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              }
            ],
            "text": "1962年4月に横浜ゴムへ入社し、1983年3月にディスコへ営業企画部長として移った。1984年4月に取締役、1989年6月に常務取締役、1993年7月に専務取締役ＰＳ事業部長、1998年7月に代表取締役副社長ＰＳカンパニープレジデントへ進んだ。1993年11月からはシンガポールと欧州の現地法人社長も兼ねた。2006年3月期の大株主には関家臣二氏4.17%と関家憲一氏3.09%が並んだ。"
          },
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            "text": "2001年6月、溝呂木氏は代表取締役社長に就任した。ディスコは1999年12月に東京証券取引所市場第一部へ株式を上場していた。就任直後の2002年3月期は連結売上高303億円、経常損失23億円、当期純損失22億円で赤字であった。会社は1996年から外部の研究機関の助言を得て価値観を議論し、1997年に行動規範をカードにまとめて社員へ配っていた。"
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            "text": "2002年7月、議論を重ねた指針を経営全般、創る、金、売るなど11テーマ全203項目へ広げた。同年8月に精密切断装置レーザソーを開発して販売を始め、2003年11月には全自動グラインダ／ポリッシャ装置を投入した。2004年11月には本社とR&Dセンターを東京都大田区大森北へ新設移転した。世界金融危機を受けた2009年3月期は連結売上高が531億円へ減少したが、営業利益1億円、当期純利益2億円で黒字を保った。"
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        "tenure_summary": "「切る・削る・磨く」への事業集中を貫き、生成AI半導体特需で営業利益率42%の高収益体質を実現した経営者である。\n\nWill制度で社員の自律性を仕組み化し、市場の谷でも柔軟に出荷を絞れる構造を構築した。",
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              }
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            "text": "2009年4月、関家氏は溝呂木斉氏の後任として代表取締役社長に就任した。世界金融危機が半導体装置の需要を直撃し、就任前年度の2009年3月期は連結売上高が前年の916億円から531億円へ落ち、営業利益は1億円まで縮んでいた。それでも当期純利益2億円を確保し、赤字は避けていた。"
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            "text": "国内での生産にとどめる体制を保ち、2010年6月に長野県茅野市へ茅野工場A棟を建てた。2012年1月に広島事業所の呉工場C棟、2015年1月に桑畑工場A棟Bゾーンを増築し、2018年4月には茅野工場を含む長野事業所を開設した。2022年3月に羽田R&Dセンターを開設し、同年4月に東京証券取引所の市場区分見直しでプライム市場へ移った。2022年6月からは取締役代表執行役社長を務める。"
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