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      "caveat": "在任区間は career の is_ceo_appointed が正本。退任年月は次の代の就任年月から決まる"
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    "name": "小平浪平",
    "kana": "おだいら　なみへい",
    "surname": "小平",
    "given_name": "浪平",
    "origin": "創業家（1910年創業）。東京電燈の送電課長を辞して久原鉱業所日立鉱山の工作課長となり、鉱山の修理工場から日立製作所を興した",
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      {
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            "role": "社長退任（次期社長登用による推定）",
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    "references": [
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        "source": "日立製作所『日立製作所史』（1949）「小平の経歴」",
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          "origin"
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      {
        "source": "経済知識 317号（1979年5月）「『国産化』に生き抜いた小平浪平（日立製作所）の苦闘と愛（1）」",
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          "hometown",
          "career"
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      },
      {
        "source": "日本経済新報 15巻41号（1962年10月）「先覚を語る 小平浪平翁（二）」",
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      },
      {
        "source": "週刊日本経済 16巻9号（1963年2月28日）「先覚を語る 小平浪平翁（十四）」",
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      },
      {
        "source": "Hitachi Integrated Report 2022（2022）",
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          "kana"
        ]
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        {
          "frame": "origin",
          "text": "栃木県下都賀郡家中村の旧家に、7人きょうだいの次男として生まれた。父の小平惣八氏が始めた新規事業はいずれも失敗し、借金を残して49歳で亡くなった。長兄は一高を離れて地元の銀行に勤め、弟の東京での就学を支え続けた。小平浪平氏は1900年7月に東京帝国大学工科大学電気工学科を卒業した。1906年10月に久原鉱業所日立鉱山へ技師として入り、日立製作所を興した。"
        },
        {
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          "text": "1920年2月に株式会社日立製作所が発足したとき、小平浪平氏の肩書は専務取締役だった。社長を名乗ったのは1929年で、日立製作所の創立から19年目にあたる。同じ1929年には助川町一帯で約10万坪の工場用地を取得した。年末の12月31日には、手がけた経験のない昭和肥料向けの電解槽と回転変流機10台を受注した。"
        },
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          "text": "1931年の満州事変後に注文が急増すると、配当を抑えて利益の多くを設備の改善と減価償却に充てた。1934年3月には日立研究所を設立した。1937年5月、鮎川義介氏が率いた国産工業を吸収合併し、戸畑・若松など7工場を傘下に収めた。外国企業と技術提携を結ばなかったため地域制限に縛られず、1932年から1933年にかけてインドなどの扇風機市場をほぼ独占した。"
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          "text": "1939年2月時点の日立製作所は、従業員4万6421人、日立工場をはじめ11工場、払込済みの資本金2億円を抱えていた。創立以来に得た特許は1,175件に達した。1941年には、1928年から取締役会長を務めた鮎川義介氏の退任を受け、社長のまま会長を兼ねた。終戦直前の1944年に、売上高は8億5,910万円まで伸びた。"
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          "text": "小平浪平氏は東京帝国大学を出た1900年7月に藤田組の小坂鉱山へ入り、電気課長を務めた。1904年1月にここを辞め、広島水力電気を経て東京電燈に移った。東京電燈では、山梨県の駒橋に建てる出力1万5000キロワットの水力発電所から、80キロ離れた東京へ5万5000ボルトで送る計画の送電課長に就任した。1906年10月、小平浪平氏はこの職を辞し、久原房之助氏が経営する日立鉱山の工作課長へ転じた。\n日立鉱山では電気に加えて土木や機械の作業も受け持った。鉱山で使う電動機はほぼ米国製だったが、荒い扱いで1年もたたずに焼けるものが多く、修理といっても一から造るのに近かった。修理場は本山採鉱所の近くに建つ40坪ほどの掘立小屋で、職工は5人だった。鉱山からは軽く扱われ、修理工場は精錬所の構内から分析所の脇、大雄院の停留所のそばへと短い間に3度移された。\n修理を重ねて故障の原因を調べるうちに、自分たちで造れるという手応えが生まれた。英国から鉄板加工の機械を買い入れて全てを自ら設計し、1909年3月に5馬力の電動機3台を仕上げた。その出来が良かったため、鉱山の機械を自家製でそろえる方針を立て、すぐに200馬力の電動機の製作へ進んだ。鋳物は外注をやめ、盛岡工業を出た少年に作業を習わせて内製に切り替えた。\n鉱山主の久原房之助氏は「医者は決して自分の子供は診察しないものである」を持論とし、自社で機械を造ることに反対していた。そこで小平浪平氏は、製作工場の費用を修理工場の予算に含めて提出した。後でそれを知った久原房之助氏は叱ったものの、小平浪平氏の決意の固さと鉱山の好況を見て、利益の一部で建設を認めた。1911年1月に本格的な製作を始め、同年5月に茨城電気へ2キロボルトアンペアの変圧器20台を売ったのが外部への最初の販売である。\n明治の末から大正の初めにかけては産業界が振るわず、開業したばかりの工場は閑散とした。第一次世界大戦で輸入品が途絶えると注文が急増した。1919年11月の大火で工場の主要部を失ったが、1920年2月に久原鉱業から独立して株式会社日立製作所を組織し、専務の小平浪平氏らが工場を立て直した。翌月の1920年3月には、新築したばかりの亀戸電機工場も火災で失った。\n小平浪平氏は掘立小屋の時代から、営業の基礎は原価計算にあるとして、製品ごとの原価計算を励行させた。発明も創立当初から重く見て、自ら特許の書類を処理した。1933年1月に日立工場へ特許係を置いた。",
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