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      "name": "岸要",
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      "origin_type": "外部出身",
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            "text": "1947年に取締役社長へ就任した。終戦直前に資本金1億2,000万円・従業員約1万5,000名まで膨らんだ会社は、大阪製作所と名古屋製作所を空襲で焼かれていた。財閥解体で住友本社が解散したため販売網を張り直す必要があり、1946年に東京支店・名古屋出張所・福岡出張所を開設したところだった。軍需で膨らんだ会社を民需へ戻す仕事に、経理と総務を知る管理畑を充てたとみられる。"
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            "text": "1948年に焼結製品の販売を始め、同じ年に電線の生産が戦前の水準に戻った。1949年、東京・大阪・名古屋の各証券取引所へ株式を上場した。同じ1949年に架空送電線工事部門へ進出し、自動車用ワイヤーハーネス事業にも参入している。送電網の建設工事と自動車の配線束という2つの新事業が同じ年に立ち上がり、のちの主力事業の入口になった。"
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      "name": "北川一栄",
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            "text": "1927年に住友電線製造所へ入社し、社長就任までの29年を社内で過ごした生え抜きである。技術部門を歩き、1956年11月に取締役社長へ上がった。就任から4年余りの1961年3月時点の大株主は、筆頭が米インターナショナル・スタンダード・エレクトリックの11.9%、次いで住友信託銀行9.7%、住友生命5.3%、日本電気4.3%だった。個人株主は上位10位に入っていない。",
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      "name": "阪本勇",
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      "origin": "外部出身（日本電気を経て1942年入社）。取締役・常務・電線事業本部長・専務・副社長を経て1969年10月に社長就任、1973年11月に会長へ",
      "origin_type": "外部出身",
      "hometown": "大阪府",
      "education": "京都帝国大学工学部電気工学科 (1934)",
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            "text": "日本電気を経て1942年に住友電気工業へ入社し、取締役・常務・電線事業本部長・専務・副社長と進んで1969年10月に取締役社長へ上がった。電気工学の出身で、本業の電線事業を率いた技術畑である。前職の日本電気は1961年3月時点で4.3%を持つ第4位株主、1974年9月時点でも4.75%の第5位株主で、資本の面でも近い関係にあった。",
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            "text": "1969年10月、鍋島綱利氏の後任として取締役社長に就任した。鍋島氏の在任は3年で終わっている。前任の在任中に交通管制システムとFPCが立ち上がり、電線の外側の事業が増えていた。いずれも銅とアルミの汎用素材ではなく、社会インフラ向けのシステムと電子部品の品目である。副社長として電線事業本部を率いた技術畑を、そのまま繰り上げた人事だったとみられる。",
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      "name": "亀井正夫",
      "kana": "かめい　まさお",
      "origin": "生え抜き（1946年入社）。1973年11月に社長就任、1982年6月に会長へ。第二次臨時行政調査会第3部会長、国鉄再建監理委員会委員長も務めた",
      "origin_type": "生え抜き",
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            "text": "1946年に住友電気工業へ入社し、27年後の1973年11月に取締役社長へ上がった生え抜きである。就任の翌年、1974年9月時点の大株主は住友生命保険8.65%、日本生命保険8.43%、インターナショナル・スタンダード・エレクトリック6.11%、第一生命保険4.94%、日本電気4.75%と続き、生命保険会社と住友系の金融機関が上位を占めた。個人株主は上位10位に無く、9位に住友電気工業社員持株会1.71%が入る。",
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            "text": "1967年4月に住友電気工業へ入社し、シカゴとロンドンに駐在したのち1997年6月に取締役、1999年6月に常務取締役、2003年6月に専務取締役と進んで2004年6月に代表取締役社長へ上がった。取締役就任から社長まで7年をかけた生え抜きである。2006年3月時点の大株主は信託銀行の信託口が上位を占め、住友系は住友生命保険1.98%と三井住友銀行1.55%にとどまる。",
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            "text": "2006年、ドイツの自動車用ワイヤーハーネスメーカーを買収し、欧州の完成車メーカーへ直接供給する体制を得た。翌2007年に住友電装を完全子会社化し、同時に日新電機を連結子会社化した。2014年にはジェイ・パワーシステムズを完全子会社化し、2001年に日立電線と組んだ電力ケーブルの合弁を解消して単独運営へ戻した。連結売上高は2005年3月期の1兆7,401億円から2017年3月期の2兆8,144億円へ伸びた。",
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      "name": "井上治",
      "kana": "いのうえ　おさむ",
      "origin": "生え抜き（1975年入社）。米国・インドネシア・ドイツの海外子会社経営と住友電装社長を経て2017年6月に本体社長へ",
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          "category": "事業",
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          "title": "住友電気工業、通期は減収減益 拡販やコスト削減に取り組むも減価償却費の増加等で前年に届かず",
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          "quote": "このような製品をしっかりと市場に供給していくとともに、新しいニーズに対応した新製品の開発も加速させ、社会のニーズに対し一層の貢献を果たしていきたいと考えています。",
          "category": "社会",
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          "publisher": "ログミー",
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        "tenure_summary": "生成AIデータセンター需要を取り込み、50年赤字事業だった光ファイバを構造的黒字事業に転換させた経営者である。\n\n親子上場解消・入替型ポートフォリオ戦略で住友電工グループの資本構造を再設計した。",
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            "text": "1975年4月に住友電気工業へ入社し、2004年6月に執行役員、2008年6月に常務取締役と進んだ。米国・インドネシア・ドイツの海外子会社を経営したのち、2012年6月から自動車用ワイヤーハーネスを手がける子会社の住友電装社長を5年務め、2017年6月に本体の社長へ上がった。海外の現地法人と自動車部品の事業会社を渡り歩いた自動車畑である。"
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            "text": "2017年6月、松本正義氏の後任として社長に就任した。松本氏は13年務めたのち同じ月に取締役会長へ移っている。就任前年度の2017年3月期は連結売上高2兆8,144億円、営業利益1,505億円だった。前任が買収と子会社化で広げた事業群を稼がせ、親子上場を解く引き継ぎだったとみられる。",
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            "text": "2019年に日立市へ茨城製作所を開設した。2022年には東証プライム市場へ移っている。2023年に日新電機とテクノアソシエを完全子会社化し、長く残っていた親子上場を部分的に解消した。2024年にはドイツの電力ケーブルメーカー、ズートカーベルを子会社化した。連結売上高は2017年3月期の2兆8,144億円から2025年3月期の4兆6,797億円へ、営業利益は1,505億円から3,207億円へ伸びた。",
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