{
  "spec_version": "6",
  "endpoint": "ceo-person",
  "stock_code": "6502",
  "company_name": "東芝",
  "content_lang": "ja",
  "meta_lang": "en",
  "canonical_url": "https://the-shashi.com/tse/6502/executives/ceo/doko-toshio/",
  "api_url": "/api/6502/ceo/doko-toshio.json",
  "updated": "2026-11-10",
  "license": "© 2026 Yutaka Sugiura. All rights reserved.",
  "attribution": "The社史 (the-shashi.com) — https://the-shashi.com/tse/6502/executives/ceo/doko-toshio/",
  "source": {
    "person": {
      "primary": [
        "有価証券報告書（役員の状況）"
      ],
      "extraction": "EDINET の XBRL から機械抽出した役員表を土台に、雑誌記事・社史・報道で経歴と出自を補完",
      "caveat": "在任区間は career の is_ceo_appointed が正本。退任年月は次の代の就任年月から決まる"
    }
  },
  "person": {
    "slug": "doko-toshio",
    "name": "土光敏夫",
    "kana": "どこう　としお",
    "surname": "土光",
    "given_name": "敏夫",
    "origin": "外部出身。石川島播磨重工業社長から、石坂泰三会長の懇請を受けて転じた",
    "origin_type": "外部出身",
    "hometown": "岡山県御津郡大野村（現・岡山市北区）",
    "education": "東京高等工業学校機械科／現・東京工業大学 (1920)",
    "prev_role": "石川島播磨重工業 取締役社長",
    "career": [
      {
        "company": "石川島播磨重工業",
        "from": "1920-03",
        "to": null,
        "roles": [
          {
            "date": "1920-03",
            "role": "入社"
          }
        ]
      },
      {
        "company": "石川島芝浦タービン",
        "from": "1937-07",
        "to": null,
        "roles": [
          {
            "date": "1937-07",
            "role": "取締役社長"
          }
        ]
      },
      {
        "company": "東芝",
        "from": "1957-11",
        "to": null,
        "roles": [
          {
            "date": "1957-11",
            "role": "取締役"
          }
        ]
      },
      {
        "company": "石川島播磨重工業",
        "from": "1964-11",
        "to": null,
        "roles": [
          {
            "date": "1964-11",
            "role": "取締役会長"
          }
        ]
      },
      {
        "company": "東芝",
        "from": "1964",
        "to": "1972-08",
        "roles": [
          {
            "date": "1965-05",
            "role": "取締役社長",
            "board": "取締役",
            "title": "社長",
            "is_ceo_appointed": true
          },
          {
            "date": "1972-08",
            "role": "社長退任",
            "is_ceo_retired": true,
            "retirement_basis": "history"
          }
        ]
      }
    ],
    "sections": {
      "tenure_frames": [
        {
          "frame": "origin",
          "text": "1896年9月15日、岡山県御津郡大野村（現岡山市）に生まれた。東京高等工業学校（通称・蔵前、現東京工業大学）で3年を過ごし、石川島芝浦タービンの重役を経て石川島重工業・石川島播磨重工業の社長を務めた。石川島播磨では14年半社長の座にあり、1964年5月に名古屋造船と名古屋重工業を合併したのち、同年11月に社長を田口連三氏へ渡した。石川島と東芝は古くから協力関係にあり、土光敏夫氏は長く東芝の非常勤役員を兼ねていた。"
        },
        {
          "frame": "selection",
          "text": "1965年5月、東京芝浦電気会長の石坂泰三氏の懇請を受けて社長に就任した。与えられた責務は減配が続いていた東芝の立て直しで、就任前年度にあたる1965年3月期の当期利益は74億円と、1963年3月期の194億円から半分以下に減少していた。人事は前任の岩下文雄氏と石坂泰三氏の話が煮つまらないうちに新聞へ出ており、土光敏夫氏には正式な要請から内定まで一週間しかなかった。東芝は資本金も従業員数も石川島の3倍ほどの規模だった。",
          "people": [
            {
              "slug": "iwashita-fumio"
            }
