{ "spec_version": "4", "endpoint": "history", "stock_code": "suzuya", "company_name": "鈴屋", "content_lang": "ja", "meta_lang": "en", "canonical_url": "https://the-shashi.com/tse/suzuya/decisions/", "api_url": "/api/suzuya/history.json", "updated": "2026-09-20", "license": "© 2026 Yutaka Sugiura. All rights reserved.", "attribution": "The社史 (the-shashi.com) — https://the-shashi.com/tse/suzuya/decisions/", "source": { "chapters": { "html_url": "https://the-shashi.com/tse/suzuya/", "primary": [ "社史", "有価証券報告書", "新聞・雑誌記事" ], "extraction": "一次資料を読み合わせて執筆" } }, "title": "鈴屋の歴史概略", "eras": [ { "title": "上野駅前のガス灯から始まり、男物を捨てて婦人服の鈴屋になるまで", "start_year": 1909, "end_year": 1961 }, { "title": "上野から新宿、シャンゼリゼ通りへ延ばした27店の売り場", "start_year": 1962, "end_year": 1975 }, { "title": "青山ベルコモンズの開業と全国約300店への拡大、日本専門店協会の設立", "start_year": 1976, "end_year": 1993 }, { "title": "衣料不振による赤字と店舗転換、第一勧銀の支援打ち切りと和議申請", "start_year": 1994, "end_year": 1997 } ], "overview": [ { "label": "創業", "text": "1909年、鈴木房吉氏が東京・上野の駅前で洋品雑貨店の鈴木商店を創業した。福井県の士族の家に生まれ、16歳で上京して20歳で独立した房吉氏は、肌着・シャツ・毛糸・毛布を並べ、拝見棚と呼ぶショーウィンドーを構えてガス灯で店内を照らしている。掛け値も値引きもせず正札で売り、気に入らないと持ち込まれた品は引き取った。1923年には店舗が150坪へ広がって上車坂町に支店を開設したが、同年の関東大震災で被害を受け、1928年には乳バンドの製造販売へ手を広げた。戦時の企業整備令で店を閉じ、1946年に上野広小路で建て直した店が、のちの本拠地となる。" }, { "label": "決断", "text": "一等地の400坪に人を厚く置き、商品を速く売り切ることで稼いだ。1953年に男物をやめて婦人洋品の専門店へ切り替え、1954年に鈴木義雄氏が専務として商号を鈴屋へ改めた。出店は1960年代後半の年1〜2店から1970年代前半の年5店、1974年からは年8店へ上がり、1972年5月にはパリのシャンゼリゼ通りに70平方メートルの店を開設している。仕入れは600余りの問屋から現金で分散して集め、自主企画は1割から1割5分にとどめ、売場には同業より2割から3割多い人員を置いた。自己資金は出店の速度に追いつかず、長短借入金は1973年の103億円から1977年2月末に180億円へ増え、総資産に対する借入依存度は72%に達した。" }, { "label": "現況", "text": "88年の商売を終わらせたのは、売場ではなく資金繰りだった。1976年6月の青山ベルコモンズは専門店が開発した日本で最初のファッションビルだったが、敷地と建物はアサヒ都市開発が所有し、鈴屋は建設費を負担したうえで賃借する側に置かれた。1969年に[百貨店をやめてテナントに場所を貸す立場へ移った](/tse/8251/decisions/transformation-fashion-building-1969/)パルコと違い、商品を売る立場を残したまま場所を貸す側へ回っている。1977年2月期には14%の増収を確保しながら経常利益を17%減らし、設立以来はじめての減益となった。1994年に赤字へ転落し、1996年9月に第一勧業銀行が支援を打ち切ると、1997年2月24日に負債526億円で和議を申請する。建てたビルを所有しないまま出店の速度を借入で支えた設計が、消費が止まった局面で売却できる資産を残さなかった。" }, { "label": "競合", "text": "品ぞろえで選ばれた店は、ブランドで選ぶ客には応えられなかった。大手の衣料専門店はシーズンの初めにアパレルの作った商品をできるだけ多く並べ、そこから売れる品だけを追加発注する売り方を続けていた。しかし1990年代に入ると消費者の好みが細かく分かれ、雑多な品が並ぶ店ではなく明確なイメージを持つブランドが求められる。香港のジョルダーノやトピーは、自ら企画して外部の縫製工場へ発注し、買い取った商品を直営店で売る製造小売業を携えて日本市場へ入ってきた。