/hitachicm/global/ja/ir/library/results/docs/20250425-HCM-Meeting-J.pdf |
| FY24 | 米州市場での自社販売体制整備の進捗を中心に整理、Bradken・H-E Partsのスペシャライズド・パーツ事業の中期方針を提示。 | 決算説明会 https://www.hitachicm.com/content/dam/hitachicm/global/ja/ir/library/results/docs/20240424-HCM-Meeting-J.pdf |
| FY23 | 先崎正文体制初の通期決算。2022年の日立製作所一部売却後の独立経営第二段階の中期方針を整理。 | 決算説明会 https://www.hitachicm.com/content/dam/hitachicm/global/ja/ir/library/results/docs/20230426-HCM-Meeting-J.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 「第2の創業」締めくくりとしてLANDCROSブランド本格展開を整理。建機単品から脱しソリューション提供企業へ転換、2026年4月公表予定の次期中計でデジタル戦略深化とパートナー連携を中核に提示。 | 統合報告書 https://www.hitachicm.com/content/dam/hitachicm/global/ja/sustainability/download/docs/ir2025/full-version-pdf/ir2025_all_jp.pdf |
| FY25 | 米州市場での自社販売体制整備の完了とマイニング事業の中期方針、ConSite・Wenco・Bradken等の高付加価値領域整理。 | 統合報告書 https://www.hitachicm.com/content/dam/hitachicm/global/ja/sustainability/download/docs/ir2024/ir2024_all_jp_.pdf |
| FY24 | 先崎体制下、2022年の日立資本異動後の独立経営第二段階の中期方針を整理。 | 統合報告書 https://www.hitachicm.com/content/dam/hitachicm/global/ja/sustainability/download/docs/ir2023/ir2023_all_jp_.pdf |