          ]
        },
        {
          "frame": "initiatives",
          "text": "就任後ただちに各事業部へ権限を全面的に委譲し、組織を動かす側へ手を入れた。自己申告と社内公募の制度を制定し、4年間で1,600人以上を異動させた。部課長1,800人を集めて長期経営計画を掲げ、売上高の目標を2年前倒しの1969年に達成し、自身の考えは毎月「トップ指針抄」として社内報に流した。売上高は1966年3月期の2,213億円から1971年3月期の6,001億円へ増加した。1972年8月に社長を退任した。"
        },
        {
          "frame": "results",
          "text": null
        },
        {
          "frame": "pro_manager",
          "inference": true,
          "people": [
            {
              "slug": "ishizaka-taizo"
            },
            {
              "slug": "iwashita-fumio"
            },
            {
              "slug": "tamaki-keizo"
            }
          ],
          "companies": [
            {
              "code": "7013",
              "name": "IHI"
            }
          ],
          "text": "土光敏夫氏は1920年に東京高等工業学校の機械科を卒えて東京石川島造船所に入り、1936年に石川島と芝浦製作所が共同で出資した石川島芝浦タービンに転じた。1946年4月に同社の社長、1950年6月に石川島重工業の社長となり、1964年11月に石川島播磨重工業の会長に就任した。東芝には1957年11月から、石川島の社長のまま社外重役として加わっていた。\n石川島重工業の社長に就任した時点で、同社は戦時標準船の改造工事で1億円を超える赤字を出し、無配に陥っていた。土光敏夫氏は前役員に辞表を出させて3人だけを残し、代表権を社長に集中させ、役員の報酬は上位5人の部長の平均に抑えた。日本能率協会から技師を招いて能率調査班を作り、その改善案をもとに受注量を部課や個人に割り当てる目標管理を始めた。売上高は就任時の1950年上期6億9,800万円から1952年下期には30億1,900万円へ増加した。1958年には社内の反対を押し切ってブラジルの造船所の議定書に調印し、1960年には播磨造船所との合併を発表した。\n1965年5月27日、石坂泰三会長の懇請を受けて東芝の社長に就任した。東芝は設備の拡張を重ねた結果、1964年下期には社債・借入金などの他人資本が1,592億円に達し、支払金利は半期で68億円に上っていた。就任すると専務会と常務会を廃止し、常務以上の役員が社長と方針を決める経営幹部会を置いた。事業部グループ制と担当役員の決裁をやめて決裁権を事業部長に移し、1969年には目標管理と組み合わせた事業部内閣制へ進めた。目標を自ら立てさせ、届かなければ理由の説明を求めるやり方を、チャレンジ・レスポンス経営と名付けている。\n東芝の業績は就任の翌年から上向き、1969年下期の半期売上高は2,869億円と過去最高に達し、当期利益は102億円となった。配当は1966年下期から増配を重ね、1969年上期には年1割2分まで戻した。1972年7月、土光敏夫氏は後継に副社長の玉置敬三氏を推し、自らは8月1日付で会長職に就任した。商工省・通商産業省の事務次官を経て1954年に東芝へ入った玉置敬三氏は、就任に際して前社長の方針を踏襲すると述べた。\n東芝へ招かれた理由は経営の再建にあり、施策には石川島での経験との対応がみられる。役員が経費の節約で範を示し、目標を数字で割り当て、決裁を現場へ下ろす手順は、赤字の石川島重工業で試した方式を規模が3倍ほどの東芝へ持ち込んだものとみられる。一方で、就任の翌年からいざなぎ景気が始まったことを本人も幸運と認めており、業績の回復には景気の追い風が重なっていたと考えられる。社史は、この時期の変化を旧殻から脱した新しい東京芝浦電気の誕生と記した。"
        }
      ]
    },
    "references": [
      {
        "source": "日本企業要覧 1979年版【役員の略歴】",
        "url": "https://dl.ndl.go.jp/pid/11941169/1/329",
        "for": [
          "career"
        ]
      },
      {
        "source": "私の履歴書 経済人20（日本経済新聞社、1986年）「土光敏夫」",
        "url": "https://dl.ndl.go.jp/pid/11938804",
        "for": [
          "birthdate",
          "hometown",
          "education",
          "career",
          "origin"
        ]
      }
    ],
    "html_url": "https://the-shashi.com/tse/6502/executives/ceo/doko-toshio/",
    "term_start": "1965-05",
    "term_end": "1972-08",
    "api_url": "https://the-shashi.com/api/6502/ceo/doko-toshio.json",
    "list_api_url": "https://the-shashi.com/api/6502/ceo.json",
    "predecessor": {
      "slug": "iwashita-fumio",
      "name": "岩下文雄",
      "api_url": "https://the-shashi.com/api/6502/ceo/iwashita-fumio.json"
    },
    "successor": {
      "slug": "tamaki-keizo",
      "name": "玉置敬三",
      "api_url": "https://the-shashi.com/api/6502/ceo/tamaki-keizo.json"
    }
  }
}