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        "有価証券報告書（役員の状況）"
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      "extraction": "EDINET の XBRL から機械抽出した役員表を土台に、雑誌記事・社史・報道で経歴と出自を補完",
      "caveat": "在任区間は career の is_ceo_appointed が正本。退任年月は次の代の就任年月から決まる"
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      "slug": "yamada-akira",
      "name": "山田晃",
      "kana": "やまだ　あきら",
      "origin": "創業者。大阪砲兵工廠を退職して1924年に合資会社大阪金属工業所を創立し、1934年の株式会社設立から1964年まで社長を務めた",
      "origin_type": "創業家",
      "hometown": "山口県",
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      "career_note": "氏名の表記ゆれあり。大株主表（株式会社年鑑 昭和31年版／上場会社総覧 昭和36年版／会社年鑑 1963年版・1971年版）はいずれも「山田晁」、\"企業の歴史 : 明治百年\"（1968）は「山田晃」と記す。読みはいずれも「やまだ あきら」",
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            "text": "合資会社大阪金属工業所を率い、住友金属工業から出資の申し入れを受けてこれに応じ、以後は住友の系列に入った。1934年2月11日には資本金100万円の大阪金属工業株式会社として法人化し、会社はこの日を創業日と定めた。1955年9月の大株主は住友金属工業が第1位で、山田家の個人2名が第2位と第3位に並んだ。財閥系の資本を受け入れながら、創業者個人の持株も上位に残した。"
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            "text": "創業者本人が社長を務め、前任はいない。1938年に大阪金属工業が合資会社を吸収合併して資本金150万円とし、創業以来の事業を株式会社へ一本化した。終戦で軍需を失った同社は主要製品を失って無配に転落し、1953年には本社を現在地へ移して資本金2億7000万円で再発足した。住友金属工業の資本を受け入れたのちも、経営の主体は創業者が握った。"
          },
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            "text": "1950年の朝鮮戦争勃発で米軍から迫撃砲弾の特需受注が到来した。終戦で軍需を失った同社は無配に転落していた。フロン式冷凍機を国内で最初に製品化した実績を足場に、工事まで担う代理店を全国350社の規模で組織し、1961年11月期には冷暖房が63億円に達し、売上の6割を占めた。クーラー市場では3割近い占有率で首位に立ち、堺工場の増築に19億円を投じる総合工場の計画を進めた。"
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    {
      "slug": "tsuchiya-yoshio",
      "name": "土屋義夫",
      "kana": "つちや　よしお",
      "origin": "外部出身（1952年入社）。住友銀行から住友金属工業を経て、1952年の住友金属との資本提携復活にともない専務として大阪金属工業へ迎えられ、副社長を経て社長へ",
      "origin_type": "外部出身",
      "hometown": "広島県福山市",
      "education": "京都帝国大学法学部法律学科",
      "education_source": "https://ja.wikipedia.org/wiki/土屋義夫",
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            "text": "大阪金属工業は住友金属工業から出資の申し入れを受けてこれに応じ、以後は住友の系列に入った。就任の直前にあたる1960年11月の大株主は住友金属工業が第1位で、住友化学工業と住友銀行も上位に並び、1962年5月の断面でも住友金属工業が第1位だった。創業家に代わって社外から社長を迎えた背景には、この資本関係がある。"
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            "text": "1964年に山田晃氏の後任として社長に就任した。前年までの同社はクーラー市場で3割近い占有率を占めて首位に立ち、堺工場の増築に19億円を投じる総合工場の計画を進めていた。1961年11月期には冷暖房が63億円に達し、売上の6割を占め、砲弾から空調への商売の入れ替わりが数字に表れていた。"
          },
          {
            "frame": "initiatives",
            "text": "在任のあいだに業務用空調機とルームエアコンの双方を手がける総合空調メーカーの体制を整え、金岡工場を中心に国内の生産拠点を整備した。売上高は1967年11月期の261億円から1971年11月期には565億円へ伸びた。1969年11月期の経常利益は20億円だった。砲弾メーカーから空調メーカーへの企業の性格の入れ替えは、この時期に完了した。"
          },
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    {
      "slug": "yamada-minoru",
      "name": "山田稔",
      "kana": "やまだ　みのる",
      "origin": "創業家（1946年入社）。創業者・山田晃の長男で、1949年に取締役、1958年に常務となり、総務・人事・技術管理を担当したのち社長へ",
      "origin_type": "創業家",
      "hometown": "福岡県",
      "education": "東京帝国大学工学部 (1944)",
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            "text": "創業家の山田家から出た2人目の社長である。1970年5月の大株主には山田家の個人2名が第8位と第9位で並び、1974年11月時点でも本人が1.02%を持つ第10位の株主だった。同じ断面の筆頭株主は18.34%を握る住友金属工業で、創業家の持株は経営権を支える規模ではなかった。"
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            "text": "1971年に土屋義夫氏の後任として社長に就任した。就任前年度の1970年11月期は売上高505億円・当期純利益20.4億円だった。1972年のルームエアコン商戦では家電各社が前年を2割上回る135万台の出荷を見込み、市場は拡大の途中にあった。住友から迎えた社長を挟んで、経営は再び創業家へ戻った。"
          },
