{
  "timeline": [
    {
      "date": "1888",
      "category": "会社設立",
      "region": "",
      "importance": 3,
      "event": "住友別子鉱業所工作方を設立",
      "detail": "別子銅山の機械設備内製化のため愛媛県新居浜に設置",
      "significance": "住友重機械の祖業。住友家の鉱山経営を支える機械部門の原点",
      "source": ""
    },
    {
      "date": "1934",
      "category": "会社設立",
      "region": "",
      "importance": 4,
      "event": "住友機械製作所株式会社を設立",
      "detail": "産業機械メーカーとして法人化",
      "significance": "住友重機械工業の前身。住友グループ向け産業機械メーカーとしてスタート",
      "source": ""
    },
    {
      "date": "1935",
      "category": "経営計画",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "独サイクロ社と提携",
      "detail": "サイクロ減速機の国内展開",
      "significance": "戦前唯一の先発参入事業。歯車を使わないサイクロ減速機は戦後の主力製品に成長",
      "source": ""
    },
    {
      "date": "1949/5",
      "category": "株式上場",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "東京証券取引所に株式上場",
      "detail": "",
      "significance": "戦後復興期の証券市場再開に合わせた上場",
      "source": ""
    },
    {
      "date": "1954",
      "category": "",
      "region": "",
      "importance": 3,
      "event": "経営危機と鮫島社長引責辞任",
      "detail": "1954・1955年3月期2期連続赤字、1955年3月期最終赤字6.9億円",
      "significance": "新居浜1拠点・総合化志向の高コスト体質が露呈し債務超過寸前に。住友機械にとって最初の経営危機",
      "source": "",
      "amount": "最終赤字6.9億円"
    },
    {
      "date": "1961",
      "category": "設備投資",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "名古屋製造所を新設",
      "detail": "サイクロ減速機の専門工場として大府に建設",
      "significance": "新居浜1拠点体制からの脱却。生産合理化の起点",
      "source": ""
    },
    {
      "date": "1966",
      "category": "経営計画",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "射出成形機に参入",
      "detail": "スイスのネスタール社と提携",
      "significance": "後のプラスチック機械事業の原点。2008年のDemag買収につながる起点",
      "source": ""
    },
    {
      "date": "1969/6",
      "category": "組織再編",
      "region": "",
      "importance": 4,
      "event": "住友機械工業と浦賀重工業が合併",
      "detail": "住友重機械工業株式会社が発足、従業員約1万名",
      "significance": "住友機械が造船事業を手に入れ重工業メーカーへ。浦賀側は累積赤字30億円で大型ドック資金を求めていた",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "1972/5",
      "category": "設備投資",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "追浜造船所（現横須賀製造所）開設",
      "detail": "50万トンドック",
      "significance": "大型タンカー受注のための投資。後に造船撤退で油圧ショベル工場に転用される",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "1973/2",
      "category": "設備投資",
      "region": "",
      "importance": 1,
      "event": "愛媛製造所西条工場を新設",
      "detail": "",
      "significance": "",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "1983/4",
      "category": "合弁設立",
      "region": "",
      "importance": 3,
      "event": "米Eaton社と合弁で住友イートンノバを設立",
      "detail": "高電流イオン注入装置NV-10の生産開始",
      "significance": "半導体イオン注入装置事業の起点。Eaton（後のAxcelis）との技術提携で後の主力半導体装置事業が生まれた",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "1986/6",
      "category": "組織再編",
      "region": "",
      "importance": 1,
      "event": "住友建機株式会社を設立",
      "detail": "建設機械事業を分社化",
      "significance": "",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "1987",
      "category": "",
      "region": "",
      "importance": 3,
      "event": "造船部門中心に1,000名希望退職",
      "detail": "プラザ合意後の円高で造船採算悪化",
      "significance": "1985年プラザ合意後の造船不況を受けた大規模リストラ。合田茂会長が後年「あんな経験は2度としたくない」と回想する事態",
      "source": "",
      "amount": "希望退職1,000名"
    },
    {
      "date": "2001",
      "category": "",
      "region": "",
      "importance": 3,
      "event": "大規模な赤字",
      "detail": "造船・建機不振が重なる",
      "significance": "経営陣の原体験となる危機。下村真司が後年「最も業績が厳しかった2001年ごろに大赤字を出した」と回想",
      "source": ""
    },
    {
      "date": "2002",
      "category": "",
      "region": "",
      "importance": 3,
      "event": "1,000名削減・年収15%カットを実施",
      "detail": "2001年の業績悪化を受けた緊急リストラ",
      "significance": "1987年に続く大規模人員削減。住友重機械の2度目の大リストラ",
      "source": "",
      "amount": "人員削減1,000名、年収▲15%"
    },
    {
      "date": "2003/4",
      "category": "組織再編",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "新日本造機を完全子会社化",
      "detail": "株式交換により",
      "significance": "",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "2003/4",
      "category": "組織再編",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "造船事業を住友重機械マリンエンジニアリングへ分社",
      "detail": "販売部門を除く",
      "significance": "造船事業の分社化。将来の撤退シナリオの布石",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "2008/3",
      "category": "企業買収",
      "region": "欧州",
      "importance": 3,
      "event": "独Demag Ergotechを買収",
      "detail": "プラスチック射出成形機メーカー",
