日本の電気事業は1886年に東京電灯が営業を始めたのを皮切りに各地で興り、電力を長距離送電する送電線が年々増えた。送電線の伸びに比例して碍子の需要も急増したが、当時はアメリカ・イギリスなど先進国からその全量を輸入していた。1905年春、芝浦製作所の岸敬二郎は、アメリカのトーマス社から持ち帰った碍子の一片を日本陶器社長の大倉和親に示し、国産化を勧めた。これがわが国における特別高圧碍子製造の発端である。大倉喜八郎社長は『営利ではなく、国家への奉仕としてやるのだ』との決意で技術陣の研究を始めさせた。輸入に頼っていた送電用碍子を国産で置き換えるというこの動機が、後に碍子部門を日本陶器から独立させる選択へつながった。
1904年、森村組は対米輸出用の陶磁器生産のため愛知県鷹羽村に日本陶器合名会社（現ノリタケ）を設立した。翌1905年、アメリカ視察から戻った芝浦製作所（現東芝）電気部主任の岸敬二郎が、特別高圧碍子の製造研究を勧めた。日本陶器はこの助言に従って研究に着手し、1907年には芝浦製作所に15kV用碍子を初納入する。以後、日本の電気事業の興隆とともに碍子需要が急増し、1919年5月、大倉和親・森村開作ら8名が発起人となって碍子部門を独立させる形で、資本金200万円の日本碍子株式会社が名古屋に設立された。
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|---|---|---|---|---|
| 森村組が日本陶器合名会社を設立 | ★ | |||
| 芝浦製作所に15kV用碍子を初納入 | ★ | |||
| 1919〜1964年碍子専業から多角化宣言まで | 日本碍子を設立 | ★★ | ||
| 化学工業用機器類の製造販売開始 | ★ | |||
| 点火プラグ部門を分離、日本特殊陶業を設立 | ★★ | |||
| 知多工場を新設 | ★ | |||
| 東京・名古屋・大阪の各証券取引所に株式上場 | ★ | |||
| 金属製品（ベリリウム銅）の製造販売開始 | ★ | |||
| レオポルド社から急速濾過用集水装置の技術導入 | ★ | |||
| 小牧工場を新設 | ★ | |||
| 第1次長期経営計画での「碍子6・非碍子4」構想の策定と周辺分野への多角化 1964年から発足した第1次長期経営計画で、日本碍子は5年後に売上構成を碍子6・非碍子製品4まで高めるという6：4構想を打ち出した。熱田・小牧両工場の完成で碍子生産の基盤が固まったという認識に立ち、経営の重点を本業の碍子に置いたまま、本業周辺分野の多角化に成長の方向を求めた。社長は1959年就任の野淵三治氏であった。 詳細を読む | ★★★ | |||
| 1965〜2010年セラミック多角化と海外現地生産 | 500kV変電所用碍子の開発 | ★ | ||
| 販売会社NGK INSULATORS OF AMERICAを設立 | ★ | |||
| 電子工業用セラミックス製品の製造販売開始 | ★ | |||
| GE社と合弁でロックインスレーターズ（LOCKE INSULATORS）を設立 | ★ | |||
| フォード社に自動車排ガス浄化用セラミックスハニカム担体を初納入 | ★★ | |||
| 自動車用セラミックス製品の製造販売開始 | ★ | |||
| 欧州生産拠点NGKボドゥールの発足による現地生産体制の獲得 1977年3月、日本碍子はベルギーの碍子メーカーを買収し、製造会社NGK-BAUDOUR S.A.として欧州の生産拠点にした。同じ年に販売会社NGK EUROPE S.A.もベルギーに設立し、作る会社と売る会社を同時に据えた。1962年にハンブルクへ駐在員事務所を置いてから15年を経ての欧州進出であった。 詳細を読む | ★★★ | |||
| ベルギーに自動車用セラミックス製造会社NGK CERAMICS EUROPEを設立 | ★ | |||
| 社名表記を「日本ガイシ」に変更 | ★ | |||
| 自動車用セラミックス製造会社NGK CERAMICS USAを設立 | ★ | |||
| インドネシアと中国に海外子会社を設立 | ★ | |||
| 自動車用セラミックス製造会社NGK（蘇州）環保陶瓷を設立 | ★ | |||
| 松下雋 | 米半導体製造装置用モジュール製造会社FM INDUSTRIESに資本参加 | ★ | ||
| 電力貯蔵用NAS電池（ナトリウム/硫黄電池）を事業化 | ★★ | |||
| 松下雋 | 2008年3月期売上高3648億円、営業利益693億円を記録 | ★ | ||
| 2011〜2024年半導体シフトと事業転換 | 加藤太郎 | 加藤太郎氏が社長に就任 | ★ | |
| 加藤太郎 | NAS電池火災事故が発生 | ★★ | ||
| 加藤太郎 | 親会社株主に帰属する当期純損失356億円を計上 | ★★ | ||
| 大島卓 | 大島卓氏が社長に就任 | ★ | ||
| 大島卓 | 新日鐵住金から日鉄住金エレクトロデバイスの全株式を取得 | ★★ | ||
| 大島卓 | エヌジーケイ・セラミックデバイス多治見工場が操業開始 | ★ | ||
| 小林茂 | 小林茂が代表取締役社長に就任 | ★ | ||
| 小林茂 | 製造装置用部材を柱に据えたデジタル社会領域への事業構成の組み替え 2021年4月、社長に就任した小林茂氏のもとで、日本ガイシは中長期ビジョン"NGKグループビジョン Road to 2050"を掲げ、カーボンニュートラルとデジタル社会の二領域を柱とする事業構成の転換を打ち出した。デジタル社会領域の中核に据えたのが、半導体製造装置用セラミックス部材（SPE）である。祖業のがいしと自動車排ガス浄化用セラミックスで培った技術を、成長が続く半導体・AI関連の部材へ接続する方針であった。 詳細を読む | ★★★ | ||
| 小林茂 | NAS電池の製造・販売活動終了を決議 | ★★ | ||
| 小林茂 | 社名を「日本ガイシ」から「NGKコーポレーション」に変更予定 | ★ |
免責事項およびポリシー
事実根拠：出所（日本ガイシ）