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|---|---|---|---|---|
| 1871〜1910年九十九商会の炭坑租借と吉岡鉱山の買収による鉱山経営の開始 | 九十九商会が紀州新宮藩の炭坑を租借 | ★ | ||
| 三菱商会が吉岡鉱山を買収 | ★ | |||
| 三菱を設立 | ★ | |||
| 1911〜1949年三菱鉱業の設立と直島製錬所による製錬事業の確立 | 直島製錬所を設置 | ★ | ||
| 三菱鉱業を設立 | ★★ | |||
| 1950〜1989年石炭・非鉄の会社分離と上場、三菱金属への商号変更と国内鉱山の閉山 | 羽仁路之 | 石炭・非鉄金属を会社分離 | ★★ | |
| 羽仁路之 | 太平鉱業が東京証券取引所に上場 | ★ | ||
| 山県四郎 | ワルター社と提携・三菱ワルター工具を設立（超硬工具） | ★ | ||
| 山県四郎 | 小名浜製錬を設立 | ★ | ||
| 相京光雄 | 尾去沢鉱山で品位低下・生産規模を縮小 | ★ | ||
| 相京光雄 | 国内炭鉱部門を分離 | ★★ | ||
| 相京光雄 | 国内鉱山を経営分離・段階的閉山へ | ★ | ||
| 稲井好広 | 静岡製作所を新設（アルミ機器） | ★ | ||
| 稲井好広 | 三菱金属に商号変更・多角化を本格化 | ★ | ||
| 稲井好広 | ボーナスで銅を社員に販売・在庫削減へ | ★ | ||
| 稲井好広 | 国内金属鉱山部門を分離 | ★★ | ||
| 永野健 | 米国三菱マテリアル社の前身を設立 | ★ | ||
| 1990〜2016年三菱鉱業セメントとの合併と加工・電子材料への多角化 | 永野健 | 三菱鉱業セメントと合併・三菱マテリアルに商号変更 | ★★ | |
| 藤村正哉 | 米国における銅精錬計画を中止 | ★ | ||
| 秋元勇巳 | 鹿島工場を新設 | ★ | ||
| 秋元勇巳 | インドネシア銅製錬合弁を設立 | ★ | ||
| 秋元勇巳 | 米国三菱ポリシリコンを設立 | ★ | ||
| 西川章 | シリコンウエハー事業を住友金属工業と統合 | ★ | ||
| 西川章 | 3期連続の最終赤字に転落 | ★ | ||
| 井手明彦 | 三菱伸銅を完全子会社化 | ★ | ||
| 井手明彦 | 最終赤字に転落 | ★ | ||
| 2017〜2026年品質不正の公表とアルミ・多結晶シリコンを手放す事業ポートフォリオの入れ替え | 竹内章 | ルバタ社等を買収 | ★ | |
| 竹内章 | 連結子会社5社で相次いだ不適合品の出荷と、グループガバナンスの立て直し 2017年11月に連結子会社の三菱電線工業と三菱伸銅について、2018年2月に同じく連結子会社の三菱アルミニウム・立花金属工業・ダイヤメットについて、検査記録データの書き換え等の不適切な行為により顧客の規格値または社内仕様値を逸脱した製品を出荷していた事実を公表した。 公表は二度に分かれ、対象は最終的に連結子会社5社に広がった。2017年10月に神戸製鋼所が製品検査データの改ざんを公表した直後の出来事である。 詳細を読む | ★★★ | ||
| 小野直樹 | 独占禁違反・課徴金納付命令 | ★★ | ||
| 小野直樹 | 指名委員会等設置会社へ移行 | ★ | ||
| 小野直樹 | 中期経営戦略の策定と、それにもとづく事業構成の組み替え 2020年3月、三菱マテリアルが小野直樹執行役社長のもとで2020〜2022年度の中期経営戦略を策定し、"事業ポートフォリオの最適化"を全社方針の柱に据えて、注力事業への集中と不採算事業の売却・撤退による事業構成の入れ替えに踏み切った経営判断。 詳細を読む | ★★★ | ||
| 小野直樹 | アルミニウム・製缶事業から撤退 | ★★ | ||
| 小野直樹 | セメント事業を統合・UBE三菱セメントを発足 | ★★ | ||
| 小野直樹 | 多結晶シリコン事業をSUMCOに売却 | ★ |
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