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  "title": "TKCの歴史概略",
  "sections": [
    {
      "start_year": 1946,
      "end_year": 1986,
      "main_title": "飯塚事件と計算センター創業による職域防衛",
      "subsections": [
        {
          "title": "鹿沼の会計事務所から始まった原点",
          "text": "TKCの源流は、1946年に栃木県鹿沼で初代社長の飯塚毅氏が開設した「飯塚毅会計事務所」にさかのぼる。終戦により陸軍から戻った飯塚氏は、地元で会計事務所を開業したが、開業当初は顧問先がほとんどなく、空き時間で海外の会計事務所の状況を書籍で調査した。最初の顧客は、店の看板を見て訪れた木工所で、開業から1年経った1947年のことだった。飯塚氏は欧米の事例を研究し、月次で顧問先の財務をチェックする「巡回監査」を導入した。地方の会計事務所としては異例の方法論であり、その仕事ぶりが北関東で評価された結果、1965年には従業員10名、顧問先150社を擁する事務所に育った。\n\n1962年、関東甲信越国税局が飯塚氏の顧問先36社に脱税指導があったとして更正決定を通達し、事務所の数名が逮捕される事態に発展した。飯塚氏は脱税指導の事実を否認して行政訴訟に踏み切り、1970年11月に逮捕者全員の無罪が確定するまで8年にわたる係争が続いた。この間、飯塚氏はマスコミから「国賊」とのバッシングを受け、当時の国会でも「飯塚事件」として取り上げられ社会問題となった。会計事務所の独立性と職域をめぐる国税当局との対立は、後にTKC創業の動機を直接形作る経験となった。1962年の更正決定から1970年の無罪確定まで、飯塚氏は税理士業務と並行して会計事務所の制度的な保護を考え続ける立場に置かれた。\n\n1962年の米国視察で飯塚氏はコンピュータ革命を目の当たりにした。当時の米国では銀行などの金融機関が会計事務所の業務領域に参入しつつあり、飯塚氏は同様の動きが日本でも起きると判断した。手作業の会計処理が時代遅れになるという危機感のもと、コンピュータを活用した会計サービスの集中処理を会計事務所共同で運営する構想を温めた。シャープの電卓がデスクサイズで実用化されつつあった時期で、コンピュータを中小企業が活用する事例はほぼ皆無であった。1966年10月、飯塚事件の係争中にもかかわらず、飯塚氏は宇都宮市に株式会社栃木県計算センター（後のTKC）を設立した。定款第2条第1号には「会計事務所の職域防衛と運命打開のため受託する計算センターの経営」を、第2号には「地方公共団体の行政効率向上のため受託する計算センターの経営」を掲げ、創業時から会計事務所事業と地方公共団体事業の二本柱を明示した。",
          "references": []
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        {
          "title": "TKC全国会の創設と会員制ビジネスモデル",
          "text": "1968年から富士通から時間単位でコンピュータを賃借し、会計処理事業を開始した。当時のコンピュータ計算利用料は1分1,000円、1社の計算に36分かかり、起業初期は赤字が累積した。コンピュータの処理能力を活かすには大量の顧客が必要であり、1971年、TKCは「TKC全国会」を結成した。コンピュータを活用して監査業務を行いたい会計事務所による非営利団体で、TKCの提供するサービスを軸に巡回監査などの仕組みを共同利用する形をとった。飯塚事件直後で評判が芳しくなかったため、講演会を開催するためにDMを1,000件送っても来場者が1名だけということも少なくなく、初期の集客には苦戦した。それでも講演会を継続して開催することで会員数は増え、TKCの顧客基盤を恒常的に支えるネットワークとして定着した。\n\n1971年8月にはTKC東京計算センターを開設し、東京を皮切りに全国展開を開始した。1972年9月から1976年2月にかけて東京・大阪・岡山・東北・名古屋・九州・埼玉の各地に計算センター子会社を設立し、北海道から沖縄まで地方ごとに計算サービス拠点を構築した。1972年11月には商号を株式会社テイケイシイ（カタカナ表記）に変更、1986年12月にはさらに株式会社TKCへと商号を改めた。1987年6月、計算センターの名称を「情報センター」に改称し、コンピュータ活用の主軸が単純な計算受託から会計・税務情報の統合管理へとシフトしたことを社名でも明示した。