{ "spec_version": "4", "endpoint": "history", "stock_code": "2730", "company_name": "エディオン", "content_lang": "ja", "meta_lang": "en", "canonical_url": "https://the-shashi.com/tse/2730/decisions/", "api_url": "/api/2730/history.json", "updated": "2026-09-14", "license": "© 2026 Yutaka Sugiura. All rights reserved.", "attribution": "The社史 (the-shashi.com) — https://the-shashi.com/tse/2730/decisions/", "source": { "chapters": { "html_url": "https://the-shashi.com/tse/2730/", "primary": [ "社史", "有価証券報告書", "新聞・雑誌記事" ], "extraction": "一次資料を読み合わせて執筆" }, "long_term": { "primary": [ "有価証券報告書" ], "extraction": "EDINET の XBRL、kabupro 掲載の旧有価証券報告書、会社年鑑・社史等からの転記", "row_field": "reference", "caveat": "創業期から現在までを 1 本に繋いだ長期系列のため、年代により出所・単位・連結範囲が変わる。行ごとの reference / unit / consolidation を必ず参照すること" }, "decisions": { "html_url": "https://the-shashi.com/tse/2730/decisions/", "primary": [ "企業の公表資料", "新聞・雑誌記事" ], "extraction": "本文は API に載せない。行ごとの html_url のページを参照すること" } }, "title": "エディオンの歴史概略", "eras": [ { "title": "広島と名古屋、二つの地方の雄が育てた「サービスで売る家電」", "start_year": 1947, "end_year": 2001 }, { "title": "統合の受け皿となって全国2位連合を築き上げる", "start_year": 2002, "end_year": 2007 }, { "title": "一社統合を進めエディオンブランドへ集約していく", "start_year": 2008, "end_year": 2015 }, { "title": "縮む市場での垂直統合、ニトリ提携からヤマダ統合へ", "start_year": 2016, "end_year": 2026 } ], "overview": [ { "label": "創業", "text": "1947年5月、久保道正氏が広島市でラジオ部品類の卸売を目的に第一産業株式会社を設立した。1952年に卸売から家電の総合小売へ転じ、1986年に商号を株式会社ダイイチ、1997年には株式会社デオデオへと改めている。もう一つの源流は1955年7月に名古屋で設立された株式会社栄電社で、岡嶋家が代を継いでエイデンへ育てた。商圏の重ならないこの二社が[株式移転で持株会社エディオンを設けた](/tse/2730/decisions/deodeo-eiden-merger-2002/)のが2002年3月、広島と名古屋の雄が対等に寄り合う形である。ただし両社とも地元では強くても全国では中堅で、大手に対しては後発の連合だった。" }, { "label": "決断", "text": "事業を拡大する手段として、この会社はほぼ一貫して統合を選んできた。2002年の発足そのものが業界再編の中核を目指した経営統合であり、2005年には[関西2位のミドリ電化を株式交換で完全子会社化](/tse/2730/decisions/midori-denka-acquisition-2005/)して連結売上高7,000億円規模の全国2位連合を築いた。もっとも、地方の雄が対等に寄り合う連邦制は間接部門の重複を抱え込み、2009年から[事業会社を東西2社へ集約し](/tse/2730/decisions/single-company-integration-2009/)、翌2010年には持株会社自身がこれを吸収して単一の運営体制へ移した。買収に3年、集めた会社を一つの指揮系統へ組み替えるのにさらに5年を要しており、統合の値打ちは買収の巧拙より、そのあとを揃えきれるかで決まる。" }, { "label": "現況", "text": "家電の販売に修理・設置工事・リフォームまで抱え込む垂直統合が、現在の姿である。2017年の空調工事イー・アール・ジャパンの完全子会社化を皮切りにリフォーム・物流・施工の各社を買収し、住宅設備を含むELS事業を中長期の成長基盤に据えた。2022年には家具最大手の[ニトリホールディングス](/tse/9843/)が資本業務提携で筆頭株主となり、住空間の提案で家具と家電を集約する協業に入った。2026年3月期の連結売上高は7,937億円、営業利益258億円。報告セグメントは単一で、9割超が国内である。台数を売る商売から、一件あたりの粗利を厚くする商売へ移りつつある。" }, { "label": "競合", "text": "規模で押す相手に商圏の密度で応じたのがこの会社の競争史である。1990年代、500平方メートル以下の小型店が大半のデオデオは、安値競争で削られる前に2,000平方メートル級の地域中核店へ組み替え、そのまわりに小型店を配するドミナント戦略で商圏を守った。