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  "updated": "2026-10-29",
  "license": "© 2026 Yutaka Sugiura. All rights reserved.",
  "attribution": "The社史 (the-shashi.com) — https://the-shashi.com/tse/6702/executives/ceo/sekizawa-tadashi/",
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        "有価証券報告書（役員の状況）"
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      "extraction": "EDINET の XBRL から機械抽出した役員表を土台に、雑誌記事・社史・報道で経歴と出自を補完",
      "caveat": "在任区間は career の is_ceo_appointed が正本。退任年月は次の代の就任年月から決まる"
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    "name": "関澤義",
    "kana": "せきざわ　ただし",
    "surname": "関澤",
    "given_name": "義",
    "origin": "生え抜き（1954年入社）。営業推進部門を歩み、取締役・常務・専務を経て社長へ",
    "origin_type": "生え抜き",
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            "title": "専務",
            "dept": "営業推進部長"
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            "is_ceo_appointed": true
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          "text": "1990年6月に富士通の社長へ就任した。翌1991年4月の記事では、現場主義をモットーに5万人を率いる経営者として紹介されている。当時の富士通は売上の7割強をコンピューター部門が稼ぎ、その主力事業は汎用大型機だった。社内から昇った社長であり、株式の裏づけは持たない。"
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              "slug": "yamamoto-takuma"
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          "text": "ダウンサイジングが進み、米IBMが赤字へ転落したことに象徴されるように、汎用大型機の地位は揺らいでいた。汎用コンピューターを軸に伸びてきた富士通にとって、1990年代初頭はその路線の転換点にあたる。山本卓眞氏から社長職を引き継いだのは1990年6月で、この時期のリストラが成るか否かは、汎用機の需要が消えないうちにハード偏重の文化からどれだけ早く抜け出せるかで決まるとされた。"
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          "text": "1990年10月に英ICLを出資比率80%で買収し、翌11月にグループ会社とした。ICLは買収後にメインフレームの製造から段階的に撤退し、1997年1月にはメーカー部門\"D2D\"を売却している。1993年には設計段階からのコストダウンとあわせて\"ハード自前主義\"との決別を明言した。1997年9月には42%出資していた米アムダールの全株式を1106億円で取得し、国内2万人・欧州1万人・北米6000人の計3万6000人のSE体制を構築した。"
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