{ "spec_version": "4", "endpoint": "history", "stock_code": "3569", "company_name": "セーレン", "content_lang": "ja", "meta_lang": "en", "canonical_url": "https://the-shashi.com/tse/3569/decisions/", "api_url": "/api/3569/history.json", "updated": "2026-09-14", "license": "© 2026 Yutaka Sugiura. All rights reserved.", "attribution": "The社史 (the-shashi.com) — https://the-shashi.com/tse/3569/decisions/", "source": { "chapters": { "html_url": "https://the-shashi.com/tse/3569/", "primary": [ "社史", "有価証券報告書", "新聞・雑誌記事" ], "extraction": "一次資料を読み合わせて執筆" }, "long_term": { "primary": [ "会社年鑑", "会社年鑑（1986年版）", "会社年鑑 1976年版（上下期合算）" ], "extraction": "EDINET の XBRL、kabupro 掲載の旧有価証券報告書、会社年鑑・社史等からの転記", "row_field": "reference", "caveat": "創業期から現在までを 1 本に繋いだ長期系列のため、年代により出所・単位・連結範囲が変わる。行ごとの reference / unit / consolidation を必ず参照すること" }, "decisions": { "html_url": "https://the-shashi.com/tse/3569/decisions/", "primary": [ "企業の公表資料", "新聞・雑誌記事" ], "extraction": "本文は API に載せない。行ごとの html_url のページを参照すること" } }, "title": "セーレンの歴史概略", "eras": [ { "title": "福井5社合併から大手合繊メーカーの委託加工2位まで", "start_year": 1923, "end_year": 1973 }, { "title": "川田達男氏の異端起用と自動車内装材世界トップへの転身", "start_year": 1973, "end_year": 2011 }, { "title": "会長後継候補の登場と「繊維企業の枠を超える」戦略", "start_year": 2011, "end_year": 2025 } ], "overview": [ { "label": "創業", "text": "1923年5月、福井県の精練業者5社が合同して福井精練加工株式会社が発足した。輸出向け絹羽二重が過当競争で品質を落とし欧州市場での評判を損ねたため、外貨獲得を重んじる政府と福井県知事の中村純九郎氏が県内業者の統合を主導した経緯である。1911年設立の福井県精練と1916年発足の福井撚糸染工に、丸三染練・島崎織物加工部・福井県絹紬精練が加わり、資本金200万円・従業員622名・5工場で操業を開始した。扱いは1929年に絹からレーヨン織物向けへ移り、1956年には勝見工場を帝人向けのアセテート染色に特化させている。1962年12月の大阪証券取引所第2部上場時、筆頭株主は帝人、第2位は旭化成だった。" }, { "label": "決断", "text": "加工賃を受け取る会社から、在庫を負う会社へ移った。1968年5月期には売上の36%を旭化成、24%を帝人が占め、上位5社で約78%に達した。国内シェア4.9%の業界2位だが、採算は発注元の生産計画が決める。1973年10月の第一次石油危機で合繊大手の生産調整が始まると、係長だった川田達男氏が1975年に[社内の反対を押し切って自動車内装材へ参入した](/tse/3569/decisions/datsu-shitauke-2003/)。委託加工が白生地を預かる無在庫の賃加工であるのに対し、内装材は原糸を仕入れて織り、在庫を負ってメーカーへ納める。1975年にトヨタ自動車、1976年に日産自動車、1988年に本田技研工業へ納入を始めた。1985年5月期には単体売上383億円の31%を自動車内装材が占めている。白生地を預かる立場から原糸を買う立場へ変わったことが、値決めを発注元から自社の側へ移した。" }, { "label": "現況", "text": "利益率が最も高い事業は、車輌資材ではない。