同じ1988年に香港へ拠点を開設したファーストリテイリングは[商社を挟まず中国の縫製工場へ直接発注する調達へ移った](/tse/9983/decisions/spa-hongkong-sourcing-1988/)。1997年には鈴丹が100店、キャビンが約70店を閉じている。問屋を分散させた身軽さが、そのまま商品の中身を自社で決められない立場を固定した。" } ], "profile": [ { "key": "founding_business", "label": "祖業", "value": "洋品雑貨の小売" }, { "key": "delisting", "label": "上場と廃止", "value": "非上場", "note": "株式を公開せず、1997年2月の和議申請で消滅" } ], "foundingStory": true, "foundingChapters": 2, "summary": { "description": "鈴屋（旧鈴木シャツ被服店）の歴史。1909年、鈴木房吉氏が東京・下谷でシャツ店を開業し、鈴木義雄氏の代に婦人服専門店へ転換。ブランド「SUZUYA」、青山ベルコモンズ、1997年の和議申請までの沿革と経緯を執筆。" }, "chapters": [ { "start_year": 1909, "end_year": 1961, "main_title": "上野駅前のガス灯から始まり、男物を捨てて婦人服の鈴屋になるまで", "subsections": [ { "title": "上野駅前にガス灯を灯した鈴木商店の店頭", "text": "1909年、鈴木房吉氏が東京・上野の駅前に洋品雑貨店の鈴木商店を開店した。房吉氏は福井県の士族の家に生まれ、16歳で東京へ出て働き、20歳で独立し、店には肌着、シャツ、毛糸、毛布といった洋品と小間物を並べた。ただ、房吉氏が他の商店に先駆けて手を入れたのは品ではなく店先で、拝見棚、いまのショーウィンドーを構え、ガス灯で店内を照らして通りを歩く客の目を引いた。掛け値も値引きもせずに正札で売り、買った客が気に入らないと言って持ち込めば快く引き取り、正札を付けず、客と店主の胸算用で値が決まるのが当たり前の商売のなかで、房吉氏はその流儀を嫌った。\n\n堅い商いが実を結び、創業14年目の1923年には店舗が150坪に広がり、昭和通りに面した上車坂町に支店を開設した。店売りとあわせて外売にも力を入れ、店独自の商品を持とうと洋品の加工にも手を付けたが、同じ年の関東大震災で店は被害を受け、震災後の不況の余波で、伸びてきた商売はくだり坂に入った。房吉氏はこの不況を乗り越えるために新しい手を打ち、1928年に新案特許の乳バンド、つまりブラジャーの製造販売を開始する。あわせて男もののYシャツ、肌着、下着、白衣を作り、かっぽう着も売り出してかなりの好評を得た。", "references": [ { "title": "日経ビジネス 1973年4月2日号", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] }, { "title": "ドレスショップ 1964年「おしゃれの店のパイオニア「鈴屋」繁栄の秘密」", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] }, { "title": "実業往来 1978年", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] } ], "start_year": 1909 }, { "title": "企業整備令での閉店と上野広小路での再出発", "text": "満州事変から日中戦争、太平洋戦争へと戦線が延びるにつれ、平和産業は軍需産業へ切り換えられた。繊維も例外ではなく、あらゆる繊維が軍需用に調達され、国民の衣料生活は急速に乏しくなった。鈴木商店の店頭も商品が細り、やがて切符による衣料の配給制が始まり、企業整備令も出されて数軒の店が強制的に合併させられた。房吉氏は、このまま他の店と合併しても自分の思うような商売はできないと考え、店をたたんで上車坂町の自宅に引っ込んだ。おしゃれができる時代が戻り、息子が大きくなったころに二人でやれば前より素晴らしい店ができる、というのが店を閉じるときの見通しだった。\n\n終戦の翌年の1946年、房吉氏は焼けくずれた建物の残骸がころがる上野広小路の一画に土地を見つけ、店舗を建てた。これがのちに鈴屋の本拠地となる上野店の始まりにあたる。衣料の統制はまだ解けておらず、昔からの顔を生かして問屋を回り、手に入れたいくらかの洋品を売った。このとき店を手伝った、呉服問屋に嫁いだものの夫を戦争で失った房吉氏の娘の小泉清子氏は、やがて独立し、房吉氏の助けを得て同じ上野に40平方メートルの店を構えて呉服小売店を開店した。