{
  "timeline": [
    {
      "date": "1912/9",
      "category": "会社設立",
      "region": "",
      "importance": 4,
      "event": "横田商会・吉沢商店・福宝堂・エム・パテーの4社合同により日本活動写真株式会社を創立",
      "detail": "郷誠之助を創立委員長として既設4商社を買収合併しその一切の施設と権利を継承。映画（活動写真）の製作配給ならびに興行を目的とした。同年『忠臣蔵』を公開",
      "significance": "わが国映画事業の統一による一大飛躍を企図した日本初の本格的映画トラスト",
      "source": "会社銀行八十年史",
      "amount": "資本金1000万円"
    },
    {
      "date": "1913",
      "category": "設備投資",
      "region": "",
      "importance": 1,
      "event": "東京・向島に東京撮影所が落成",
      "detail": "",
      "significance": "",
      "source": "日活公式サイト沿革"
    },
    {
      "date": "1914",
      "category": "",
      "region": "",
      "importance": 1,
      "event": "経営不振により資本金を250万円に減資",
      "detail": "設立直後の経済界不況で経営不振が続いたため（減資の実施月は資料間で4月と7月の相違あり）",
      "significance": "",
      "source": "会社銀行八十年史・企業の歴史明治百年",
      "amount": "資本金250万円"
    },
    {
      "date": "1918",
      "category": "設備投資",
      "region": "",
      "importance": 1,
      "event": "京都・大将軍に大将軍撮影所が落成",
      "detail": "",
      "significance": "",
      "source": "日活公式サイト沿革"
    },
    {
      "date": "1920/4",
      "category": "",
      "region": "",
      "importance": 1,
      "event": "資本金を600万円に増資",
      "detail": "第一次大戦後の好況で業績が伸長して社礎が確立し群小会社を制して映画業界の主導的地位を固めた",
      "significance": "",
      "source": "会社銀行八十年史",
      "amount": "資本金600万円"
    },
    {
      "date": "1923/9",
      "category": "",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "関東大震災により向島の東京撮影所が大将軍撮影所に合流",
      "detail": "",
      "significance": "",
      "source": "日活公式サイト沿革"
    },
    {
      "date": "1928/4",
      "category": "設備投資",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "京都・太秦に太秦撮影所が落成",
      "detail": "",
      "significance": "",
      "source": "日活公式サイト沿革・企業の歴史明治百年"
    },
    {
      "date": "1930",
      "category": "研究開発",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "初のフィルム式トーキー『ふるさと』を公開",
      "detail": "",
      "significance": "",
      "source": "日活公式サイト沿革"
    },
    {
      "date": "1934/3",
      "category": "設備投資|研究開発",
      "region": "",
      "importance": 3,
      "event": "多摩川（東京・調布）に鉄筋コンクリート造のトーキー撮影所を新設",
      "detail": "倒産が囁かれるなか経営を掌握した堀久作が役員会の反対を押し切って全作品のトーキー化を決断（1933年11月にウェスターン・トーキーを採用）。千葉銀行の融資を得て建設しウェスチング社製トーキー・システムを導入した",
      "significance": "無声映画からトーキーへの転換と倒産危機からの経営再建が重なった転回点",
      "source": "会社銀行八十年史・企業の歴史明治百年・database-meian日活の歴史"
    },
    {
      "date": "1935/11",
      "category": "企業買収",
      "region": "",
      "importance": 1,
      "event": "日本興行株式会社を吸収合併",
      "detail": "被合併会社の資本金は200万円",
      "significance": "",
      "source": "会社銀行八十年史・日活公式サイト沿革",
      "amount": "資本金800万円"
    },
    {
      "date": "1942/1",
      "category": "事業売却|構造改革",
      "region": "",
      "importance": 3,
      "event": "戦時統制により製作部門を大日本映画製作（後の大映）へ配給部門を映画配給社へ移譲",
      "detail": "1941年末の映画統制策に基づく企業整備。以降もっぱら興行会社として存続した。1943年3月には現物出資のため多摩川・京都の両撮影所を閉鎖",
      "significance": "製作・配給機能を失い戦後の再出発まで興行専業を余儀なくされた転換点",
      "source": "会社銀行八十年史・企業の歴史明治百年"
    },
    {
      "date": "1945/11",
      "category": "",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "社名を日活株式会社に変更し事業再建に着手",
      "detail": "終戦直後にいち早く再建へ動き直営館の大部分を米国映画の専門劇場に転換して興行成績を急回復させた",
      "significance": "",
      "source": "会社銀行八十年史・企業の歴史明治百年"
    },
    {
      "date": "1945/12",