      "significance": "1966年ネスタール提携から続くプラスチック機械事業の欧州拠点化。後に欧州不振の構造改革対象となる",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "2009/3",
      "category": "合弁設立",
      "region": "",
      "importance": 3,
      "event": "SEN-SHI・アクセリスを完全子会社化",
      "detail": "Eatonとのイオン注入装置合弁を解消、住友単独事業へ",
      "significance": "1983年開始の合弁解消。半導体イオン注入装置事業が住友単独の戦略事業に。後のパワー半導体装置事業の中核となる",
      "source": "有価証券報告書",
      "amount": "取得額114億円"
    },
    {
      "date": "2011/3",
      "category": "企業買収",
      "region": "欧州",
      "importance": 3,
      "event": "ベルギーHansen Industrial Transmissionsを買収",
      "detail": "産業用ギヤボックスメーカー",
      "significance": "ギヤビジネスの欧州拡大。メカトロニクスセグメントの収益源として後年も評価される",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "2012",
      "category": "社長交代",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "別川俊介が社長就任",
      "detail": "",
      "significance": "",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "2015/10",
      "category": "企業買収",
      "region": "",
      "importance": 1,
      "event": "三菱重工の産業用クレーン事業を譲受",
      "detail": "住友重機械搬送システムが譲受",
      "significance": "",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "2017/6",
      "category": "企業買収",
      "region": "欧州",
      "importance": 3,
      "event": "オランダFW Energie（CFBボイラ）を買収",
      "detail": "循環流動層ボイラメーカー、現SHI FW",
      "significance": "エネルギー事業のグローバル展開。後年の欧州子会社構造改革対象",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "2018/6",
      "category": "企業買収",
      "region": "欧州",
      "importance": 3,
      "event": "イタリアLafertを買収",
      "detail": "産業用モータメーカー",
      "significance": "電機制御事業の拡大",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "2019/4",
      "category": "社長交代",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "下村真司が社長就任",
      "detail": "2001年の大赤字を原体験とする経営者",
      "significance": "造船撤退・欧州構造改革を主導。法令順守最優先の企業体質構築を掲げる",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "2019/11",
      "category": "企業買収",
      "region": "欧州",
      "importance": 2,
      "event": "英国Invertek Drivesを買収",
      "detail": "インバータメーカー",
      "significance": "Lafertと連動した欧州電気駆動事業の構築",
      "source": "有価証券報告書"
    },
    {
      "date": "2022/12",
      "category": "",
      "region": "",
      "importance": 3,
      "event": "特別損失約263億円",
      "detail": "造船・建機関連の減損処理を含む",
      "significance": "造船撤退の前段階の損失処理。翌年の新造船撤退決定の布石",
      "source": "有価証券報告書",
      "amount": "特別損失263億円"
    },
    {
      "date": "2024/2",
      "category": "経営計画",
      "region": "",
      "importance": 4,
      "event": "新造船事業からの撤退を発表",
      "detail": "中型タンカー新造船から撤退、受注残7隻は2026年1月まで引き渡し",
      "significance": "1969年の浦賀重工業合併以来55年続けた新造船事業から撤退。住友重機械の事業構造の大転換",
      "source": "IR"
    },
    {
      "date": "2024/2",
      "category": "経営計画",
      "region": "",
      "importance": 3,
      "event": "中期経営計画26を発表",
      "detail": "設備投資1,900億円・重点投資800億円・株主還元800億円",
      "significance": "PBR1倍割れ対応の資本政策明確化",
      "source": "IR"
    },
    {
      "date": "2024/12",
      "category": "",
      "region": "欧州",
      "importance": 2,
      "event": "欧州子会社構造改革を本格化",
      "detail": "Lafert・DEMAG・SHI FWで人員削減・生産能力圧縮",
      "significance": "2008〜2019年の欧州M&A事業群が揃って赤字化したことによる構造改革",
      "source": "IR"
    },
    {
      "date": "2025/2",
      "category": "経営計画",
      "region": "",
      "importance": 2,
      "event": "株主還元を800億円から700億円に下方修正",
      "detail": "中計26の計画未達の兆候",
      "significance": "",
      "source": "IR",
      "amount": "還元額▲100億円"
    },
    {
      "date": "2026/1",
      "category": "社長交代",
      "region": "",
      "importance": 3,
      "event": "渡部敏朗が社長就任",
      "detail": "元CFO。下村真司は2025年12月退任",
      "significance": "CFO出身者による財務規律重視の構造改革路線",
      "source": ""
    },
    {
      "date": "2026/2",
      "category": "構造改革",
      "region": "",
      "importance": 3,
      "event": "新日本造機を酉島製作所へ事業譲渡",
      "detail": "1982年東証二部上場のグループ企業を売却",
      "significance": "渡部新体制による構造改革の第一弾。骨太事業3つプラスアルファへの絞り込みを開始",
      "source": "IR",
      "amount": "譲渡価格149億円"
    },
    {
      "date": "2026/2",
      "category": "組織再編",
      "region": "",
      "importance": 3,
      "event": "500名規模の希望退職を実施方針",
      "detail": "油圧ショベル・欧州子会社が主対象",
      "significance": "1987年・2002年に続く3度目の大規模人員削減",
      "source": "IR",
      "amount": "希望退職500名、特損25-30億円"
    },
    {
      "date": "2026/2",
      "category": "経営計画",
      "region": "",
      "importance": 3,
      "event": "2027年度営業利益700億円以上・ROE6%以上を目標",
      "detail": "中計26目標800億円から下方修正",
      "significance": "下村期中計26の実質的な下方修正。半導体（イオン注入＋レーザーアニール）を骨太事業の軸に据える",
      "source": "IR"
    }
  ]
}
