セグメント別業績 — 事業構成の変遷 各事業の売上・営業利益・利益率の推移
セグメント売上高単位：億円
FY98-FY02AV・情報通信機器電化機器産業機器電子デバイス電池その他
FY04-FY08コンシューマ部門コマーシャル部門コンポーネント部門その他部門
FY09-FY10エナジー電子デバイスデジタルシステムコマーシャルコンシューマエレクトロニクスその他
セグメント利益単位：億円
FY98-FY02AV・情報通信機器電化機器産業機器電子デバイス電池その他
FY04-FY08コンシューマ部門コマーシャル部門コンポーネント部門その他部門
FY09-FY10エナジー電子デバイスデジタルシステムコマーシャルコンシューマエレクトロニクスその他
セグメント利益率単位：%
FY98-FY02AV・情報通信機器電化機器産業機器電子デバイス電池その他
FY04-FY08コンシューマ部門コマーシャル部門コンポーネント部門その他部門
FY09-FY10エナジー電子デバイスデジタルシステムコマーシャルコンシューマエレクトロニクスその他
セグメント投下資本利益率単位：%
FY98-FY02AV・情報通信機器電化機器産業機器電子デバイス電池その他
FY04-FY08コンシューマ部門コマーシャル部門コンポーネント部門その他部門
FY09-FY10エナジー電子デバイスデジタルシステムコマーシャルコンシューマエレクトロニクスその他
三洋電機のセグメント変遷
FY98
FY99
FY00
FY01
FY02
FY03
FY04
FY05
FY06
FY07
FY08
FY09
FY10
電子デバイス▾
セグメント売上高億円
3,517
3,927
4,477
3,791
4,440
3,039
2,018
セグメント利益億円
139
173
21
126
セグメント資産億円
2,279
1,265
その他▾
セグメント売上高億円
649
558
591
603
962
34
131
セグメント利益億円
130
152
4
5
セグメント資産億円
89
158
AV・情報通信機器▸
電化機器▸
産業機器▸
電池▸
コンシューマ部門▸
コマーシャル部門▸
コンポーネント部門▸
その他部門▸
エナジー▾
セグメント売上高億円
4,192
4,012
セグメント利益億円
238
143
セグメント資産億円
4,664
4,590
デジタルシステム▾
セグメント売上高億円
3,200
2,748
セグメント利益億円
100
35
セグメント資産億円
2,023
1,751
コマーシャル▾
セグメント売上高億円
3,961
3,825
セグメント利益億円
72
13
セグメント資産億円
2,987
2,498
コンシューマエレクトロニクス▾
セグメント売上高億円
2,291
2,347
セグメント利益億円
94
115
セグメント資産億円
1,335
1,204
三洋電機のセグメント定義 セグメント区分の切り替わりごとに各事業の内容を記載
1999年3月期〜2003年3月期
AV・情報通信機器
- テレビ・ビデオ・デジタルカメラ・携帯電話等を含む最大カテゴリー。外部顧客売上はFY98の6,238億円から FY02には9,074億円へ拡大し、構成比は34%から41.6%まで上昇した。
- デジタルカメラOEMと携帯電話が牽引した拡大だったが、FY99のセグメント営業利益は111億円と売上規模に対して薄利だった。
電化機器
- 冷蔵庫・洗濯機・エアコン等の白物家電のカテゴリー。外部顧客売上はFY98の3,120億円からFY02には2,587億円へ漸減した。
- FY98営業損失112億円・FY99損失57億円と6カテゴリー中唯一の赤字部門であり、2011年以降のハイアール売却に至る白物の構造問題が既に表れていた。
産業機器
- 業務用機器のカテゴリー。外部顧客売上はFY98の2,483億円からFY02には1,899億円へ縮小したが、FY99営業利益98億円と黒字を維持した。
電子デバイス
- 半導体・液晶・電子部品のカテゴリー。外部顧客売上はFY98の3,517億円からFY02には4,440億円へ拡大し、FY99営業利益は173億円と電池に次ぐ利益源だった。
電池
