2026/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
大見秀人（代表取締役社長）
| 1989/4 | 当行入行 |
|---|---|
| 2007/8 | レバレッジファイナンス部長 |
| 2009/12 | 事業ファイナンス部長 |
| 2011/10 | 広島支店長 |
| 2012/11 | 経営企画部長 |
| 2016/7 | 執行役員特命事項担当 |
| 2019/7 | 常務執行役員経営企画担当兼コーポレートセクレタリー室担当兼特命事項担当 |
| 2020/6 | 常務執行役員経営企画担当兼信託ビジネス本部長兼コーポレートセクレタリー室担当兼特命事項担当 |
| 2021/4 | 常務執行役員投資銀行本部長兼信託ビジネス本部長兼経営企画担当兼コーポレートセクレタリー室担当 |
| 2021/6 | 代表取締役副社長執行役員投資銀行本部長兼信託ビジネス本部長兼経営企画担当兼コーポレートセクレタリー室担当 |
| 2021/7 | 代表取締役副社長執行役員投資銀行本部長兼信託ビジネス本部長 |
| 2022/4 | 代表取締役副社長執行役員法人営業推進本部長 |
| 2024/4 | 代表取締役社長執行役員チーフ・エグゼクティブ・オフィサー(CEO)（現職） |
セグメント売上構成（2026/3・億円）
- 投資銀行ユニット386億円（84%）
- 市場国際ユニット39億円（9%）
- GMOあおぞらネット銀行20億円（4%）
- カスタマーリレーションユニット12億円（3%）
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 | FY252026/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 1,347+8.6% | 1,488+10.5% | 1,601+7.6% | 1,844+15.2% | 1,558−15.5% | 1,347−13.5% | 1,833+36.0% | 2,463+34.4% | 2,315−6.0% | 2,423+4.7% |
| 売上原価 | 億円 | 829 | 908 | 1,123 | 1,411 | 1,168 | 884 | 1,759 | 3,011 | 2,139 | 2,151 |
| 売上総利益 | 億円 | 518 | 580 | 478 | 433 | 390 | 463 | 74 | -548 | 176 | 272 |
| 販管費 | 億円 | 444 | 463 | 493 | 537 | 561 | 575 | 595 | 624 | 624 | 660 |
| 営業利益YoY | 億円 | 518−7.1% | 580+12.0% | 478−17.6% | 433−9.3% | 390−10.0% | 463+18.8% | 74−84.1% | -548−845.2% | 176+132.0% | 272+54.8% |
| 経常利益YoY | 億円 | 518−7.1% | 580+12.0% | 478−17.6% | 433−9.3% | 390−10.0% | 463+18.8% | 74−84.1% | -548−845.2% | 176+132.0% | 272+54.8% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 438+0.8% | 431−1.8% | 361−16.1% | 281−22.1% | 290+2.9% | 350+20.8% | 87−75.1% | -499−672.4% | 205+141.1% | 257+25.3% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 9.1 | 8.9 | 8.5 | 8.1 | 8.4 | 7.3 | 6.1 | 5.1 | 5.8 | 5.6 |
| 有利子負債比率 | % | 2.7 | 3.9 | 4.4 | 4.1 | 3.4 | 2.5 | 2.1 | 2.4 | 1.6 | 0.7 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 332 | 2,276 | 1,473 | -2,863 | 7,287 | 2,539 | -614 | 1,339 | -569 | 1,326 |
| 投資CF | 億円 | -282 | -2,116 | -559 | 1,218 | -2,235 | -238 | 2,139 | 1,674 | -1,478 | -143 |
| 財務CF | 億円 | -207 | -220 | -197 | -179 | -149 | -161 | -181 | 21 | 466 | -99 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 1,929 | 2,062 | 2,193 | 2,268 | 2,332 | 2,382 | 2,442 | 2,476 | 2,477 | 2,515 |
| 単体従業員数 | 人 | 1,730 | 1,787 | 1,878 | 1,928 | 1,933 | 1,966 | 1,980 | 1,964 | 1,936 | 1,928 |
| 平均年収（単体） | 万円 | 791 | 791 | 804 | 793 | 809 | 823 | 870 | 887 | 907 | 928 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 報告資料 |
|---|---|
| FY25 | FY25_kessan_setsumei.pdf 中期経営計画「AOZORA2025」最終年度。「大和証券グループ本社」との資本業務提携の進捗報告と、レガシー資産（2022年度欧米金利上昇局面以前に取得した有価証券）の実質リスク残高ゼロ運営方針を継続。バランスシート再構築局面の総括。 |
| FY24 | FY24_kessan_setsumei.pdf 米国オフィス向け不動産ローンの引当積み増し・有価証券売却損で親会社株主純利益▲499億円（繰延税金資産取崩し含む）。同日、「大和証券グループ本社」との資本業務提携及び第三者割当増資を公表し、銀証連携による新たな付加価値創造の枠組みを構築。 |
| FY23 | FY23_kessan_setsumei.pdf 大見体制初年度。前中計「AOZORA2022」を総括し、新中期経営計画「AOZORA2025」（2023-2025年度）を策定・公表。ROE中長期目標10％、自己資本比率（国内基準）9％以上を健全性と両立させる方針を打ち出した。 |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 「大和証券グループ本社」との資本業務提携を主題化した号。銀証連携を軸とする協業による新たな付加価値創造、人的資本への投資（2025年）、マーケット部門の有価証券ポートフォリオ再構築（適正な内外比率による中長期持続可能な収益）の方針を体系化。 | 統合報告書 https://kitaishihon.s3.isk01.sakurastorage.jp/IrLibrary/8304_integrated_2024_6gtu.pdf |
| FY24 | 新中期経営計画「AOZORA2025」（2023-2025）の発表号。中核となる5つの「エコシステム」を打ち出し、ROE目標8％（中長期目標10％）・ビジネス利益RORA1.3％を設定。前中計の未達総括と新たな価値創造の枠組みを示した。 | 統合報告書 https://kitaishihon.s3.isk01.sakurastorage.jp/IrLibrary/8304_integrated_2023_apt1.pdf |
| FY23 | 中期経営計画「AOZORA2022」最終年度の進捗総括。次期中期経営計画策定に向けた未来の事業基盤構築を主題化、配当性向50％の中長期配当方針を継続。大見体制発足直前期の整理。 | 統合報告書 https://kitaishihon.s3.isk01.sakurastorage.jp/IrLibrary/8304_integrated_2022_qi0p.pdf |
| FY22 | 大見体制発足直前期。中期経営計画「AOZORA2022」（2020-2022）下のディスクロージャー誌統合号。GMOあおぞらネット銀行・ベトナムOCB（Orient Commercial Joint Stock Bank）連携を主題化、価値創造プロセスの体系整理に注力した位置付け。 | 統合報告書 https://kitaishihon.s3.isk01.sakurastorage.jp/IrLibrary/8304_integrated_2021_lhp0.pdf |
| FY21 | — | 統合報告書 https://kitaishihon.s3.isk01.sakurastorage.jp/IrLibrary/8304_integrated_2020_7bhd.pdf |