{
  "timeline": [
    {
      "date": "1927/9",
      "category": "会社設立",
      "region": "",
      "importance": 4,
      "event": "日本ビクター蓄音機を設立",
      "detail": "米国ビクターの全額出資（資本金200万円）",
      "significance": "代理店モデルを捨て現地法人で日本市場に直接進出した米ビクター",
      "source": "有価証券報告書",
      "amount": "資本金200万円"
    },
    {
      "date": "1929/1",
      "category": "株主対応",
      "region": "",
      "importance": 1,
      "event": "三菱合資・住友合資が資本参加し日米合弁会社となる",
      "detail": "",
      "significance": "日本財閥系資本との連携。日米合弁体制の確立",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "1931/12",
      "category": "設備投資",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "横浜本社工場を新設",
      "detail": "蓄音機およびレコードの製造競争で優位に立つため、1931年に日本ビクターは横浜に8000坪の大規模工場を新設した。投資額は350万円であった。この工場は日本ビクターの旗艦工場となり、日本ビクターにおける重要拠点として位置づけられた。",
      "significance": "旗艦工場の確立。横浜=ビクターの象徴的拠点化",
      "source": "",
      "amount": "投資350万円"
    },
    {
      "date": "1937/12",
      "category": "株主対応",
      "region": "",
      "importance": 1,
      "event": "東京芝浦電気が資本参加",
      "detail": "",
      "significance": "軍需産業との結びつき強化",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "1938/2",
      "category": "株主対応",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "RCAが資本撤収",
      "detail": "日米関係悪化に伴う",
      "significance": "日米開戦前夜の外資撤退。米資本との切離し",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "1943",
      "category": "企業買収",
      "region": "",
      "importance": 3,
      "event": "東芝が日本ビクターを買収",
      "detail": "商号を日本音響に変更",
      "significance": "外資→日産→東芝と二度の資本移動を経た戦時下の産業再編",
      "source": ""
    },
    {
      "date": "1945/12",
      "category": "",
      "region": "",
      "importance": 1,
      "event": "日本ビクター株式会社に商号変更",
      "detail": "",
      "significance": "戦後の社名復活",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "1954/2",
      "category": "業務提携",
      "region": "",
      "importance": 3,
      "event": "松下電器産業の資本参加を受ける",
      "detail": "",
      "significance": "レコード専門店網を武器にした松下傘下での事業再構築",
      "source": ""
    },
    {
      "date": "1960/11",
      "category": "株式上場",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "東京・大阪両証券取引所市場第一部に上場",
      "detail": "",
      "significance": "戦後復興期の上場企業化",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "1961/1",
      "category": "設備投資",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "オーディオ生産拠点を新設",
      "detail": "オーディオ機器の量産のために国内生産拠点を拡充。以後、日本ビクターは関東圏を中心に工場を新設し、関西圏の松下電器（親会社）との棲み分けを行う",
      "significance": "松下傘下での事業領域分担の確立",
      "source": ""
    },
    {
      "date": "1968/5",
      "category": "海外進出",
      "region": "米州",
      "importance": 2,
      "event": "アメリカに現地法人US JVC CORP.を設立",
      "detail": "以後海外各地に製造販売拠点を設ける",
      "significance": "海外展開の起点",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "1972/5",
      "category": "組織再編",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "音楽事業部門をビクター音楽産業（現ビクターエンタテインメント）として分離独立",
      "detail": "",
      "significance": "音楽事業の独立子会社化",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "1975/3",
      "category": "",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "競争激化により減益へ",
      "detail": "1970年代を通じてオーディオ業界では大企業のソニーに加え、ベンチャー企業のパイオニアなどの新興勢力が台頭し、市場における競争が激化した。このため、名門企業であった日本ビクターを取り巻く競争環境が悪化し、1973年に発生したオイルショックの余波もあり業績が伸び悩みに転じた。このため、日本ビクターについて当時のメディアは「凋落か再起か、剣が峰に立つ名門」（1975/5/26日経ビジネス）と報道している。",
      "significance": "オーディオ市場の競争激化と業績低迷の始まり",
      "source": ""
    },
    {
      "date": "1976",
      "category": "",
      "region": "",
      "importance": 3,
      "event": "松下電器がVHSの規格採用",