この店には、鈴屋に実母の名から一字を入れた鈴乃屋という名を付けた。", "references": [ { "title": "日経ビジネス 1973年4月2日号", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] }, { "title": "ドレスショップ 1964年「おしゃれの店のパイオニア「鈴屋」繁栄の秘密」", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] }, { "title": "実業往来 1978年", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] } ], "start_year": 1946 }, { "title": "男物を捨てて女性客に絞った専門店への切り替え", "text": "戦後の店は、商品がやや出回りだしたころから女物もいくらかは扱ったものの、主力はYシャツや肌着などの男物が占めた。男物は商品の利益率が低く、回転率もたいしたことはなく、売り上げを伸ばす見込みが立たなかった。慶応大学を出て繊維商社の伊藤萬に勤めていた房吉氏の子、鈴木義雄氏は、洋品店は女物専門でなければ本当に伸びないと父に進言する。手始めに毛糸を扱って客の入りを試すと、思っていた以上に女性客が入ってよく売れ、義雄氏は全面的に女性洋品へ切り換えた。長年の男の客を失う代わりに、鈴屋は1953年、婦人洋品雑貨の専門店として完全な形で客の前に姿を現した。\n\n外から助言している時ではないと考えた義雄氏は、1954年に伊藤萬を退社し、専務として新しい店づくりに入った。最初に替えたのは商品ではなく店名で、ありふれた鈴木商店という名では客の頭に残らないとして、コロコロという鈴の音を連想させる鈴屋に改め、店先に大きな鈴の看板を掲げた。宣伝にも手を伸ばし、開局したばかりのラジオ東京にスポットを流した。何十万円もするスポット料は切り換えたばかりの小さな商店の売り上げに見合わず、採算を度外視するほかなかった。義雄氏は店員と一緒に店頭へ出て自ら接客し、その態度を店員に学ばせ、切り換えから1年ほどで、鈴屋は業界でおしゃれの店のパイオニアと呼ばれるようになった。\n\n義雄氏が上野の店に置いた狙いは、銀座での買物を上野でさせることにあり、有楽町や丸の内で働く女性が上野まで足を運んで鈴屋のファンになった。専門店として新しい生き方を続けるため、銀座店とスキヤ橋店を出店し、中級品からデラックス商品までを置いた。1960年、義雄氏はアメリカと西欧を回って外国の専門店の生き方を学ぶ。大量生産販売のアメリカ式商法より、とぎすました鋭い商品を独特のセンスで売るヨーロッパ的商法を研究し、売上げより商品の質の向上が要ると考えて研究室を設け、ハイセンス商品の開発に力を入れ出した。", "references": [ { "title": "日経ビジネス 1973年4月2日号", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] }, { "title": "ドレスショップ 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"鈴木義雄氏は1960年にアメリカと西欧を回り、各国の専門店の商いを見て歩いた。大量生産と大量販売で押すアメリカ式より、研ぎ澄ました商品を独特の感覚で売るヨーロッパ式に学ぶところを見て、売上高を伸ばすことより商品の質を上げることを先に置き、社内に研究室を設けてハイセンス商品の開発にあたらせた。1962年秋、上野駅前で洋品雑貨店を開店した初代の鈴木房吉氏が74歳で世を去り、義雄氏が後を継いで社長に就任した。就任時は38歳で、店員は450人を数えた。商売はアイデアで競うもの——独身の若い社長が掲げた流儀である。\n\n銀座で買う買い物を上野で、という組み立てで有楽町や丸の内に勤める女性を上野まで通わせ、そのうえで銀座店とスキヤ橋店を出店して中級品からデラックス商品までを置き、続いて池袋店と立川店を構えた。1964年5月には新宿店を出店し、家か勤め先の最寄りで買えるようにと都内の盛り場へ店を並べた。上野の店には、隣に同じ形の店があっても客がその前を通り越して入った。どの店にもスーツ、ブラウス、セーター、スカート、コート、子供服、下着、小物を並べ、ハイティーンからヤングミセスまでを対象に最新のものを厳選した。\n\n各売り場の設計、装飾、陳列、商品の選択まで、担当の女店員が知恵を出し合って責任を負った。女性の心理は女性が一番よく知る、という理由からであり、売り場ごとに成績を競うコンクール制を敷いて、売上高の順位に加えて客への応対やサービスの仕方まで点数にした。商品はフランス語で鈴の音を指すソネリエの名を付けた自主企画品を主力に、同じデザインを数多く作らず、種類をそろえた。大売り出しを除いて掛け値も値引きもしない正札販売は、初代の代から変えなかった。バーゲンセールのほかバレンタインデー、パリー祭、クリスマスにも特別セールを置き、月ごとに何かしらの催しを開いた。", "references": [ { "title": "ドレスショップ 1964年「おしゃれの店のパイオニア「鈴屋」繁栄の秘密」", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] }, { "title": "実業往来 1978年", "year": null, "month": null, "date": null, 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