{ "spec_version": "5", "endpoint": "history", "stock_code": "1377", "company_name": "サカタのタネ", "content_lang": "ja", "meta_lang": "en", "canonical_url": "https://the-shashi.com/tse/1377/decisions/", "api_url": "/api/1377/history.json", "updated": "2026-10-17", "license": "© 2026 Yutaka Sugiura. All rights reserved.", "attribution": "The社史 (the-shashi.com) — https://the-shashi.com/tse/1377/decisions/", "source": { "chapters": { "html_url": "https://the-shashi.com/tse/1377/", "primary": [ "社史", "有価証券報告書", "新聞・雑誌記事" ], "extraction": "一次資料を読み合わせて執筆" }, "long_term": { "primary": [ "有価証券報告書" ], "extraction": "EDINET の XBRL、旧有価証券報告書、会社年鑑・社史等からの転記", "row_field": "reference", "caveat": "創業期から現在までを 1 本に繋いだ長期系列のため、年代により出所・単位・連結範囲が変わる。行ごとの reference / unit / consolidation を必ず参照すること" } }, "title": "サカタのタネの歴史概略", "eras": [ { "title": "坂田農園の創業と5社合同による坂田種苗の設立", "start_year": 1913, "end_year": 1947, "phase": "founding" }, { "title": "Sakata Seed Americaの設立と花から野菜への転換", "start_year": 1948, "end_year": 1985, "phase": "transformation" }, { "title": "サカタのタネへの改称と欧州・南米への拠点展開", "start_year": 1986, "end_year": 2001, "phase": "growth" }, { "title": "Alf ChristiansonとL.Daehnfeldt花部門の買収", "start_year": 2002, "end_year": 2026, "phase": "stable_growth" } ], "lineage": { "path": "1377-lineage-top.v3.json" }, "timelineLead": "1913年に坂田武雄氏が横浜で開いた坂田農園が起源。\n世界初の八重咲きペチュニアで欧米に名を知られ、1961年には日本初のF1メロンであるプリンスメロンを完成させた。米国・欧州・ブラジル・インドなどに子会社を持つ種苗会社で、花と野菜の種子を世界へ供給する。", "lineageLead": "坂田武雄氏が1913年に設立した坂田農園が前身である。\n1922年に坂田商会へ商号を変更し、1942年に5社の企業合同で坂田種苗を設立した。1986年にサカタのタネへ商号を改め、2002年に海外の種子会社を子会社化した。海外の種苗会社の買収で、育種と販売の拠点を海外に広げた。", "foundingStory": true, "foundingChapters": 2, "chapters": [ { "start_year": 1913, "end_year": 1947, "main_title": "坂田農園の創業と5社合同による坂田種苗の設立", "subsections": [ { "title": "米国の種苗会社で学んだ坂田武雄氏と苗木輸出の農園", "text": "事業の出発点は、1913年7月に坂田武雄氏が横浜の六角橋に開いた農園である。当初の名は朝日農園で、横浜に置かれたこの個人経営の農園は、ゆり根や苗木を欧米へ輸出することを主な目的としていた。坂田武雄氏は東京帝国大学農学実科の出身で、農商務省の海外派遣実習生として米国の種苗生産販売会社で研修を積んだ技術者だった。植物が好きで事業を起こした人物であり、経営では種子の品質を第一とした。農園はのちに坂田商会と名を改め、シカゴに支店を設けて、米国の買い手と直接取引する販路を得た。国内の園芸市場ではなく、研修で取引の実情を知った欧米の需要から事業を組み立てたとみられる。\n\n当時の坂田商会には自前で新種を開発する力がなく、海外業者の品種を育てて種を採る受託仕事にとどまっていた。そうした仕事の一つとして、1925年ごろ英国の種苗業者からキャベツの採種を引き受け、前払い金5万円を受領している。資金繰りに苦しむ社内では、先に入ったこの報酬に手をつけてよいかが何度も論じられた。その年は天候がよく、畑の出来も順調そうだったが、協力農家に種を配って育てさせた株からは種子が1粒も採れず、業者から前払い金を返すよう求められた。坂田武雄氏は前払い金に手を付けずに残していたため、そのまま返還して取引先を失わずに済んだ。この一件の後、坂田武雄氏は見込みで投資せず、利益に見合う範囲でだけ設備を整える方針を貫いた。自然を相手にする以上は不測の事態に備えるという教訓は、1999年時点でも経営陣に引き継がれていた。天候という制御できない供給制約を抱える事業で、手元資金を厚く持つ財務方針の起点になったとみられる。