しかし全国では[系列に縛られない混売の郊外大型店を全国へ広げ](/tse/9831/decisions/yamada-model-1984/)したヤマダ電機が首位を確立し、都市部では[コジマを傘下に収めたビックカメラ](/tse/3048/decisions/kojima-acquisition-2012/)が駅前と郊外の両商圏を占める。エディオンは規模の序列で5位まで下がり、2026年6月、かつて全国2位連合で対抗した相手との[経営統合](/tse/9831/decisions/edion-integration-2026/)を選んだ。地域は守れても全国の規模差は埋まらず、競争は合流で決着しつつある。" } ], "profile": [ { "key": "founding_business", "label": "祖業", "value": "ラジオ部品類の卸売" }, { "key": "current_issue", "label": "現在の注力課題", "value": "住宅設備商材の拡大と施工・物流の内製化", "tags": [ "多角化", "内製化" ] } ], "auditVersion": 3, "foundingStory": true, "summary": { "description": "エディオンの歴史。2002年、デオデオとエイデンの株式移転により久保允誉氏のもとで発足。ミドリ電化の完全子会社化、エディオンEAST・WESTへの再編と吸収合併までの沿革と経緯を執筆。" }, "chapters": [ { "start_year": 1947, "end_year": 2001, "main_title": "広島と名古屋、二つの地方の雄が育てた「サービスで売る家電」", "subsections": [ { "title": "広島の第一産業からデオデオへの歩み", "text": "エディオンの最も古い源流は、1947年5月に故久保道正氏が広島市でラジオ部品類の卸売を主目的として設立した第一産業株式会社にさかのぼる。同社は1952年に卸売業から家電の総合小売業へ転換し、地元広島を地盤に店舗網を拡大した。高度成長期の家電需要を追い風に成長し、1970年代後半には日経流通新聞の専門店調査で家電業界の首位に立った時期もあった。1986年に商号を株式会社ダイイチへ、さらに1997年には株式会社デオデオへと改め、店舗名も統一した。広島という一地方の商店から出発しながら、全国上位をうかがう規模まで駆け上がった点に、この企業の底力があらわれている。\n\n1990年代半ばの家電量販は、大規模店舗を武器にした新興ディスカウンターが地方の商圏を切り崩し始めた転換期にあった。当時のデオデオは500平方メートル以下の小型店が大半で、久保道正氏の後を継いだ久保允誉社長は、従来店の統廃合を軸に2000平方メートル級の地域中核店へ組み替える大手術を進めた。人口20万人の商圏ごとに中核店を置き、そのまわりに小規模店を配するドミナント戦略を敷いて、大型店の攻勢に耐えうる体制を構築した。あわせて発行したデオデオカードは1999年に会員150万人を超え、購買履歴に基づく顧客の囲い込みという、後のエディオンにつながる仕組みの原型となった。", "references": [ { "title": "エディオン 有価証券報告書 第5期（2006年3月期）【沿革】", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] }, { "title": "証券アナリストジャーナル（1999年6月2日, 日本証券アナリスト協会）別冊付録 デオデオ", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] } ] }, { "title": "名古屋の栄電社が築いた中部の地盤", "text": "もう一つの源流は、中部地方を地盤とする家電量販店エイデンである。同社は1955年7月に名古屋で株式会社栄電社として設立され、1965年には多治見橋店を支店1号として開き、チェーン展開へ乗り出した。1989年には店舗の屋号を栄電社からエイデンへ改め、1995年にはホームセンター事業のサカキヤと合併して株式会社エイデンサカキヤとなり、1998年に社名を株式会社エイデンへ戻している。愛知県を中心とする中部での存在感は厚く、岡嶋家が代を継いで経営にあたった。同じ地方発の量販店でありながら、広島のデオデオとは重なる商圏を持たなかった点が、のちの統合を後押しする土台となった。", "references": [ { "title": "エディオン 有価証券報告書 第5期（2006年3月期）【沿革】", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] }, { "title": "証券アナリストジャーナル（1999年6月2日, 日本証券アナリスト協会）別冊付録 デオデオ", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] } ] } ] } ], "long_term": [ { "year": 2002, "month": 3, "company_name": "エディオン", "consolidation": "単体", "accounting_standard": "JGAAP", "unit": "億円", "sales_jp": null, "sales": null, "operating_profit_jp": null, "operating_profit": null, "ordinary_profit_jp": null, "ordinary_profit": 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