      "category": "社長交代",
      "region": "",
      "importance": 3,
      "event": "堀久作が社長に就任",
      "detail": "以後四半世紀にわたり経営トップの座にあった",
      "significance": "戦後日活の拡大と転落の両局面を規定したオーナー型経営の始まり",
      "source": "会社銀行八十年史・新日本経済31(3)"
    },
    {
      "date": "1946",
      "category": "企業買収",
      "region": "",
      "importance": 1,
      "event": "博多日活を買収",
      "detail": "戦後の劇場網拡大の第一弾",
      "significance": "",
      "source": "会社銀行八十年史"
    },
    {
      "date": "1947",
      "category": "企業買収|チャネル改革",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "京都土地興業はじめ明石日活・福知山映画劇場・小樽日活館・室蘭日活を吸収合併",
      "detail": "京都土地興業は京都に7劇場を保有。1948年には梅田キャピトルを買収して大阪へ進出し1950年7月には立川日活・帝都座も吸収合併した",
      "significance": "直営劇場網の全国展開による興行基盤の確立",
      "source": "会社銀行八十年史"
    },
    {
      "date": "1947",
      "category": "新規事業",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "東京・日比谷の米軍資材置き場跡地を買収し日活国際会館の建設を決断",
      "detail": "",
      "significance": "映画以外の収益源を求めた不動産多角化の起点",
      "source": "database-meian日活の歴史"
    },
    {
      "date": "1949/5",
      "category": "株式上場",
      "region": "",
      "importance": 3,
      "event": "東京証券取引所に株式を上場",
      "detail": "1982年時点では大阪・名古屋・札幌・新潟・京都・広島・福岡を含む8市場に上場していた（額面50円・1月決算）",
      "significance": "戦後の取引所再開とともに資本市場からの調達力を獲得し劇場網拡大と撮影所建設の原資となった",
      "source": "資本異動総覧1983年版"
    },
    {
      "date": "1950/2",
      "category": "企業買収|新規事業",
      "region": "",
      "importance": 1,
      "event": "日本スポーツを吸収合併しスポーツ施設経営に進出",
      "detail": "",
      "significance": "",
      "source": "会社銀行八十年史"
    },
    {
      "date": "1953/8",
      "category": "企業買収",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "日活国際会館を吸収合併しホテル・不動産事業を本格化",
      "detail": "1954年7月には博多会館全館を賃借。ホテルは室数188・1日380人の収容能力を備え貸室・店舗・倉庫・駐車場の賃貸も展開した",
      "significance": "映画とホテル・不動産の二本柱体制の成立",
      "source": "会社銀行八十年史",
      "amount": "賃貸面積5000坪"
    },
    {
      "date": "1954/3",
      "category": "設備投資|業態転換",
      "region": "",
      "importance": 4,
      "event": "調布・多摩川畔の日活撮影所が一部竣工し14年ぶりに映画製作を再開",
      "detail": "1953年9月に6億円を投じ「東洋一」と称された大撮影所の建設に着手。竣工と同時に製作を再開し設備拡張により月8〜9本の製作能力を確保した",
      "significance": "興行専業から製作・配給・興行の一貫経営への復帰",
      "source": "会社銀行八十年史",
      "amount": "投資額6億円・月産8〜9本"
    },
    {
      "date": "1955/1",
      "category": "チャネル改革",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "自社作品による全プログラム配給を開始",
      "detail": "全国の直営館の上映を自社作品に転換し配給契約館の獲得を推進。1955年7月時点で1500館に達した",
      "significance": "",
      "source": "会社銀行八十年史",
      "amount": "配給契約館1500館"
    },
    {
      "date": "1956",
      "category": "",
      "region": "",
      "importance": 3,
      "event": "石原慎太郎原作『太陽の季節』を公開し石原裕次郎がデビュー",
      "detail": "太陽族映画として社会的賛否を巻き起こしつつ大ヒット。『狂った果実』が続き『ビルマの竪琴』は国際的評価を受けた",
      "significance": "「現代劇の日活」の地位と石原裕次郎というスターを確立し製作再開を軌道に乗せた",
      "source": "日活公式サイト沿革・database-meian日活の歴史"
    },
    {
      "date": "1957",
      "category": "",
      "region": "",
      "importance": 1,
      "event": "『嵐を呼ぶ男』が大ヒット",
      "detail": "1959年には『渡り鳥』シリーズもヒットしアクション路線が全盛期を迎えた",
      "significance": "",
      "source": "日活公式サイト沿革"
    },
    {
      "date": "1959",
      "category": "株主対応",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "1959年1月期に1割3分を復配",
      "detail": "以後1962年1月期まで1割〜1割2分の配当を継続した。ただしその裏で多額の回収不能の未収入金を抱えていたと後に指摘される",
      "significance": "",