2026年3月期の連結売上高1,717億円のうち車輌資材が1,153億円で67%を占め、セグメント利益162億円も5事業で最大である。ただし売上高に対する利益の比では、134億円を売って31億円を稼ぐエレクトロニクスが23.0%と、車輌資材の14.1%を上回る。ハイファッションは売上213億円・利益14億円、環境・生活資材は133億円・利益10億円、メディカルは67億円・利益7億円である。全社の営業利益は2011年3月期の37億円から208億円へ増えた。原糸から織編・染色・縫製までをグループ内に持つ一貫生産を小ロットの半導体加工部材へ移したことが、車輌資材を上回る利益率をエレクトロニクスに生んだ。" }, { "label": "競合", "text": "繊維から自動車内装へ移った2社は、シートの中と表で分かれた。豊田自動織機の紡織部門を源流とする[トヨタ紡織](/tse/3116/decisions/auto-parts-entry-1972/)は1972年に定款へ自動車部品の製造を加え、シートフレームと内装モジュールの組立へ進んだ。セーレンが取ったのは表皮の側で、1975年にトヨタ自動車へ納入を始めてから原糸・織編・染色・縫製を自社に集め、自動車内装材で世界首位に立った。ただしシート全体を組み立てる側の規模には届かず、2026年3月期の売上高はトヨタ紡織の2兆370億円に対しセーレンが1,717億円である。工程の一部を深く持つ選び方が、規模では劣位に置かれたまま営業利益率12.1%を保たせ、その同じ一貫生産を半導体加工部材と人工衛星向け部材へ複製する根拠になっている。" } ], "profile": [ { "key": "founding_business", "label": "祖業", "value": "絹羽二重の染色加工" }, { "key": "current_issue", "label": "現在の注力課題", "value": "半導体加工部材・人工衛星向け部材の事業化", "tags": [ "新規事業", "高付加価値化" ] } ], "auditVersion": 3, "foundingStory": true, "summary": { "description": "セーレン（旧福井精練加工）の歴史。1889年、福井で輸出羽二重の精練を営む京越組に始まり、1923年に前身5社の統合で福井精練加工が発足。川田達男氏による自動車内装材への転身までの沿革と経緯を執筆。" }, "chapters": [ { "start_year": 1923, "end_year": 1973, "main_title": "福井5社合併から大手合繊メーカーの委託加工2位まで", "subsections": [ { "title": "県知事主導の集約で誕生した染色加工会社", "text": "1923年5月、福井精練加工株式会社が設立された。福井県の特産だった輸出向け\"絹羽二重\"が過当競争で品質低下を起こし、欧州市場で日本産絹織物の評判が落ちる事態を受け、外貨獲得を重視した政府と福井県知事の中村純九郎氏が県内精練業者の統合を主導したのが直接の契機だった。1911年に16工場の統合で福井県精練が設立され、1916年5月には黒川栄次郎氏が福井撚糸染工を発足、1923年にはこの2社に丸三染練、島崎織物加工部、福井県絹紬精練を加えた5社合同で福井精練加工が成立した。資本金200万円、発足時従業員622名、本社・勝山・勝見・鯖江・武生の5工場体制で出発し、創業者の一角に位置した黒川家がのちに長期にわたって経営の中枢を占めた。\n\n設立当初の事業は絹羽二重向けの染色加工だったが、1929年からはレーヨン織物向けの染色加工へ移った。絹から人造繊維への原料転換が世界繊維産業全体で進む局面に乗った形で、戦間期の福井繊維業を支える地位を維持した。1945年7月の福井大空襲では3工場を焼失し、戦後復興期は工場再建と原糸調達の困難から再出発したが、1950年代に合成繊維時代が到来すると、染色加工技術の高度化に活路を見出した。1953年に開発した\"クレポニーセレナイズ加工\"はベンベルグ織物・アセテート織物の品質を高める技術として評価され、1956年には勝見工場を帝人向けのアセテート染色加工に特化させ、特定顧客向けの専用ラインを設けるビジネスモデルを定着させた。", "references": [ { "title": "セーレン 有価証券報告書 第153期（2025年3月期）【沿革】", "year": null, "month": null, 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