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|---|---|---|---|---|
| 1949〜1984年日本専売公社の設立とホープ、たばこ工場の集約と民営化の検討 | 日本政府により日本専売公社を設立 | ★ | ||
| ホープ(10)を発売 | ★ | |||
| たばこ工場の集約再編を開始 | ★ | |||
| 専売公社の民営化を検討開始 | ★★ | |||
| 1985〜1998年日本たばこ産業の発足と工場再編、東証上場と塩専売の終了、鳥居薬品の取得 | 公社から日本たばこ産業への衣替え 1985年4月、塩とたばこを専売のもとで独占してきた日本専売公社が、日本たばこ産業株式会社(JT)へ改組された経営判断。発足時は大蔵大臣が全株式を保有し、段階的に株式を売却していく設計だった。 詳細を読む | ★★★ | ||
| 福岡・鳥栖両工場を閉鎖し北九州工場を新設 | ★ | |||
| JTのブランドを採用 | ★ | |||
| 東京証券取引所に株式上場 | ★ | |||
| 塩専売事業が終了 | ★ | |||
| 鳥居薬品を公開買付で過半数取得 | ★★ | |||
| 1999〜2006年RJRナビスコの海外たばこ事業買収と旭化成食品、希望退職と国内8工場閉鎖 | 米国外たばこ事業だけを77億9,000万ドルで手に入れる取得 1999年3月、日本たばこ産業(JT)が米RJRナビスコの米国外たばこ事業を77億9,000万ドル(約9,400億円)で買収した経営判断。当時の日本企業による海外買収として過去最大の規模で、ウィンストン・キャメル・セーラムといった海外ブランドと販売網を一挙に取得し、国内専売の事業者から世界規模のたばこメーカーへ転じた。決断は水野勝社長のもとで下された。 詳細を読む | ★★★ | ||
| 旭化成の食品事業を買収 | ★ | |||
| 好業績のうちに踏み切った工場の大量閉鎖と4,000人の削減 2003年8月6日、日本たばこ産業(JT)が単独社員の約2割にあたる4,000人の希望退職募集と国内たばこ工場の追加閉鎖を中核とする大規模リストラ策を発表した経営判断。前年2002年7月に打ち出した国内8工場の閉鎖に続く国内構造改革の中核で、初の生え抜き社長である本田勝彦社長のもとで進められた。 詳細を読む | ★★★ | |||
| 国内8工場を閉鎖(上田・函館・高崎・高松・徳島・臼杵・鹿児島・都城) | ★ | |||
| マールボロ国内ライセンス契約終了 | ★ | |||
| 2007〜2014年Gallaher買収と加ト吉のTOB、メビウスへの刷新と人員削減 | 木村宏 | 75億スターリング・ポンドを投じて手にした欧州とロシアの柱 2007年4月、日本たばこ産業(JT)が英たばこ大手ギャラハーを取得原価75億スターリング・ポンド(約1兆7,200億円)で買収した経営判断。1999年のRJRナビスコの米国外たばこ事業買収(77億9,000万ドル)に続く二度目の巨額海外買収であった。英国のたばこ大手の販売網とブランドを取得し、世界3位のたばこメーカーとしての立場を固めた。決断は木村宏社長のもとで下された。 詳細を読む | ★★★ | |
| 木村宏 | 加ト吉をTOBにより買収 | ★ | ||
| 小泉光臣 | 「マイルドセブン」を「メビウス」に刷新 | ★ | ||
| 小泉光臣 | 1600名を人員削減。不採算工場の閉鎖を継続 | ★ | ||
| 2015〜2026年飲料撤退とAmerican Spirit買収、加熱式たばこと医薬事業の塩野義への譲渡 | 小泉光臣 | 米国外の商標権と販売会社9社の約5,922億円での取得による高価格帯の柱づくり 2015年9月29日、レイノルズ・アメリカンとの間で、ナチュラル・アメリカン・スピリットの米国外たばこ事業を取得する契約を締結した。対象は同ブランドの米国外の商標権と、レイノルズ傘下でこのブランドのたばこ商品を販売する米国外子会社9社の全株式である。 取得価額は約50億米ドル(約5,922億円)で、2016年1月13日に取得を完了した。取得対価591,420百万円は全額を現金で支払い、資金はみずほ銀行・三井住友銀行・三菱東京UFJ銀行からの35億米ドル(約4,126億円)の借入で賄っている。 詳細を読む | ★★★ | |
| 小泉光臣 | 飲料事業から撤退(飲料事業部の廃止) | ★★ | ||
| 寺畠正道 | 先行を許した市場への後発参入と、そこからの巻き返し 2018年、最年少で社長に就任した寺畠正道氏は、フィリップ・モリスのアイコスに後れを取った加熱式たばこ(RRP)を最も伸びる分野と定め、プルーム・テックの全国展開と営業体制の加熱式シフトで巻き返しに乗り出した。紙巻きたばこの高い収益を保ちながら、資源を新カテゴリーへ傾ける業態づくりの判断であった。 詳細を読む | ★★★ | ||
| 寺畠正道 | 本社を移転 | ★ | ||
| 寺畠正道 | たばこ事業の本社機能をジュネーブに統合 | ★ | ||
| 寺畠正道 | Vector Group Ltd.を取得 | ★★ | ||
| 寺畠正道 | 参入から38年を数えた医薬事業からの撤退と、子会社ごとの譲り渡し 2025年5月7日、日本たばこ産業(JT)が、医薬事業を吸収分割で塩野義製薬へ承継させ、連結子会社の鳥居薬品の株式をすべて手放すことに合意した経営判断。塩野義製薬が鳥居薬品の少数株主から公開買付けで株式を買い集め、JTが所有する54.78%は鳥居薬品自身の自己株式取得で譲り渡す二段の構えをとった。寺畠正道社長のもとでの事業ポートフォリオの絞り込みである。 詳細を読む | ★★★ | ||
| 筒井岳彦 | JT International S.A. の経営に6年携わった後任への引き継ぎと、8年続いた体制の終わり 2026年、日本たばこ産業は1997年入社の筒井岳彦氏へ社長を承継した。1月に執行役員社長へ就任し、3月25日の定時株主総会の直後に開いた取締役会で代表取締役社長に選定された。2018年3月から8年にわたり社長を務めた寺畠正道氏は取締役副会長へ移り、代表権を離れている。 取締役会長は2018年7月まで財務事務次官を務めた岡本薫明氏が引き継ぎ、取締役会の議長も会長が担う。選任した取締役は10名で、うち独立社外取締役は5名。JT法により取締役の選任決議は財務大臣の認可を受けなければ効力を生じず、日本国政府は発行済株式総数の33.34%を保有している。 詳細を読む |
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