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|---|---|---|---|---|
| 1983〜1995年ヘンミエンジニアリングの設立とシステムプロ、麻雀クラブと業務ソフトの受託開発 | 逸見愛親 | ヘンミエンジニアリングを設立 | ★ | |
| 逸見愛親 | システムプロに商号変更 | ★ | ||
| 逸見愛親 | 対戦型オンラインゲーム「麻雀クラブ」を開発 | ★ | ||
| 逸見愛親 | パソコン、ワークステーションの業務用アプリケーションソフト受託開発を開始 | ★ | ||
| 1996〜2001年携帯端末ソフトの受託開発とオンラインゲームサイトの運営 | 逸見愛親 | 移動体通信端末ソフトの受託開発を開始 | ★★ | |
| 逸見愛親 | インターネット上のオンラインゲームサイトを構築 | ★ | ||
| 逸見愛親 | オンラインゲームのサービスを開始 | ★ | ||
| 逸見愛親 | 本社を移転 | ★ | ||
| 逸見愛親 | 移動体通信端末向けコンテンツの開発を開始 | ★ | ||
| 2002〜2009年ナスダック・ジャパン上場と配当性向の引き上げ、カテナとの提携と合併契約 | 逸見愛親 | システムプロとしての株式公開と、新興市場での資金調達の道の確保 2002年8月、株式会社システムプロ（現システナ）が大阪証券取引所ナスダック・ジャパン市場へ株式を上場した。同月27日の有償一般募集で800株を発行し、資本金と資本準備金を合わせて2億2,400万円を調達した。 詳細を読む | ★★★ | |
| 逸見愛親 | 配当性向目標の30％から40％への引き上げ 2006年10月期（第24期）から、株式会社システムプロ（現システナ）は配当政策の目標を配当性向30％から40％へ引き上げた。同期の1株当たり配当額は1,000円、配当性向は43.8％であった。 詳細を読む | ★★★ | ||
| 逸見愛親 | カテナと資本・業務提携 | ★ | ||
| 三浦賢治 | 合併した二社を「システナ」の新社名の下に一体化する再編 2009年12月14日、株式会社システムプロは取締役会で持分法適用関連会社カテナ株式会社の吸収合併を決議し、同日付で合併契約を締結した経営判断。システムプロを存続会社とし、カテナ株式1株にシステムプロ株式0.0048株を割り当てる比率で、2010年4月1日に効力が発生した。カテナは解散し、合併直前に39.8％だった議決権比率は100.0％となった。 交付した株式は91,959株で評価額6,183百万円。取得に直接要したアドバイザリー費用等122百万円を加えた取得原価は6,306百万円となる。商号はいったんシスプロカテナへ改め、2010年7月1日付で株式会社システナへ変更した。 詳細を読む | ★★★ | ||
| 2010〜2026年カテナ合併によるシステナの発足とTIZENタブレット、米国合弁とシンクロジック取得 | 逸見愛親 | カテナを吸収合併、シスプロカテナに商号変更 | ★★ | |
| 逸見愛親 | 本社を移転、システナに商号変更 | ★ | ||
| 逸見愛親 | 日本初の"TIZEN™"を搭載した10.1インチ タブレットの開発に成功 | ★ | ||
| 三浦賢治 | 子会社Systena America Inc.がStrongAuth,Inc.の株式を取得 | ★ | ||
| 三浦賢治 | Plasma Business Intelligence,Inc.との合弁でONE Tech,Inc.をテキサス州に設立 | ★ | ||
| 三浦賢治 | 川崎デザインスタジオを設置 | ★ | ||
| 三浦賢治 | 子会社のProVisionが、ProVision VN Co.,Ltd.を設立 | ★ | ||
| 三浦賢治 | シンクロジックの株式取得 | ★ | ||
| 三浦賢治 | シンクロジックの株式追加取得 | ★ |
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