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  "title": "破綻した無料プロバイダーからの営業譲受と、ライブドアへの社名変更",
  "subtitle": "受託制作の会社は、なぜ買った相手の名を自社の看板に選んだのか",
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  "scheme": "会社の買収ではなく営業全部の譲受により、会員基盤とサービス名称を引き受けた",
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  "issue": "事業モデルの転換と社名",
  "decider": "堀江貴文（社長）",
  "highlights": [
    {
      "label": "概要",
      "text": "2002年11月、株式会社オン・ザ・エッヂが、経営に行き詰まった無料インターネット接続業者・株式会社ライブドアの営業全部を譲り受けた判断。2003年4月にエッジ株式会社、2004年2月に株式会社ライブドアへと二度社名を変え、買った相手の名を自社の看板に据えた。"
    },
    {
      "label": "背景",
      "text": "オン・ザ・エッヂは1996年に設立された受託制作の会社で、自社の製品も課金する会員も持たなかった。譲渡元のライブドアは1999年に無料接続サービスを始め、2001年11月に会員100万人を超えていたが、常時接続とブロードバンドの普及が事業の前提を崩していた。"
    },
    {
      "label": "内容",
      "text": "会社ごとの買収ではなく営業の譲受という形をとり、会員と接続サービス、そしてライブドアという名称を引き受けた。以後、集客をポータルサイトに置く事業構成へ移り、社名も二度にわたって変更した。"
    },
    {
      "label": "含意",
      "text": "連結売上高は2003年9月期の108億円から2005年9月期の784億円へ伸びたが、ポータル事業そのものは一度も黒字化していない。2010年5月、分離された株式会社ライブドアの株式は譲渡された。"
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      "title": "株式会社ライブドアの無料接続サービス会員が100万人を超える"
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      "title": "日本最大の無料プロバイダーを運営する株式会社ライブドアの営業全部を譲受",
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      "title": "株式会社オン・ザ・エッヂからエッジ株式会社へ社名変更"
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      "title": "エッジ株式会社から株式会社ライブドアへ社名変更"
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      "title": "持株会社へ移行し、メディア事業とネットワーク事業を新設の株式会社ライブドアへ分離"
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      "month": 5,
      "title": "株式会社ライブドアおよび株式会社エイシスの株式を譲渡"
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  "snapshot": {
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    "source": "ライブドア 有価証券報告書（2003年9月期・連結）",
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      {
        "stock_code": "4753",
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            {
              "text": "オン・ザ・エッヂは1996年4月、ホームページの制作・運営・管理を目的として東京都港区に設立された有限会社であった。他社のサイトを請け負って作る会社であり、自社の製品も課金する会員も持たない。2000年4月のマザーズ上場で55億円を調達したものの、1999年9月期の売上高は7か月の変則決算で2億円、営業利益は1000万円にとどまっていた。"
            },
            {
              "text": "上場後は買収で規模を広げた。2001年12月から2002年9月にかけてパイナップルサーバーサービス、アットサーバー、スプートニクを株式交換で完全子会社化し、アスキーイーシーからは営業の全部を譲り受けている。ただし買った先はいずれもウェブ制作やサーバー運用で、受託の延長にあった。自社の名で人を集める事業には、まだ届いていない。"
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          ]
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        {
          "sub_title": "会員100万人を抱えた無料プロバイダー",
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            {
              "text": "譲渡元となる株式会社ライブドアは、無料インターネット接続業者として1999年に事業を始めた会社である。完全無料でありながら見た目の良さを売りにし、2000年12月時点で会員70万人と無料プロバイダーの首位を走った。前刀禎明会長は、無料というだけでは利用者は選ばず、コンソールバーなどの使えば分かる便利さが支持されたと語っている。"
            },
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              "text": "2001年11月には会員が100万人を超え、セオドール・ミラー社長は2002年早々の単月黒字化を見込むと述べていた。目標はオンラインメディアで首位に立つことに置かれ、米国のベンチャーキャピタルが株主として控えている。しかし常時接続とブロードバンドの普及がダイヤルアップ接続の前提を崩し、同社は経営に行き詰まった。"
            }
          ]
        }
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    },
    {
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        {
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              "text": "2002年11月、オン・ザ・エッヂは日本最大の無料プロバイダーを運営していた株式会社ライブドアの営業全部を譲り受けた。会社ごと買うのではなく営業の譲受という形をとったことで、引き受けたのは会員と接続サービス、そしてライブドアという名称であった。破綻に至った会社の負債や資本関係を抱え込まずに、事業の中身だけを取り出している。"
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            {
              "text": "2003年4月、株式会社オン・ザ・エッヂはエッジ株式会社へ社名を変更し、本店を品川区へ移した。創業以来の社名を短くした最初の変更である。さらに2004年2月、エッジ株式会社から株式会社ライブドアへ社名を変更し、本店を新宿区歌舞伎町へ移す。譲り受けてから1年3か月で、買った相手の名を自社の名に据えた。"
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              "text": "社名の変更は表示だけの問題にとどまらない。無料プロバイダーとして100万人が使っていた名は、広告主にも利用者にも通りがよい。一方でオン・ザ・エッヂという名は、受託制作の会社として業界に知られていたにすぎなかった。集客をポータルサイトに賭ける以上、すでに知られている名のほうが役に立つという判断であったとみられる。"
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          ]
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            },
            {
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          "editorial": true,
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            {
              "text": "買ったのは会員100万人と、ライブドアという名であった。受託制作から抜け出すためにオン・ザ・エッヂに足りなかったものは技術ではなく、自社の名で人を集める力である。前刀禎明会長が無料というだけでは利用者は選ばないと語った会社を、行き詰まった後に引き取り、その名を自社に付け替えた。創業以来の社名を1年3か月のうちに二度替えた身軽さは、この会社の強みであり、同時に輪郭の薄さでもあったとみることができる。"
            },
            {
              "text": "ただ、名が集めた人数は、そのまま利益にはならなかった。ポータル事業は一度も黒字化せず、稼いだのは金融部門である。2007年に分離され、2010年に手放された株式会社ライブドアは、譲り受けた側の法人から離れて別の資本のもとへ移った。会員基盤を買って社名まで替えた会社が消え、買われた側の名が残る——事業の譲受で本当に引き継がれたのは名であったといえる。"
            }
          ]
        }
      ]
    }
  ],
  "references": [
    "ライブドア 有価証券報告書 第10期（2005年9月期）【主要な経営指標等の推移】",
    "ライブドア 有価証券報告書 第11期（2006年9月期）【沿革】",
    "ＬＤＨ 有価証券報告書 第16期（2011年3月期）【沿革】",
    "週刊東洋経済 2000年12月2日号",
    "週刊東洋経済 2001年11月17日号",
    "週刊東洋経済 2004年10月16日号",
    "週刊東洋経済 2006年2月4日号",
    "週刊東洋経済 2007年1月27日号"
  ],
  "authored": "2026-07",
  "last_updated": "2026-07-25"
}