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            "text": "1975年のオイルショックで経常赤字23億円に転落し、累計約700名を解雇した。1976年度は大卒・高卒の採用を全面中止し、同年秋に管理職を含む250人強を販売会社へ出向させ、産業空調部門の約800人に10日間の一時帰休を実施した。出向者が担った販売店の開拓は当初こそ損失を膨らませたが、1978年には販売会社の売上高が空調売上の31%に達した。1979年には金岡工場内に電子技術センターを開設し、1983年11月期の経常利益は前期比4割強増の55億円と9年ぶりの最高益を見込むまでに戻した。"
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    {
      "slug": "inoue-noriyuki",
      "name": "井上礼之",
      "kana": "いのうえ　のりゆき",
      "origin": "生え抜き（1957年入社）。人事・総務畑を主に歩み、1979年に取締役、常務・専務を経て、17年ぶりの赤字転落直後の1994年に社長へ。2002年から会長兼CEO",
      "origin_type": "生え抜き",
      "hometown": "京都府京都市",
      "education": "同志社大学経済学部 (1957)",
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            "text": "1957年3月に入社し、1975年9月に人事部長へ就任した。1979年2月に取締役、1985年2月に常務取締役、1989年6月に専務取締役へ進み、入社から37年で社長に届いた。創業家でも住友の系列でもなく、社内の昇進だけで頂点に達した。"
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            "text": "1994年6月に山田稔氏の後任として社長へ就任した。創業家の社長が23年続いたあとの交代である。就任前年度の1994年3月期は売上高2964億円で、1992年3月期の3681億円から2期続けて減っていた。当期純利益も同じ2期で129億円から39.5億円へ減少した。1995年5月からは会長を兼ねた。"
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            "text": "1995年に上海のミシンメーカーとの合弁で中国へ入った。現地空調メーカーとの合弁は米キャリア社が先に押さえており、400社以上がひしめく家庭用を避けて官公庁とオフィス向けの業務用に絞った。1997年に家庭用エアコンが大幅な赤字に転落したときは、日本市場向けをすべて国内で作り続けると決めた。1998年からは欧州で現地販売会社を買い取って販路網を組み上げた。2002年6月に会長兼CEOへ移ってからも、米Goodman買収と2024年の社長交代を決める側に残った。"
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      "term_end": "2001"
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      "slug": "kitai-hiroyuki",
      "name": "北井啓之",
      "kana": "きたい　ひろゆき",
      "origin": "生え抜き（1967年入社）。入社以来の企画畑で、総合企画室長を経て1996年に取締役、常務・専務を経て社長へ。就任3年で病を得て退任した",
      "origin_type": "生え抜き",
      "hometown": "兵庫県",
      "education": "同志社大学経済学部 (1967)",
      "education_source": "https://ja.wikipedia.org/wiki/北井啓之",
      "prev_role": "専務取締役",
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            "text": "入社以来の生え抜きで、専務取締役から社長へ上がった。退任の2年後にあたる2006年3月期の大株主は信託銀行が上位を占め、事業会社では松下電器産業が2.65%で第6位に入るにとどまった。井上礼之氏に続いて2代続けて生え抜きが社長を占め、創業家からも住友の系列からも離れた選び方が定着した。"
          },
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            "text": "2001年に井上礼之氏の後任として社長へ就任した。前任は会長を兼ねたまま社長を退き、2002年6月から会長兼CEOに就任した。就任前年度の2001年3月期は連結売上高5319億円・当期純利益199億円で、前年度の104億円から利益がほぼ倍になった直後だった。"
          },
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            "text": "1997年に決めた家庭用エアコンの国内生産の維持を引き継ぎ、滋賀製作所のハイサイクル生産方式で黒字へ戻し、2003年度には家庭用エアコンの国内シェア首位に立った。国内の業務用空調市場は10年余り縮み、三菱重工業と日立製作所は2004年に業務用エアコン事業を統合した。同社は自前の販売網と国内生産を保ったまま業務用の主力の座を守った。連結売上高は2001年3月期の5319億円から2004年3月期の6257億円へ伸びた。"
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      "name": "岡野幸義",
      "kana": "おかの　ゆきよし",
      "origin": "生え抜き（1964年入社）。管理部長から1994年に取締役、常務・専務を経て2002年に財務担当の代表取締役副社長となり、北井啓之社長の病気退任を受けて社長へ",
      "origin_type": "生え抜き",
      "hometown": "大阪府大阪市（満州国大連市生まれ）",
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            "text": "1964年4月に入社し、1989年10月に管理部長へ就任した。1994年6月に取締役、1998年6月に常務取締役、2001年6月に専務取締役を経て、2002年6月に代表取締役副社長へ上がった。管理畑を歩いた3代続けての生え抜き社長である。"
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            "text": "2004年6月に北井啓之氏の後任として代表取締役社長兼COOに就任した。前任の社長在任は3年で終わっていた。就任前年度の2004年3月期は連結売上高6257億円・経常利益452億円で、従業員は16816人だった。井上礼之氏が会長兼CEOとして残る体制のもとでの交代である。"
          },
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            "text": "2006年にマレーシアのOYL社を約2460億円で買収し、傘下のマッケイ社を通じて北米へ本格参入した。連結売上高は2008年3月期に1兆2908億円、営業利益は1285億円まで伸びたが、金融危機後の2010年3月期には売上高1兆239億円・営業利益440億円へ減少した。退任年度の2011年3月期は売上高1兆1603億円・営業利益755億円へ戻した。在任中は内部統制・CSR・情報開示・企業倫理の各委員会の委員長を兼ねた。"
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      "name": "十河政則",
      "kana": "とがわ　まさのり",