      "source": "新日本経済31(3)",
      "amount": "配当率13%"
    },
    {
      "date": "1959",
      "category": "新規事業|設備投資",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "登別にホテルを建設し以後天城（1961年）・小倉（1962年）と相次ぎ建設",
      "detail": "映画斜陽化が進むなかでの膨張政策と批判された。小倉は1957年に取得した郵便局跡地に建設",
      "significance": "",
      "source": "新日本経済31(3)・database-meian日活の歴史"
    },
    {
      "date": "1960",
      "category": "",
      "region": "",
      "importance": 1,
      "event": "主演スターを軸とする「ダイヤモンド・ライン」「パール・ライン」を結成",
      "detail": "",
      "significance": "",
      "source": "日活公式サイト沿革"
    },
    {
      "date": "1961/6",
      "category": "",
      "region": "",
      "importance": 1,
      "event": "有償増資と公募により資本金を50億円とした",
      "detail": "株主割当1対0.33333の有償増資（12億4000万円）と1株90円の公募を実施。未収入金や売掛金の回収を見込んだ拡大路線下の増資だった",
      "significance": "",
      "source": "新日本経済31(3)・資本異動総覧1983年版",
      "amount": "資本金50億円"
    },
    {
      "date": "1962",
      "category": "経営危機",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "1962年1月期を最後に配当が途絶える",
      "detail": "映画観客数の減少が進み業績が悪化した",
      "significance": "",
      "source": "新日本経済31(3)"
    },
    {
      "date": "1964",
      "category": "資産圧縮",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "丸の内日活を売却",
      "detail": "経営悪化に伴う保有不動産売却の始まりとされる（藤井・新日鐵相談役の回想による）",
      "significance": "",
      "source": "database-meian日活の歴史"
    },
    {
      "date": "1967/1",
      "category": "組織再編",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "株主総会を前に撮影所幹部を総入れ替え",
      "detail": "山根啓司撮影所長が顧問に退き村上覚配給部長が撮影所長に就任。企画・製作・俳優・経理・総務の各部長を人事部付・自宅待機とし江守清樹郎専務以下の辞任も取り沙汰された",
      "significance": "拡大路線の破綻が人事面で表面化した内紛",
      "source": "新日本経済31(3)",
      "amount": "累積赤字14億8700万円"
    },
    {
      "date": "1968",
      "category": "新規事業",
      "region": "",
      "importance": 1,
      "event": "会津若松・千葉市原に「日活ボーリング・センター」を開館",
      "detail": "釜石などへの新設も計画しホテル部門と並ぶレジャー多角化を進めた",
      "significance": "",
      "source": "企業の歴史明治百年"
    },
    {
      "date": "1970",
      "category": "事業売却|資産圧縮",
      "region": "",
      "importance": 3,
      "event": "日活国際会館を三菱地所へ売却",
      "detail": "売却益を赤字補填に充当。日比谷の一等地を手放し映画で生きる道を選んだ。「日活本丸の落城」と評された",
      "significance": "多角化資産の喪失により後戻りのきかない映画専業へ",
      "source": "database-meian日活の歴史"
    },
    {
      "date": "1971/6",
      "category": "社長交代",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "堀久作が社長を退任",
      "detail": "「不動産を売却して高利の債務を消してきたが消すそばからまた赤字ができる」と語った。1974年に74歳で逝去",
      "significance": "四半世紀に及んだ堀体制の終焉",
      "source": "database-meian日活の歴史"
    },
    {
      "date": "1971",
      "category": "業態転換",
      "region": "",
      "importance": 4,
      "event": "「日活ロマンポルノ」第1作を公開",
      "detail": "大映倒産・各社製作縮小のなか低コストで集客効果のある成人映画路線へ転換し命脈を保った",
      "significance": "一般映画からの撤退的転換であり1988年まで17年間にわたり存続の支柱となった路線",
      "source": "日活公式サイト沿革・database-meian日活の歴史"
    },
    {
      "date": "1972",
      "category": "事業売却|事業撤退",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "日活小倉ホテルを売却しホテル事業から完全撤退",
      "detail": "",
      "significance": "",
      "source": "database-meian日活の歴史"
    },
    {
      "date": "1975",
      "category": "新規事業",
      "region": "",
      "importance": 1,
      "event": "「日活芸術学院」を開校",
      "detail": "",
      "significance": "",
      "source": "日活公式サイト沿革"
    },
    {
      "date": "1978/7",
