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      "extraction": "EDINET の XBRL から機械抽出した役員表を土台に、雑誌記事・社史・報道で経歴と出自を補完",
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    "name": "河合宏光",
    "kana": "かわい　ひろみつ",
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    "origin": "創業者（1985年に大垣市で日用雑貨の移動販売を個人創業）。1987年10月に株式会社山洋エージェンシー（現・セリア）を設立して社長に就任し、2014年6月まで務めた",
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          "text": "1987年10月に株式会社山洋エージェンシー（現・セリア）を設立し、代表取締役社長に就任した。1990年7月には日祥（現・ヒロコーポレーション）の代表取締役を兼ね、1998年11月に同社の代表取締役社長となった。創業者としての資本の裏づけは厚い。2006年3月期の大株主はヒロコーポレーションが30.06%で筆頭、河合宏光氏個人が6.64%で2位を占めた。2010年3月期も同社が30.06%、本人が6.65%を持っていた。"
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          "text": "自ら設立した会社の初代社長で、前任はいない。1987年10月の就任から2014年6月まで、約27年にわたり社長の座は動かなかった。後任は常務取締役経営企画室長だった河合映治氏である。交代の直前にあたる2014年3月期の単体売上高は1093億円、経常利益は102億円で、前期からそれぞれ111億円・19億円伸びていた。"
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          "text": "単体売上高は2002年3月期の325億円から、社長を退く直前の2014年3月期には1093億円へ約3.4倍になった。経常利益は同じ12年間で7億円から102億円へ増加した。2009年3月期に経常利益が16億円まで減少したあとは、2014年3月期まで5期続けて増やしている。店舗の発注を支える自社開発の発注支援システムが、この規模拡大の土台になったとみられる。"
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              "slug": "data-management-1997",
              "anchor": "リアルタイムPOS"
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          "text": "河合宏光氏が100円均一の商売に参入したのは、家業のクリーニング店を手伝っていた37歳のころである。偶然に見かけた100円均一の催事の集客力に関心を持ったことが、その発端だった。当初は日曜日に限り、各地のスーパーの催事場を巡回して商品を売った。店舗も倉庫も持たず、量販店の催事場を借りる商いで、元手の小さい個人でも始められたと思われる。\n1987年10月、河合宏光氏は岐阜県大垣市に株式会社山洋エージェンシーを資本金1,000万円で設立した。事業は100円均一商品の移動販売で、販売員への委託方式を採った。1989年5月には大垣市本今に本社を新築し、同じ月に株式会社かわせと初のフランチャイズ契約を締結している。続いて1989年6月の松本営業所を皮切りに、東京・新潟・静岡・大阪・鹿児島へ営業所を開設し、松本と静岡には物流センターも建てた。店を持たないまま、販売員へ商品を渡す拠点を信越から九州まで並べたのが創業期の形である。\n店を構える側へ転換したのは1994年2月で、岐阜市に常設店の1号店「100円ショップ長崎屋岐阜店」を出店した。1996年8月には新潟県上越市にロードサイドの1号店を出している。1997年には独自の発注システムを入れ、店舗の端末から送った発注データが本社のコンピュータを経てメーカーに届き、商品はメーカーから店舗へ直送される流れを組んだ。一度に頼む量を二か月分の在庫の範囲に抑え、継続して発注する方式へ切り替えたのも同じ時期である。仕入単価を下げるために大量に発注する当時の業界の常道を、自ら外した格好であった。\n1997年10月には新潟県十日町市に「ショップ・ワン・オー・オー」の1号店を出店した。売り場は子育てを終えた30代の主婦を想定した雑貨店風に整え、死に筋商品を並べることを「陰で人の悪口を言うのと同じ」とみなして極力外した。1999年9月期の年商は127億5,000万円に達し、従業員は68名であった。一方で河合宏光氏は業界の飽和点が近いとみて、固定費を増やす直営店の出店を抑え、3年後に立ち上げる新規事業へ資金を蓄える方針を取った。同じ取材で掲げた目標は「年商一〇〇〇億円を達成し、二代目のために三つ目の事業を準備する。そこまでが、創業者の責務だと思ってます」というものだった。\n会社の形を決定したのは2000年代前半の一連の決断である。2001年4月に本社と松本・静岡の物流センターを廃止して物流業務を外部へ委託し、2003年4月に商号を株式会社セリアへ変更し、同年9月に株式を店頭登録した。2004年12月にはジャスダック証券取引所へ上場している。店頭公開で得た資金の大部分は、直営店へリアルタイムPOSを入れる設備投資に回した。業界の最大手も2位もPOSを導入していなかった時期の投資で、2004年9月には直営全店への導入を終えた。2006年9月には直営全店に発注支援システムを導入し、2009年3月期には売上高683億円でキャンドゥを上回り業界2位に立った。"
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    "references": [
      {
        "source": "株式会社セリア 有価証券報告書【役員の状況】",
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          "career"
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