      "origin": "生え抜き（1973年入社）。2002年に取締役、常務執行役員・専務執行役員を経て2011年に社長兼COO、2014年6月から社長兼CEO",
      "origin_type": "生え抜き",
      "hometown": "北海道",
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        "tenure_summary": "生え抜きで経営トップを長く担った人物\n\n空調事業の世界展開で事業規模を大きく伸ばした",
        "tenure_frames": [
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            "text": "1973年4月に入社し、2002年6月に取締役、2004年6月に取締役兼常務執行役員、2007年6月に取締役兼専務執行役員へ進んだ。入社から38年で社長に届いた4代続けての生え抜きである。2014年6月には社長兼CEOとなり、実務と最終決定の双方を担った。"
          },
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            "text": "2012年11月に米国の住宅用空調で約25%の首位シェアを持つGoodman Global Groupを約2950億円で買収した。2006年のOYL社買収で築いた業務用の北米基盤に、住宅用が加わった。同月には新冷媒R32を採用したルームエアコンを国内で発売した。2016年5月にはパナソニックとエアコンで包括提携を締結し、2016年3月期には連結売上高が初めて2兆円を超えた。2024年6月に竹中直文氏へ社長を譲り、会長兼CEOへ移った。"
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          {
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    {
      "slug": "takenaka-naofumi",
      "name": "竹中直文",
      "kana": "たけなか　なおふみ",
      "origin": "生え抜き（1986年入社）。空調機の設計・開発を経て2012年に専任役員、人事・総務担当の常務執行役員・専務執行役員を経て社長兼COOへ",
      "origin_type": "生え抜き",
      "hometown": "大阪府",
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          "category": "キャリア",
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          "source": "ASCII.jp",
          "title": "まずは現場を知ること、人事部門出身の社長が続くダイキン",
          "publisher": "角川アスキー総合研究所",
          "url": "https://ascii.jp/elem/000/004/200/4200267/"
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          "category": "事業",
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          "source": "日本経済新聞",
          "title": "ダイキン工業の竹中直文社長「データセンター空調、世界で収益の果実に」",
          "publisher": "日本経済新聞社",
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          "publisher": "日刊工業新聞社",
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        {
          "quote": "何より\"現場\"を大切にしてください。AIやDXが進化している今の時代、データとリアルをつなげるためにも、現場での議論やインフォーマルな情報が今後ますます大切になると思っています",
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        {
          "quote": "私たちは世の中の変化をチャンスとして新しいものを生み出し経済価値のみならず環境価値・社会価値を作り貢献していきます",
          "category": "社会",
          "date": "2025-04",
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          "title": "2025年度 竹中社長 新入社員への訓辞",
          "publisher": "ダイキン工業",
          "url": "https://www.daikin.co.jp/press/2025/20250401"
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        {
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          "category": "事業",
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          "publisher": "ダイキン工業",
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      ],
      "sections": {
        "tenure_summary": "データセンター需要急拡大とアプライド事業の成長加速を成長軸に据え、北米でのソリューション事業転換を主導する経営者である。\n\n米国関税410億円規模と北米住宅空調の急減という二重逆風に対応し、資本効率改善を強く意識した経営に転換した。",
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            "text": "1986年4月に入社し、2012年6月に専任役員へ上がった。2017年6月に常務専任役員、2018年6月に常務執行役員、2021年6月に専務執行役員を経て社長に届き、役員就任から社長までは12年である。生え抜きの登用は井上礼之氏から5代続いた。"
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            "text": "2024年6月に十河政則氏の後任として代表取締役社長兼COOに就任した。前任の社長在任は13年で、13年ぶりの社長交代である。就任前年度の2024年3月期は連結売上高4兆3953億円・営業利益3921億円だった。大株主は信託銀行が上位を占め、特定の親会社を持たない。"
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            "text": "就任後の2025年3月期は連結売上高4兆7523億円・営業利益4017億円で、いずれも前期を上回った。2026年3月期の大株主には、エリオット インターナショナル エルピーが3.01%で第4位に入った。2026年5月12日に戦略経営計画「FUSION30」を公表し、同日に3500億円の自己株式取得を決めて翌13日に一括で実行した。"
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