- 二次電池・乾電池のカテゴリー。外部顧客売上はFY98の2,175億円からFY02には2,864億円へ伸長した。
- FY99セグメント営業利益357億円はセグメント利益合計の43%（FY98は46%）を占める突出した利益源であり、後にパナソニックが買収で狙う「電池の三洋」の収益構造はこの時点で確立していた。
その他
- 上記に属さない事業の集約区分。FY02外部顧客売上962億円・構成比4.4%。FY99セグメント営業利益は152億円を計上した。
2005年3月期〜2009年3月期
コンシューマ部門
- テレビ・デジタルカメラ等のAV機器、携帯電話・PHS、冷蔵庫・洗濯機・エアコン等の家電を一括する個人向け製品の区分。FY04売上1兆2,282億円・連結売上の48%を構成する最大セグメントだった。
- 薄型テレビ・携帯電話の競争激化でFY05に営業損失99億円へ転落。携帯電話事業の京セラ売却（2008年）等の非継続化を経て、FY08には売上6,804億円・構成比37%まで縮小した。
コマーシャル部門
- 冷凍・冷蔵ショーケース、業務用冷凍冷蔵庫、パッケージ型エアコン、吸収式冷温水機、医用保冷庫・メディカルコンピューター等の業務用機器の区分。
- FY04売上2,128億円・構成比8%からFY08には2,528億円・14%へと、全社が縮小するなかで唯一売上を伸ばした。営業利益は50〜140億円台で安定推移した。
コンポーネント部門
- リチウムイオン電池・ニッケル水素電池・太陽電池・ハイブリッド車用二次電池と、半導体・液晶・電子部品・コンプレッサーを束ねる部品の区分。FY04売上9,464億円・構成比37%。
- FY06営業利益676億円・FY07 773億円と単独で全社営業利益を上回る水準を稼ぎ、コンシューマ部門の赤字を埋める実質的な利益柱だった。再建期に掲げられた「電池の三洋」への絞り込みは、本部門の中核事業を全社の軸へ昇格させる選択にあたる。
その他部門
- 物流・保守・情報サービス・住宅関連を集約する周辺事業の区分。FY04売上1,739億円からFY08には1,016億円へ縮小し、FY08は営業損失2億円とほぼ損益均衡だった。
2010年3月期〜2011年3月期
エナジー
- 太陽光発電システムと、環境対応車用二次電池・リチウムイオン電池等の電池事業を独立させた区分。FY09売上4,192億円・構成比25%で、ASC280適用後の新体制における最大セグメント。
- FY09営業利益238億円は全社営業利益の7割超を占めた（FY10は143億円）。パナソニックが買収で取りにいった中核資産が、セグメント開示の上でも明確になった。
電子デバイス
- 光ピックアップ・キャパシタ・モーター等の部品の区分。FY09は半導体事業を含み売上3,039億円、半導体のオン・セミコンダクター売却（2011年）に伴う非継続化後のFY10は2,018億円となった。
- 営業利益はFY09の21億円からFY10には126億円へ改善した（FY10は半導体除外後の数値）。
デジタルシステム
- デジタルカメラ・プロジェクター・テレビ・デジタルオーディオ等のAV機器の区分。FY09売上3,200億円・構成比19%。
- 営業利益はFY09の100億円からFY10には35億円へ縮小した。
コマーシャル
- ショーケース・業務用厨房機器・大型エアコン・吸収式冷凍機に、バイオ・医療関連機器や洗濯機等を加えた業務用の区分。FY09売上3,961億円・構成比24%とエナジーに次ぐ規模。
- 営業利益はFY09の72億円からFY10には13億円へ縮小した。
コンシューマエレクトロニクス
- 冷蔵庫・炊飯器・電子レンジ・掃除機・空気清浄機等の白物家電と、電動ハイブリッド自転車・カーナビゲーション・カーオーディオの区分。FY09売上2,291億円・構成比14%。
- FY10は売上2,347億円・営業利益115億円と増収増益。この区分の冷蔵庫と、コマーシャル区分の洗濯機（三洋アクア）が2012年のハイアールへの白物家電売却の対象となった。
その他
- グループ内の業務受託等を集約する区分。FY09売上34億円・FY10 131億円と、全社に占める比率は1%未満で推移した。