{ "spec_version": "4", "endpoint": "history", "stock_code": "7186", "company_name": "横浜フィナンシャルグループ", "content_lang": "ja", "meta_lang": "en", "canonical_url": "https://the-shashi.com/tse/7186/decisions/", "api_url": "/api/7186/history.json", "updated": "2026-09-14", "license": "© 2026 Yutaka Sugiura. All rights reserved.", "attribution": "The社史 (the-shashi.com) — https://the-shashi.com/tse/7186/decisions/", "source": { "chapters": { "html_url": "https://the-shashi.com/tse/7186/", "primary": [ "社史", "有価証券報告書", "新聞・雑誌記事" ], "extraction": "一次資料を読み合わせて執筆" }, "long_term": { "primary": [ "有価証券報告書", "会社年鑑", "会社年鑑（1976年版）", "会社年鑑（1986年版）" ], "extraction": "EDINET の XBRL、kabupro 掲載の旧有価証券報告書、会社年鑑・社史等からの転記", "row_field": "reference", "caveat": "創業期から現在までを 1 本に繋いだ長期系列のため、年代により出所・単位・連結範囲が変わる。行ごとの reference / unit / consolidation を必ず参照すること" }, "decisions": { "html_url": "https://the-shashi.com/tse/7186/decisions/", "primary": [ "企業の公表資料", "新聞・雑誌記事" ], "extraction": "本文は API に載せない。行ごとの html_url のページを参照すること" } }, "title": "横浜フィナンシャルグループの歴史概略", "eras": [ { "title": "破綻銀行の整理から始まった神奈川の地方銀行", "start_year": 1920, "end_year": 1956 }, { "title": "高度成長期の地銀トップ到達と公的資金時代", "start_year": 1957, "end_year": 2015 }, { "title": "経営統合とグループ再編による横浜フィナンシャルグループ化", "start_year": 2016, "end_year": 2026 } ], "overview": [ { "label": "創業", "text": "1920年5月、横浜最大の普通銀行であった七十四銀行が反動恐慌で休業し、同年内に横浜貯蓄銀行も破綻した。地元財界は同年12月、政府・日本銀行の特別融資1,600万円を原資に、役員無報酬・株式無配当という条件で横浜興信銀行を開業させ、破綻両行の不良債権整理を主業に据えた。両替商や旧国立銀行を母体とする多くの地方銀行と違い、危機処理のために設けられた出自である。1927年に左右田銀行、1928年に第二銀行を合併し、1941年の一県一行主義で県内6行を統合して県内唯一の本店銀行となり、1957年に横浜銀行へ改称した。" }, { "label": "決断", "text": "県外や海外へ広げるより、神奈川一県の中でどれだけ深く貸すかへ戻り続けてきた銀行である。1991年3月末の資金量は10兆1,598億円で地方銀行首位、「すべての面で都銀なみに」を掲げて国際・証券部門を広げていた。だが英ギネス・マーンの不良債権と相場低迷が収益を圧迫し、同年4月に[国際・証券部門を国内営業の支援部門へ置き直し、田中敬頭取自らリテール推進本部長に就任した](/tse/7186/decisions/domestic-refocus-1991/)。県内店舗170に対し都銀の支店は約2倍という劣勢は数では覆せず、1996年に[県内の全支店を26のエリアへ集約し、地理情報システムで顧客の分布を地図化した](/tse/7186/decisions/area-strategy-1996/)。集中は以後も一貫し、2023年には中小企業向け融資に強い神奈川銀行を完全子会社化し、大中堅企業から小規模事業者までを県内で受け持つ3行体制にした。" }, { "label": "現況", "text": "横浜銀行・東日本銀行・神奈川銀行の3行を中核に、銀行業の単一セグメントで営むグループである。2026年3月期の連結経常収益は4,907億円、純利益は1,065億円だった。収益源は1991年に引き返した神奈川県内の預貸金で、横浜・神奈川2行の県内預金シェアは2024年3月末で36.2%と首位にある。2024年に東日本銀行が横浜銀行とシステムの共同利用を始め、2025年10月にはコンコルディア・フィナンシャルグループから「横浜」を冠する商号へ改めた。2027年度はROE9.0%超・純利益1,200億円超を掲げる。" }, { "label": "競合", "text": "どこで戦っても相手はメガバンクである。神奈川県内の貸出金シェアは横浜・神奈川2行合算で26.9%にとどまり、メガバンク等が49.9%を握る。預金では首位に立ちながら貸出では半分を都銀に押さえられる構図は、1991年の地元回帰から変わっていない。横浜・東日本2行の貸出金シェアが2.1%どまりの東京都ではメガバンク等が74.4%を占め、[1943年の3行合併で千葉県を固めた千葉銀行](/tse/8331/decisions/three-bank-merger-1943/)と2019年に「千葉・横浜パートナーシップ」を結んで補い合う。[常陽銀行と足利ホールディングスが統合しためぶきフィナンシャルグループ](/tse/7167/decisions/joyo-integration-2016/)のように県境を越えて規模を作る動きとは別に、神奈川県内で中小企業に誰が貸すかを競争の焦点に置く。" } ], "profile": [ { "key": "founding_business", "label": "祖業", "value": "破綻銀行の不良債権整理を主業とする銀行業" }, { "key": "current_issue", "label": "現在の注力課題", "value": "ソリューション事業の拡大とROE9%超", "tags": [ "クロスセル", "資本効率" ] } ], "lineage": { "title": "横浜銀行から横浜FGへ", "path": "7186-lineage-top.v2.json" }, "auditVersion": 3, "foundingStory": true, "summary": { "description": "横浜フィナンシャルグループ（旧横浜銀行）の歴史。1869年の横浜為替会社に始まり1920年に横浜興信銀行を設立。県内リテールへの回帰、公的資金2200億円の完済、コンコルディアFG発足までの沿革と経緯を執筆。" }, "chapters": [ { "start_year": 1920, "end_year": 1956, "main_title": "破綻銀行の整理から始まった神奈川の地方銀行", "subsections": [ { "title": "七十四銀行破綻と横浜興信銀行の設立", "text": "1920年5月、第一次世界大戦後の反動恐慌のさなかに、横浜最大の普通銀行であった七十四銀行が休業した。七十四銀行は1878年に第七十四国立銀行として設立され、生糸売込商を中心に横浜商人の金融機関として40年余り営業した行である。戦後不況による取り付けに耐えられず休業に追い込まれた。同年内には横浜貯蓄銀行も破綻し、横浜の金融秩序は崩壊の危機に直面した。横浜の商業と貿易を支える銀行網が戦後不況の波に飲み込まれ、預金者と地元経済の将来をめぐる不安が広がった。地域金融の再建は地元財界にとって最大の課題となり、政府・日本銀行と地元有力者が連携して新銀行の設立に動いた。\n\n地元財界は預金者救済と地域経済の安定を目的として新銀行の設立に動き、1920年12月16日に横浜興信銀行が開業した。原資は政府・日本銀行による特別融資1,600万円で、役員は無報酬、株式は無配当という異例の条件が付された。通常の銀行業務に加え、破綻した両行の不良債権・不良資産の回収と整理を主業とするサービサー的な銀行として出発した。全国の地方銀行の多くが有力両替商や旧国立銀行を母体とするのに対し、横浜銀行の前身は危機対応のために設けられた銀行で、出自として異色の位置にある。預金者保護と不良債権処理を同時に担う運営は通常の営業収益だけでは成立せず、特別融資の存在が前提となる仕組みだった。", "references": [ { "title": "横浜銀行公式サイト", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, 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