{ "spec_version": "6", "endpoint": "financials", "stock_code": "6412", "company_name": "平和", "content_lang": "ja", "meta_lang": "en", "canonical_url": "https://the-shashi.com/tse/6412/financials/sales/", "api_url": "/api/6412/financials.json", "updated": "2026-10-29", "license": "© 2026 Yutaka Sugiura. 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"掲載の15期で経常赤字の期は無く、2015年3月期の420.6億円が掲載期間で最も大きい。2018年3月期は356.6億円から131.1億円へ63.2%減少し、2019年3月期に274.5億円へ回復した。コロナ禍の2021年3月期は232.8億円から58.0億円へ75.1%の減益。2023年3月期には104.7億円から266.3億円へ増益となった。", "bs": "総資産は2012年3月期の4,068.8億円に対し、2024年3月期も4,280.3億円と大きな変化は無かったが、2025年3月期に1兆516億円へ拡大した。同期の自己資本比率は55.9%から23.2%へ32.7pt低下し、2012年3月期の30.7%を下回った。キャッシュ・フローでは同期に投資CF▲5,000.3億円、財務CF5,099.4億円を計上。", "roe": "2012年3月期の18.2%から、2015年3月期は17.2%へ2.2pt上昇した。2018年3月期は13.0%から3.1%へ9.9pt低下し、2021年3月期は0.4%まで下がった。2023年3月期は1.0%から9.2%へ8.2pt上昇したが、2026年3月期までに4.7%へ低下した。2012年3月期以降でマイナスの期は無い。", "cf": "掲載の15期の合計は営業CF3,817億円、投資CF▲7,046億円、財務CF3,298億円で、投資が営業CFで得た資金を上回り、不足分を財務CFで賄った。フリーCFのマイナスは2012年3月期（▲515.3億円）と2025年3月期（▲4,751億円）の2期で、2025年3月期は投資CF▲5,000.3億円に対し財務CFが5,099.4億円のプラス。営業CFはコロナ禍の2021年3月期に70.3億円まで減少した。", "segment": "2015年3月期は遊技機事業1,213.8億円がゴルフ事業748.1億円を上回る収益源だったが、ゴルフ事業は約3.1倍に増加し、収益源が入れ替わった。遊技機事業は2016年3月期の1,357.9億円から減少した。区分の利益はゴルフ事業456億円、遊技機事業7.1億円。決算期後の2026年5月には[遊技機事業を分割して持株会社体制へ移行](/tse/6412/decisions/heiwa-holding-company-2026/)。" }, 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