ヒューリックの歴史
沿革
1957年に旧富士銀行が不動産業務と保険代理店業務を目的に設立した日本橋興業が起源。
2006年に社長となった西浦三郎氏のもと銀座の中規模オフィスビルへ保有を集約し、2012年に昭栄を合併した。不動産事業が売上の86%を占め、2025年12月期の営業利益率は25.7%に達する。
創業期
1957年〜日本橋興業の設立と旧富士銀行149店の保険代理店業務
- 日本橋興業として設立[1]
- 損害保険代理店業務を開始[1]
- 福岡セントラルビル（ヒューリック福岡）を設立[2]
- 福岡富士ビル（ヒューリック福岡ビル）竣工[3]
- 阪都不動産管理を設立[1]
- 大阪富士ビル（ヒューリック大阪ビル）竣工[3]
- 本社を日本橋富士ビルへ移転[1]
- 旧富士銀行の全国営業店149店の保険代理店業務を継承[1]
- 札幌富士ビル（ヒューリック札幌ビル）竣工[3]
- 銀座富士ビル（ヒューリック銀座ビル）竣工[3]
- 青山富士ビル（ヒューリック青山ビル）竣工[3]
- 兜町富士ビル（ヒューリック兜町ビル）竣工[3]
- 三田富士ビル（ヒューリック三田ビル）竣工[3]
- 難波富士ビル（ヒューリック難波ビル）竣工[3]
売上高
- 売上高
ヒューリック売上高—
成長期
1997年〜フォワードビルディング合併とヒューリックへの改称
- フォワードビル合併[1]
- かけ橋企画設立[1]
- 仙台一番町開発特定目的会社を設立[2]
- 商号をヒューリックに変更[1]
- 仙台ファーストタワー事務所棟竣工[2]
売上高営業利益率
- 売上高
- 売上原価
- 販管費
- 営業利益
- 営業利益率
ヒューリック2007年12月期売上高331億円売上高営業利益率30.5%
| 就任年 | 社長氏名 | 役職名 |
|---|---|---|
| 2000年 | 渡辺憲二 | 代表取締役社長→代表執行役社長 CEO |
急成長期
2008年〜東証一部上場と千秋商事・旧昭栄の合併による資産拡大
- 日本橋興業から改称し上場[1]
- ヒューリック保険サービスを設立[1]
- 千秋商事・芙蓉総合開発と合併[1]
- 保険代理店事業をヒューリック保険サービスに会社分割[1]
- ヒューリック銀座数寄屋橋ビル竣工[2]
- ヒューリックホテルマネジメントを設立[1]
- 千秋オフィスサービスを子会社化[1]
- 昭栄の吸収合併[1]
- ヒューリック本社ビル竣工・本社移転[1]
- ヒューリックリートマネジメントを設立[1]
- ヒューリックリート投資法人を設立[1]
- ヒューリック新宿ビル竣工[4]
- ヒューリックプロサーブを設立[1]
- スマート・ライフ・マネジメントを設立[1]
- シンプレクス・インベストメント・アドバイザーズと合併[1]
- ヒューリックプライベートリートマネジメントを設立[1]
- ヒューリックプロパティソリューションを設立[1]
- ヒューリックプライベートリート投資法人を設立[1]
- ヒューリックアグリを子会社化[1]
- ヒューリックふふを子会社化[1]
- ポルテ金沢とモスを子会社化[1]
安定成長期
2019年〜日本ビューホテル・リソー教育・レーサムの子会社化
- ヒューリックホテルマネジメント京都を設立[1]
- 日本ビューホテルを子会社化[1]
- ヒューリックプロサーブがヒューリックオフィスサービスを吸収合併[1]
- 観光事業をヒューリックホテルマネジメントに会社分割[1]
- ヒューリックアドバンスエナジーを設立[1]
- 東京ベイ舞浜ホテルを子会社化[1]
- 東京証券取引所の市場区分見直しでプライム市場に移行[1]
- CROSSCOOP（現ヒューリックビズフロンティア）を子会社化[1]
- ヒューリックホテルマネジメントが日本ビューホテルなど4社を吸収合併[1]
- リソー教育を子会社化[1]
- レーサムを子会社化[1]
- 鉱研工業を子会社化[1]
- ヒューリック日本橋センターが稼働開始[5]
- クックデリを子会社化[1]
- リソー教育グループの完全子会社化[6]