      "category": "経営危機",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "第三者割当増資と減資による資本再構成を実施",
      "detail": "7月に額面50円・60億円の第三者割当を実施し10月に1対0.7の減資で資本金を110億円から33億円に圧縮。12月には1株355円・発行総額71億円の時価発行第三者割当を行い1980年12月にも51億円を調達した",
      "significance": "1961年以来17年ぶりの資本異動であり再建資金の注入と累積損失の一掃を図った",
      "source": "資本異動総覧1983年版",
      "amount": "資本金110億円→33億円"
    },
    {
      "date": "1978/9",
      "category": "",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "社名を株式会社にっかつに変更",
      "detail": "9月19日付",
      "significance": "",
      "source": "日活公式サイト沿革・資本異動総覧1983年版"
    },
    {
      "date": "1985/1",
      "category": "",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "ビデオ収入が売上構成の36%に達し配給・劇場収入を上回る",
      "detail": "1985年1月期の売上構成は映画配給23%・劇場31%・ビデオ36%・その他10%。前期のビデオ比率は23%であり家庭用ビデオの普及が収益構造を急速に変えた",
      "significance": "劇場からビデオへの市場移行は成人映画路線の競争力を奪う構造変化でもあった",
      "source": "会社年鑑1986年版",
      "amount": "売上高83億円・ビデオ収入30.2億円（1985年1月期）"
    },
    {
      "date": "1988",
      "category": "業態転換",
      "region": "",
      "importance": 3,
      "event": "ロマンポルノ路線に終止符を打ち「ロッポニカ」ブランドで一般映画へ路線転換",
      "detail": "アダルトビデオの普及により成人映画の採算が悪化していた。ロッポニカは1989年に製作終了となった",
      "significance": "17年間続いた延命路線の終焉と一般映画回帰の挫折",
      "source": "日活公式サイト沿革・database-meian日活の歴史"
    },
    {
      "date": "1989",
      "category": "新規事業",
      "region": "",
      "importance": 1,
      "event": "日活撮影所内に通信衛星事業用地球局を開設し通信事業に参入",
      "detail": "",
      "significance": "",
      "source": "日活公式サイト沿革"
    },
    {
      "date": "1990",
      "category": "設備投資|新規事業",
      "region": "",
      "importance": 1,
      "event": "東京・文京区本郷に本社社屋が完成し「チャンネルNECO」「レインボーチャンネル」を開局",
      "detail": "",
      "significance": "",
      "source": "日活公式サイト沿革"
    },
    {
      "date": "1993/7",
      "category": "経営危機|上場廃止",
      "region": "",
      "importance": 4,
      "event": "会社更生法の適用を申請",
      "detail": "7月1日ににっかつ本体とにっかつ撮影所・にっかつビデオなど子会社7社が東京地裁へ申請し9月30日に更生手続開始決定。株式は上場廃止となった",
      "significance": "1912年創立の老舗映画会社の事実上の倒産。大手映画5社では大映に次ぐ2社目の破綻",
      "source": "日活公式サイト沿革・Wikipedia日活"
    },
    {
      "date": "1996",
      "category": "",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "更生計画認可が決定し社名を日活株式会社に復帰",
      "detail": "",
      "significance": "",
      "source": "日活公式サイト沿革"
    },
    {
      "date": "1997",
      "category": "企業買収",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "ナムコから資本を受け入れ同社の子会社となる",
      "detail": "ナムコ会長兼社長の中村雅哉が経営支援に乗り出した",
      "significance": "",
      "source": "日活公式サイト沿革・Wikipedia日活"
    },
    {
      "date": "2001",
      "category": "",
      "region": "",
      "importance": 1,
      "event": "東京地裁で更生手続終結が決定",
      "detail": "1999年以降「シネ・リーブル」劇場網を展開していた",
      "significance": "",
      "source": "日活公式サイト沿革"
    },
    {
      "date": "2005",
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      "event": "インデックスの子会社となる",
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      "source": "日活公式サイト沿革"
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      "date": "2009",
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      "importance": 1,
      "event": "株式異動により日本テレビ放送網が筆頭株主に",
      "detail": "映画『ヤッターマン』が大ヒット。シネ・リーブル系映画館全館の運営で東京テアトルと業務提携した",
      "significance": "",
      "source": "日活公式サイト沿革"
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