1987年7月、TKCは東京証券取引所市場第2部に上場、創業から21年で資本市場への接続を果たした。\n\n上場時に2代目社長の飯塚真玄氏が示した方針は「うちは多角化はしません」（1987年、東証2部上場時、TKC社内資料に基づく）というものだった。会計事務所事業と地方公共団体事業の二本柱に専門特化する路線を堅持する宣言であり、上場による資金調達があっても異業種参入や周辺領域への拡張を行わないという制約を経営方針として明文化した。多角化を行わない代わりに、既存ドメインの深耕と垂直統合（システム開発・情報センター運営・印刷・会員サポート）に投資を集中する方針が確立し、その後40年弱のTKCの経営方針の柱となった。1990年3月にはTKC東京・新宿南・池袋の情報センターを統合してTKC東京統合情報センターを開設し、地方分散型の計算センター網を統合情報センターへ集約する物理的な再編にも着手した。",
          "references": []
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      ]
    }
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  "summary": {
    "title": "サマリー",
    "text": "### 創業\n\n1946年、終戦により陸軍から戻った創業者の飯塚毅氏が栃木県鹿沼で「飯塚毅会計事務所」を開業した。欧米の事例を独学し、月次の「巡回監査」を地方の会計事務所として異例の方法論として導入、1965年には従業員10名・顧問先150社に育てた。1962年に関東甲信越国税局との対立で「飯塚事件」が発生し、1970年11月に逮捕者の無罪が確定するまで8年にわたる係争を経験した。\n\n### 決断\n\n1962年の米国視察でコンピュータ革命と金融機関による会計事務所領域への参入を目撃した飯塚毅氏は、係争中の1966年10月に栃木県計算センター（後のTKC）を宇都宮で設立した。定款には「会計事務所の職域防衛」と「地方公共団体の行政効率向上」の2項目を明記し、創業時から会計事務所事業と地方公共団体事業の二本柱を制度化した。1971年には「TKC全国会」を結成して税理士・会計士のネットワークを顧客基盤に転化、1987年の東証2部上場時に2代目飯塚真玄社長は「うちは多角化はしません」と専門特化路線を明文化した。\n\n### 課題\n\n2008年に創業家以外の高田順三氏が第3代社長に就任、2019年には創業家3代目の飯塚真規氏が第5代社長となった。2017年、飯塚毅氏生誕100周年を機に名誉会長個人保有株100万株をTKC全国会会員へ5カ年で無償譲渡し、創業家持株と顧客持株を一致させた。会計事務所528億円・地方公共団体276億円・印刷31億円の3セグメント計834億円で、自治体164対象団体のうち68団体で標準準拠システム移行を完了した。多角化を行わない制約のもと、中堅・大企業領域展開と自治体システム標準化の深掘りが直近の主題である。",
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        "label": "創業",
        "body": "1946年、終戦により陸軍から戻った創業者の飯塚毅氏が栃木県鹿沼で「飯塚毅会計事務所」を開業した。欧米の事例を独学し、月次の「巡回監査」を地方の会計事務所として異例の方法論として導入、1965年には従業員10名・顧問先150社に育てた。1962年に関東甲信越国税局との対立で「飯塚事件」が発生し、1970年11月に逮捕者の無罪が確定するまで8年にわたる係争を経験した。"
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  "quotes": [
    {
      "text": "クラウド・コンピューティングの時代が到来したといわれるが、当社は、もともとクラウド・コンピューティングに近い情報サービス活用基盤を構築している。むしろ、時代の流れが追いついてきたともいえる。30年前からレンタル方式によるストック型ビジネスへの転換を図っているわけですから、クラウドビジネスへの移行が図りやすい環境にある。",
      "speaker": "角一幸",
      "source": "クラウドWatch 2011/5/26（2011-05-26）",
      "context": "TKC 代表取締役社長",
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