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        "会社設立"
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      "event": "横浜火災海上保険を横浜で設立。富田鉄之助・土子金四郎・小野光景らが発起人となり、横浜の生糸業者を中心に出資した",
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        "会社設立"
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      "event": "共同火災海上保険を東京で設立。村上定・田辺貞吉・森本清兵衛ら三田・三井・住友系の関係者が発起人となり、のちに本店を大阪へ移した",
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      "event": "神戸海上火災保険を神戸で設立。岡崎藤吉・伊藤長次郎・辰馬吉左衛門ら関西の船主・有力者が出資した",
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      "event": "朝日海上火災保険を東京で設立。内田信也が主体となり窪田四郎・勝田銀次郎らが加わった。のちに本店を大阪へ移した",
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        "会社設立",
        "組織再編"
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      "category": "会社設立|組織再編",
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      "event": "戦時下の企業整備により神戸海上火災・共同火災海上・朝日海上火災・横浜火災海上の4社が対等条件で合併し、本店を大阪に置く同和火災海上保険を設立。会長に吉井桃磨呂（もと横浜火災社長）、社長に広瀬鍼太郎（もと共同火災社長）が就任した",
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      "source": "有価証券報告書 / 会社銀行八十年史（1955年）「同和火災海上」"
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      "date": "1948/12",
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        "企業買収"
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      "event": "同和ビルヂングを吸収合併した",
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      "event": "輸出保険の取扱いを開始。同年4月の外貨建引受再開と計画造船の進捗により海上保険の契約量が回復した",
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      "event": "ノーザン保険・ドミニオン保険・ホーム保険・ノースアメリカ保険の外貨建海上保険について、順次代理業を営むようになった",
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      "event": "数次の増資を経て資本金を8億円とした。1954年度の収入保険料は59億円、純正味収入保険料は36億6,000万円に達した",
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      "date": "1996/4",
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        "構造改革"
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      "event": "翌1997年11月の創業100周年に向けて「新創業運動」を開始。組織を支店制に切り替え、価格競争力と収益力を軸にすべてを見直す方針を掲げた",
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      "source": "週刊東洋経済 1998年3月7日号「須藤秀一郎 同和火災海上保険社長（内定）」"
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      "date": "1996",
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        "会社設立"
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      "event": "日本生命保険が損害保険子会社としてニッセイ損害保険を設立。本店は東京都新宿区で、合併時の資本金は100億円",
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      "source": "有価証券報告書",
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      "event": "ニッセイ損害保険が損害保険の販売に加わった（生損保の相互参入は1996年10月に開始）。日本生命の営業職員のうち約3万4,000人が損保の初級資格を取得したが、期待した団体傷害保険への参入は実質的に閉ざされた",
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      "source": "週刊東洋経済 1997年1月18日号「ザ・トーク 森口昌司・ニッセイ損害保険社長」"
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      "event": "創業100周年を迎えた。S&Pによる格付けはAAで、不良債権の少なさと株式含み益の厚さが評価される一方、成長力の不足が課題として残った",
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      "source": "週刊東洋経済 1998年3月7日号「須藤秀一郎 同和火災海上保険社長（内定）」"
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      "date": "1998",
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        "社長交代",
        "構造改革"
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      "category": "社長交代|構造改革",
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      "event": "須藤秀一郎が社長に就任。同年7月1日の算定会料率の使用義務撤廃による保険料率の自由化を前に、代理店の選別と支店の統廃合、関西基盤の強化と首都圏開拓を柱とする改革に着手した",
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      "source": "週刊東洋経済 1998年3月7日号「須藤秀一郎 同和火災海上保険社長（内定）」 / 週刊東洋経済 1998年8月1日号「損保 自由化突入で「格下げ」相次ぐ」",
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      "date": "2001/4",
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        "組織再編"
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      "category": "組織再編",
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      "event": "ニッセイ損害保険と合併し、商号をニッセイ同和損害保険へ変更。存続会社は同和火災海上保険で、事業年度の期数も同社から引き継いだ",
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      "event": "合併2年目の2002年度決算で経常損失85億円・当期純損失43億円を計上。正味収入保険料は3,083億円と前期比9.9%増だった",
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      "source": "有価証券報告書"
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      "date": "2003",
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        "チャネル改革"
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      "event": "日本生命の123の支社に社員を2名ずつ配置し、同社の1,800の営業拠点すべてを自社の支社・営業所が担当する体制へ移行。「ニッセイ保険口座」の顧客に対する損保商品の契約率8%を3割へ引き上げる計画を掲げた",
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      "source": "週刊東洋経済 2003年4月12日号「悩める巨人 日本生命の闘い」"
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      "date": "2009/1",
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        "組織再編"
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      "event": "三井住友海上グループホールディングス・あいおい損害保険との3社による経営統合および業務提携の協議に合意した",
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      "source": "有価証券報告書 / 週刊東洋経済 2009年3月14日号「損保大波乱」"
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      "date": "2010/3",
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        "上場廃止"
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      "event": "3月29日付で東京証券取引所および大阪証券取引所における株式の上場を廃止した",
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        "組織再編"
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      "category": "組織再編",
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      "event": "あいおい損害保険とともに株式交換を行い、MS&ADインシュアランスグループホールディングス（同日付で三井住友海上グループホールディングスから商号変更）の完全子会社となった",
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      "source": "有価証券報告書",
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      "date": "2010/10",
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        "組織再編"
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      "category": "組織再編",
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      "importance": 3,
      "event": "あいおい損害保険と合併し、あいおいニッセイ同和損害保険が発足。ニッセイ同和損害保険の商号は消滅した",
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      "source": "有価証券報告書"
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