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  "updated": "2026-09-08",
  "license": "© 2026 Yutaka Sugiura. All rights reserved.",
  "attribution": "The社史 (the-shashi.com) — https://the-shashi.com/tse/4385/decisions/",
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        "有価証券報告書"
      ],
      "extraction": "EDINET の XBRL、kabupro 掲載の旧有価証券報告書、会社年鑑・社史等からの転記",
      "row_field": "reference",
      "caveat": "創業期から現在までを 1 本に繋いだ長期系列のため、年代により出所・単位・連結範囲が変わる。行ごとの reference / unit / consolidation を必ず参照すること"
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    "decisions": {
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      "primary": [
        "企業の公表資料",
        "新聞・雑誌記事"
      ],
      "extraction": "本文は API に載せない。行ごとの html_url のページを参照すること"
    }
  },
  "title": "メルカリの歴史概略",
  "summary": {
    "title": "サマリー",
    "text": "",
    "description": "メルカリ（旧コウゾウ）の歴史。2013年、山田進太郎氏が東京でスマホ向けCtoCアプリを公開。テレビCMの先行投資、米国事業の巨額評価損、メルペイ設立と2018年の東証マザーズ上場までの沿革と経緯を執筆。"
  },
  "eras": [
    {
      "title": "創業とフリマアプリ市場の創出と事業基盤の拡充",
      "start_year": 2013,
      "end_year": 2015
    },
    {
      "title": "フリマを土台とした決済・金融への拡張と経済圏の構築",
      "start_year": 2022,
      "end_year": 2026
    }
  ],
  "overview": [
    {
      "label": "創業",
      "text": "2013年2月、山田進太郎氏が東京・六本木で株式会社コウゾウを設立した。ウノウを売却したのち半年の世界一周旅行を経ての連続起業であった。2013年7月にフリマアプリ「メルカリ」を公開し、11月に社名をメルカリへ変更。従来のPCを通じたネットオークションではなく、[即決型のスマホアプリとしてリリースしたことで](/tse/4385/decisions/mercari-founding-2013/)、スマホ完結のCtoCの市場を創出することにつながった。ただし、フリマアプリではフリルが先行しており、メルカリは後発の参入だった。"
    },
    {
      "label": "決断",
      "text": "ユーザー獲得のための販売促進の先行投資に特色があり、大規模な資金調達力が競争優位の源泉であった。2015年6月期は売上高42億円に対し広告宣伝費41億円で、[売上の97.6%を広告へ投じる](/tse/4385/decisions/mass-marketing-2014/)ことでネットワーク効果の確立を最優先し、後発ながら国内でユーザー層を拡大した。2014年には[米国へも進出](/tse/4385/decisions/us-expansion-2014/)したが、こちらは10年で累計181億円の評価損と苦戦している。2017年には[メルペイを設立](/tse/4385/decisions/merpay-2017/)して、フリマの売上金から決済・与信へと事業領域を拡大。資本投下でユーザーを拡大できた国内市場と、買えなかった米国市場の差が、メルカリにおけるグループの成長と損失の両方を生んだ。"
    },
    {
      "label": "現況",
      "text": "国内CtoCで先に集めた顧客IDを、メルペイの決済・あと払いへ広げた事業構造である。開示は地域別で、2025年6月期の売上高1,926億円は国内1,498億円・米国364億円と、8割弱を国内が占める。営業損益は2022年6月期の37億円の赤字から2023年6月期に163億円の黒字へ転じ、2024年6月期174億円、2025年6月期278億円と積み上がった。米国は長く赤字が続き、[2024年に人員を半減して国内へ回帰したのち](/tse/4385/decisions/us-restructuring-2024/)、2025年6月期のセグメント利益は7億円の黒字となった。ただし、あと払いの債権を自ら抱える運転資金の負担で営業キャッシュフローは4期続けて流出しており、利益と現金の向きは揃っていない。"
    },
    {
      "label": "競合",
      "text": "競争環境は熾烈である。国内では価格を競り上げる[ヤフオク!](/tse/4689/decisions/yahoo-shopping-auction-1999/)に対し、出品者が値を決める即決価格を選び、スマホへの集中投資で先に規模を取ってネットワーク効果を参入障壁に変えた。一方で、海外ではeBayやFacebook Marketplaceに阻まれ、国内で効いた同じ手が通じないまま10年を費やした。現在注力する決済では、[楽天](/tse/4755/)や[PayPay](/tse/4689/decisions/line-integration-2019/)が先行しており、フリマの利用データを足場にした独自の立ち位置を探している。"
    }
  ],
  "profile": [
    {
      "key": "founding_business",
      "label": "祖業",
      "value": "スマホ向けフリマアプリ"
    },
    {
      "key": "current_issue",
      "label": "現在の注力課題",
      "value": "アプリ集客を活かした金融事業の拡大",
      "tags": [
        "クロスセル",
        "新規事業"
      ]
    }
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  "decisions": [
    {
      "title": "スマホ前提のCtoCを「即決価格」で再定義したメルカリの創業",
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      "title": "米国事業（Mercari US）への継続投資と累計約181億円の評価損",
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    {
      "title": "メルペイ設立とスマホ決済参入による「メルカリ経済圏」の構築",
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      "title": "米国事業の大規模リストラと成長戦略の国内回帰",
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