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  "license": "© 2026 Yutaka Sugiura. All rights reserved.",
  "attribution": "The社史 (the-shashi.com) — https://the-shashi.com/tse/8086/executives/ceo/sano-minoru/",
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        "有価証券報告書（役員の状況）"
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      "extraction": "EDINET の XBRL から機械抽出した役員表を土台に、雑誌記事・社史・報道で経歴と出自を補完",
      "caveat": "在任区間は career の is_ceo_appointed が正本。退任年月は次の代の就任年月から決まる"
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    "name": "佐野實",
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    "lead_note": "ニプロを創業。びわこ電球製作所を設立し、28歳で社長就任。",
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      {
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          "text": "1926年生まれ。1950年8月に有限会社びわこ電球製作所を設立し、1954年7月に日本硝子商事株式会社を設立して代表取締役社長に就任した。同社はアンプル用硝子管・錠剤瓶用硝子管の販売から始まっており、硝子の商いが出発点だった。1983年11月にはサンリ興産の代表取締役を兼ねている。2011年3月期の有価証券報告書時点でニプロ株1,993,419株を保有し、創業者として資本の裏づけを持っていた。"
        },
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          "text": "前任はいない。1954年7月の会社設立と同時に代表取締役社長へ就任し、2012年5月に佐野嘉彦氏へ社長を渡すまで約58年その職にあった。晩年も現場の役職を退かず、2011年4月からは代表取締役社長兼材料事業部長を務めた。後任の佐野嘉彦氏は1975年11月に株式会社ニプロへ入社し、2000年6月にニプロ取締役、2006年6月に常務取締役国内事業部長を経ての就任だった。",
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              "slug": "sano-yoshihiko"
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          "frame": "initiatives",
          "text": "硝子管の販売から出発した会社を、生産と医療へ広げた。1960年3月に大津工場で管瓶などの生産を始め、1965年4月に製薬会社向けの輸液セット販売で医療機器へ入り、1969年8月には富沢製作所を子会社として医療機器の自社生産を開始した。1987年2月に大阪証券取引所市場第二部へ上場し、1988年9月には菱山製薬へ資本参加して医薬品へ広げた。2001年4月に販売子会社の株式会社ニプロを吸収合併し、商号をニプロ株式会社に改めた。2006年には小売事業から撤退した。",
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          "text": null
        },
        {
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          "text": "佐野實氏は1926年6月に山梨県で生まれ、1947年3月に東海科学専門学校電気科を卒業した。勤め人として働く考えはなく、友人のつてで滋賀県大津市の天然ガス会社へ向かった。同社は琵琶湖畔で採取するメタンガスの用途を探しており、ガスを熱源に電球を製造する案を持っていた。戦後の品不足で電球は高値で売れ、佐野實氏は学生時代に真空管を試作した経験を生かして開発を進め、1949年に製品の出荷にこぎ着けた。\n1950年頃、財閥系だった親会社は株式の払い下げをめぐる争いで経営が混乱した。約30人の社員の給与を支えてきた佐野實氏は、新経営陣の下で社員となる誘いを断り、設備と資材を引き取って同年8月にびわこ電球製作所を設立した。24歳での独立である。しかし世情が落ち着くと中小の電球工場は相次いで倒産し、1951年頃には大手が60円で売る電球に対し、同等の自社品は30円でも売れなかった。ブランドを持たない製造業者の弱さが、次の事業の設計を決定した。\n1954年7月、電球の製造だけではいずれ行き詰まるとみた佐野實氏は、京都市に日本硝子商事を設立し、薬品のアンプル用硝子管の販売を開始した。材料の仕入れで取引のあった日本電気硝子の係長、長崎準一氏の後押しで、同社と西日本地区の各種硝子管の総販売代理店契約を結んで出発している。当時の関西に300軒余りあったアンプル加工業者は手作業の零細企業で、材料を卸すだけでは取引が定着しなかった。佐野實氏は電球で培った硝子加工の技術からアンプル加工の自動機械を開発し、技術指導と組み合わせて硝子管を販売した。加工を内製化せず、加工業者を取引先とする「技術商社」の方式を選び、1年余りで大半の業者を安定した取引先に変えた。\n1963年には魔法瓶用中瓶の加工を自動化する機械を開発し、魔法瓶用硝子の販売を開始した。同年11月には大阪府豊中市にニッショーストアの1号店を開設し、スーパーマーケット事業に参入した。得意先と競合しない事業として選んだもので、生鮮食品を中心に高級品の品ぞろえで差別化を図った。3号店の開設から半年後に近隣へダイエーが出店して売上高が半減したが、佐野實氏は値下げを禁じて高級路線を維持し、1年後に売上高は元の水準まで回復した。1972年には西日本で医療用器具の販売基盤を持つ日本プラスチックスペシャリティースを買収し、「ニプロ」の銘柄で全国へ販売する体制の礎とした。\n1977年に商号をニッショーへ改めた時点で、会社は硝子製品・医療用器具・ストアの3事業を併せ持っていた。佐野實氏は、ほぼ10年ごとに新事業へ挑戦してきたと述べている。1987年2月に大阪証券取引所市場第二部へ上場し、1990年3月に第一部指定銘柄となり、1996年12月には東京証券取引所市場第一部にも上場した。創業期に始めたストア事業は、2006年の小売事業からの撤退により売却した。",
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              "slug": "retail-business-exit-2006",
              "anchor": "小売事業からの撤退"
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    "references": [
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        "source": "ニプロ 有価証券報告書 第58期（2011年3月期）【役員の状況】",
        "for": [
          "birthdate",
          "career"
        ]
      },
      {
        "source": "ニプロ 有価証券報告書 第59期（2012年3月期）【役員の状況】",
        "for": [
          "career"
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    "html_url": "https://the-shashi.com/tse/8086/executives/ceo/sano-minoru/",
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