1971年〜2022年
日本マクドナルド | 売上高
■単体 | ■連結 （単位：億円）
3523億円
2022.12 | 売上高
売上高_当期純利益率
○単体 | ○連結 （単位：%）
199億円
2022.12 | 当期純利益
出所・注釈
1971年〜

銀座への出店で知名度を確保

チェーン展開を急速に遂行し、外食産業で国内初の売上1000億円を達成
1992年〜

藤田田社長が低価格路線を追求

大量出店により売上拡大を目指すが頓挫
2004年〜

原田泳幸CEOが就任

高単価商品と店舗売却益で一時的にV字回復へ
2014年〜

期限切れ鶏肉問題を受けて経営改革をスタート

店舗への設備投資を再び積極化
1971年〜

銀座への出店で知名度を確保

1984年 12月

売上高1000億円を突破(外食産業で国内初)

1971年〜1991年
日本マクドナルド | 売上高
■単体 | ■連結 （単位：億円）
2077億円
1991.12 | 売上高
売上高_当期純利益率
○単体 | ○連結 （単位：%）
n/a億円
1991.12 | 当期純利益
出所・注釈
1971年
日本マクドナルドを設立
1971年
銀座三越にマクドナルド１号店を開業
1972年
都市圏を中心に多店舗展開を本格化
1984年
売上高1000億円を突破(外食産業で国内初)
1992年〜

藤田田社長が低価格路線を追求

1992年 12月

出店余地が飽和。売上成長が鈍化へ

1994年

ハンバーガーの大幅値下げ（価格革命）

売上低迷を受けて値下げ路線を敢行。100円を切るハンバーガーで集客増加を目論む

2002年

低価格路線が行き詰まり業績不振へ

2003年

大株主の移動。藤田家が経営権を失う

藤田商店と決別し、米マクドナルドが大株主へ

1992年〜2003年
日本マクドナルド | 売上高
■単体 | ■連結 （単位：億円）
2998億円
2003.12 | 売上高
売上高_当期純利益率
○単体 | ○連結 （単位：%）
-71.2億円
2003.12 | 当期純利益
出所・注釈
1992年
出店余地が飽和。売上成長が鈍化へ
1994年
ハンバーガーの大幅値下げ（価格革命）
2002年
低価格路線が行き詰まり業績不振へ
2003年
大株主の移動。藤田家が経営権を失う
2004年〜

原田泳幸CEOが就任

2004年〜2013年
日本マクドナルド | 売上高
■単体 | ■連結 （単位：億円）
2604億円
2013.12 | 売上高
売上高_当期純利益率
○単体 | ○連結 （単位：%）
51.3億円
2013.12 | 当期純利益
出所・注釈
2004年
原田泳幸氏がCEOに就任
2005年
単価改善のために高単価商品を投入
2007年
店舗運営改革を開始
2014年〜

期限切れ鶏肉問題を受けて経営改革をスタート

2015年 12月

米マクドナルドが日本法人の株式売却を検討

鶏肉問題による業績が悪化。親会社の米マクドナルドは日本法人の株式をファンドに売却する意向を表明（のちに撤回）

2020年

店舗投資とマーケティングの改善により業績回復へ

2014年〜2024年
日本マクドナルド | 売上高
■単体 | ■連結 （単位：億円）
売上高_当期純利益率
○単体 | ○連結 （単位：%）
出所・注釈
2014年
期限切れの中国産鶏肉問題が発生
2015年
米マクドナルドが日本法人の株式売却を検討
2020年
店舗投資とマーケティングの改善により業績回復へ
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