      "detail": "",
      "significance": "技術の優劣ではなく陣営形成の戦略で決着したビデオ規格戦争",
      "source": ""
    },
    {
      "date": "1981/3",
      "category": "設備投資",
      "region": "",
      "importance": 1,
      "event": "藤枝工場を新設",
      "detail": "",
      "significance": "VHS量産期の生産能力拡張",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "1987/3",
      "category": "",
      "region": "",
      "importance": 3,
      "event": "S-VHSを発売",
      "detail": "",
      "significance": "規格を握りながら利益を確保できないという構造的矛盾",
      "source": ""
    },
    {
      "date": "1993/3",
      "category": "",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "最終赤字430億円を計上",
      "detail": "1980年代後半に日本ビクターはVHSで覇権を確立したが、1985年に主要各国政府で締結された「プラザ合意」によって猛烈な勢いで円高が進行すると、韓国のサムスンなどがVHSの量産で台頭したため競争が激化。日本ビクターの生産拠点は横浜などの国内が中心であったため、円高ドル安の打撃を受ける形となった。このため、FY1992に日本ビクターは430億円の巨額赤字に転落し、前途に暗雲が漂い始めた。",
      "significance": "円高+韓国メーカー台頭による構造的赤字の始まり",
      "source": "",
      "amount": "赤字430億円"
    },
    {
      "date": "1995/10",
      "category": "海外進出",
      "region": "東南アジア",
      "importance": 1,
      "event": "シンガポールにアジア統括拠点を設立",
      "detail": "JVC ASIA Pte. Ltd.",
      "significance": "アジア地域統括の現地化",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "1996/10",
      "category": "海外進出",
      "region": "中国",
      "importance": 1,
      "event": "中国に傑偉世（中国）投資有限公司を設立",
      "detail": "",
      "significance": "中国市場本格進出",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "1998/4",
      "category": "海外進出",
      "region": "欧州",
      "importance": 1,
      "event": "イギリスにJVC Europe Limited（欧州統括会社）を設置",
      "detail": "",
      "significance": "欧州地域統括の現地化",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "1999/11",
      "category": "業務提携",
      "region": "",
      "importance": 1,
      "event": "テイチクに資本参加",
      "detail": "",
      "significance": "音楽事業の補強",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "2000/4",
      "category": "構造改革",
      "region": "",
      "importance": 1,
      "event": "カンパニー制を導入",
      "detail": "",
      "significance": "事業部別経営体制への移行",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "2002/4",
      "category": "構造改革",
      "region": "",
      "importance": 1,
      "event": "「躍進21計画」をスタート",
      "detail": "",
      "significance": "業績回復に向けた構造改革計画",
      "source": ""
    },
    {
      "date": "2007/8",
      "category": "株主対応",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "ケンウッドを割当先とする第三者割当増資を実施",
      "detail": "",
      "significance": "ケンウッドとの統合への布石",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "2008/3",
      "category": "事業売却",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "モータ事業を日本産業パートナーズ設立の新会社へ譲渡、サーキット事業をメイコーへ譲渡",
      "detail": "",
      "significance": "非中核事業の売却。本社事業領域の集中",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "2008/9",
      "category": "上場廃止",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "東京・大阪両証券取引所市場第一部の上場を廃止",
      "detail": "",
      "significance": "株式公開企業としての終焉",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "2008/10",
      "category": "組織再編",
      "region": "",
      "importance": 4,
      "event": "ケンウッドと共同で株式移転によりJVC・ケンウッド・ホールディングスを設立",
      "detail": "",
      "significance": "VHS規格の消滅とともに独立性を失った規格主導企業の末路",
      "source": ""
    },
    {
      "date": "2011",
      "category": "事業売却",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "旧日本ビクター川崎本社工場を売却",
      "detail": "JVCケンウッドは日本ビクターの資産売却を開始。旧本社工場の売却を決定",
      "significance": "旧本社の象徴的売却。日本ビクターの実質的解体",
      "source": ""
    }
  ]
}
