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  "title": "PlayStation参入と家庭用ゲーム市場への進出",
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      "text": "1994年12月、ソニーは家庭用ゲーム機「PlayStation」を国内で発売し、任天堂とセガが分け合っていたゲーム市場へ参入した。前年11月に子会社ソニー・コンピュータエンタテインメント（SCE）を設立し、久夛良木健が開発を主導、大賀典雄社長が単独参入を決めた経営判断である。"
    },
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      "label": "背景",
      "text": "きっかけは任天堂との決裂だった。ソニーはスーパーファミコン向けのCD-ROM機を任天堂と共同開発していたが、1991年のCESに試作機を出展した直後、任天堂がフィリップスとの提携を発表して同社の規格を採用し、共同開発は中止となった。"
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      "text": "ソニーはCD-ROMを採用した自前のゲーム機の開発を続け、1994年12月3日に39,800円でPlayStationを発売した。CD-ROMはカートリッジより製造コストが低く大容量で、外部の開発会社を広く取り込む設計とした。"
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      "label": "含意",
      "text": "PlayStationは2004年5月に据置型ゲーム機として初めて全世界出荷1億台に達し、二強を崩した。2000年のPS2を経て、ゲーム＆ネットワークサービスは2025年3月期に売上4兆5,436億円とグループ最大の収益柱に育った。"
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      "name": "ソニー",
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    "summary": "任天堂とのCD-ROM機共同開発が決裂したのを機に、CD-ROMを採用した自前のゲーム機で家庭用ゲーム市場へ参入し、外部の開発会社を広く取り込んで任天堂・セガの二強を崩した新規事業の創出"
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      "title": "シカゴのCESで任天堂との共同開発機を披露するも、任天堂がフィリップスと提携し共同開発が中止に"
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              "text": "ソニーがゲーム機を手がけるきっかけは、任天堂との共同開発とその決裂にあった。ソニーはスーパーファミコンに音源チップを供給しており、その縁から、のちにPlayStationを主導する久夛良木健が、CD-ROMドライブによる拡張を任天堂に提案して共同開発につながった。ところが1991年、シカゴのCES（家電見本市）に試作機を出展した直後、任天堂はフィリップスとの提携を発表して同社の規格を採用し、ソニーとの共同開発は中止となった。任天堂向けの周辺機器として構想されたゲーム機は、後ろ盾を失った。"
            },
            {
              "text": "任天堂との関係が完全に切れるまでには、なお曲折があった。1992年初めの時点でも、ソニーはCD-ROM機をめぐって任天堂と交渉を仕切り直していた。結局この提携は復活せず、ソニーは単独でCD-ROMを採用したゲーム機の開発を続けた。CD-ROMはカートリッジ方式より製造コストが低く、大容量で複製もしやすい。ソフトを供給する外部の開発会社にとって参入の負担が小さく、多くのタイトルを呼び込める――この設計思想が、任天堂・セガとは異なる土俵をつくる支えになった。"
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              "text": "1993年11月、ソニーは子会社ソニー・コンピュータエンタテインメントを設立し、ゲーム事業を本体から切り離して育てる体制を整えた。社内の経営会議では、ゲーム市場への参入に慎重論が根強かった。それでも久夛良木健が推し、大賀典雄社長が単独での参入を決めた。玩具の延長とみなされがちだったゲーム機を、CD-ROMという光ディスク技術とソニーの半導体・音響の蓄積を注ぎ込む事業へと捉え直した判断である。"
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              "text": "1994年12月3日、ソニーはPlayStationを39,800円で発売した。定価25,000円のスーパーファミコンより高かったが、先に登場していたセガサターンの44,800円より安く、次世代機どうしの価格競争ではやや優位に立った。発売当日は徹夜の行列ができ、一部の店舗はほかの商品を止めてPlayStationだけを売ったほどの人気だった。玩具の延長ではなく、映像や音の表現を競う新しい据置機として、市場は受け止めた。"
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              "text": "発売の直後、大賀典雄氏はハードとソフトの違いをはっきりと語った。工場を建てれば量産できるハードと違い、良質なソフトは同じようには増やせない。すでにコロンビアの映画と数万本の映像資産を抱えていたソニーにとって、ゲームは、この希少なソフトを収益へ変えるもう一つの回路だった。安く大容量なCD-ROMで外部の開発会社を集め、ソフトの厚みで人を呼ぶという設計は、ハードの性能だけで競う発想からの離脱を意味した。"
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              "text": "PlayStationは市場の勢力図を変えた。任天堂とセガが分け合っていた家庭用ゲーム機で、ソニーは後発ながら数多くのソフトを集め、発売から約9年半後の2004年5月、据置型ゲーム機として初めて全世界の累計出荷が1億台に達した。日本を含むアジアで2,072万台、北米で3,967万台、欧州で3,961万台と、市場は国内にとどまらなかった。カートリッジより安く大容量なCD-ROMという読みが、外部の開発会社とソフトの厚みを呼び込み、任天堂・セガの二強を崩した。"
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            }
          ]
        }
      ]
    }
  ],
  "references": [
    "AUTOMATON（2019年12月18日）「任天堂とソニーが共同開発していた幻の『Nintendo PlayStation』プロトタイプがオークションに出品へ」",
    "日経ビジネス 1992年1月27日号「ソニー、CD-ROMで任天堂と仕切り直し」",
    "ソニーグループ 有価証券報告書（2025年3月期）【沿革】",
    "GAME Watch（2024年12月3日）「初代プレイステーション誕生から30年！ 変遷を追いかけながら、プレステ初代機と印象深いソフトを共に振り返る」",
    "日本経済新聞（1994年12月6日）",
    "ソニー・コンピュータエンタテインメント（2004年5月19日）「『プレイステーション』（初代PSおよびPS one）家庭用ゲーム機で、史上初の全世界生産出荷累計1億台を達成」",
    "PC Watch（1999年9月13日）「『プレイステーション2』DVD-Videoも再生できて39,800円」",
    "ソニーグループ 有価証券報告書（2025年3月期）【セグメント情報】"
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  "last_updated": "2026-07-05"
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