\n\n坂田農園は1922年1月に坂田商会へ改称した。翌1923年9月の関東大震災では社屋を焼失している。種子は外見から品質の良否を判別できず、買い手は売り手を信じて使うほかない商品である。しかも買い手にとっては、その年の収穫を左右する資材でもあった。坂田商会は創業当初から「品質・誠実・奉仕」を経営の基本方針に据えた。白菜は採種が入梅と重なり、雨の多い年には莢の中で発芽して発芽率が下がったが、坂田商会はそうした年の種子に2倍蒔くよう注記を添えて売った。発芽率が落ちた種子にはその率を書き添えて売るのが、うそのない商売を掲げた同社のやり方だった。品質の悪い種子を売らないことを貫き、研究に力を注いだのは坂田武雄氏である。欧米の業者のように海の向こうにいる買い手には品質を確かめる方法がいっそう乏しく、取引を保証するのは供給者の評判そのものになる。", "references": [ { "title": "証券アナリストジャーナル 1987年6月号（金子善一郎）", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] }, { "title": "サカタのタネ 有価証券報告書【沿革】", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] }, { "title": "証券 1987年7月号", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] }, { "title": "日経ビジネス 1998年8月3日・10日号", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] }, { "title": "福島の進路 1993年6月号「我が社の経営を語る」（金子善一郎）", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] }, { "title": "日経ビジネス 1999年2月8日号", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] }, { "title": "近代中小企業 1990年8月号", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] } ], "start_year": 1913, "opinionPos": [ [ 280 ], [ 410 ], [ 369 ] ] }, { "title": "茅ヶ崎試験場とオール・ダブル・ペチュニアが築いた輸出の名声", "text": "坂田商会は1930年5月、神奈川県茅ヶ崎に試験場を開設した。茅ヶ崎の試験場は約9千坪の農場で、日本の種苗会社が設けた初めての試験場であった。主力の商品は、創業時の苗木から花の種子へ移っていた。ペチュニアは一重咲きが通例で、突然変異で現れた八重咲きの株からは種子が採れなかった。坂田商会は、八重咲きの花粉を一重咲きの株に掛けると子がすべて八重咲きになる性質を見出し、オール・ダブル・ペチュニアを商品にした。八重咲きを確実に子へ伝える交配の組み合わせを坂田商会だけが握った点が、輸出品の差別化要因になったとみられる。\n\n昭和5年に開発した世界初の八重咲きペチュニアの種子で、坂田商会は欧米各国への輸出を広げた。品種改良に本格的に力を入れた1930年ごろ以降、米国の品評会オール・アメリカ・セレクションズではペチュニア8点と鶏頭1点が入賞した。すべての花が八重咲きになるペチュニアは海外で反響を呼び、坂田商会はペチュニアの育種会社として欧米に知られた。ところが戦争で花の研究は一切できなくなり、輸出の名声を支えた育種は止まった。戦前の名声は、育種と輸出が一体で回る間だけ保たれる性質のもので、戦時統制に対して脆弱であったとみられる。\n\n一つの品種を世に出すには、10年以上の歳月を要するのが種苗の育種である。交配すると雑種が大量にできるが、狙いに合う個体はごく少数しか選ばれない。選んだ個体から得た種を次の年に播いてまた育て、これを何年も続けていく。創業者自身が技術者だった坂田商会では、技術が経営の軸であり続けた。加えて種子の生産は1年に1回に限られ、天候が荒れればその1年の成果を失うこともある。入賞の舞台となったオール・アメリカ・セレクションズは花と野菜を審査する品評会で、1932年の創設以来、権威の高いものの一つとされている。茅ヶ崎の試験場は、この年数と落選の山を引き受けるための設備であり、輸出で立つ会社だから持てた固定費であった。", "references": [ { "title": "証券アナリストジャーナル 1987年6月号（金子善一郎）", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] }, { "title": "サカタのタネ 有価証券報告書【沿革】", "year": 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"1942年、農林省は農産種苗統制要綱により、種苗業界の自主的な合同を勧奨した。同年12月、坂田商会はアタリヤ農園・藤田善兵衛商店・榎本徳次郎商店・養本社の4社と企業合同した。新会社の商号は坂田種苗株式会社、資本金は19万5千円であった。個人経営の農園として出発した事業は、ここで初めて株式会社の形を取った。合同は戦時統制令に基づく農林省の指導によるもので、坂田武雄氏が相手を選べる話ではなかった。合同によって坂田商会の名は消え、以後44年にわたり坂田種苗の名で事業を続けた。種苗業は食料の生産に直結する産業であり、戦時の統制が確保しようとしたのはまず供給量であって、品種の優劣ではなかった。\n\n坂田種苗では、戦争のあいだ花の研究を続けられなかった。終戦を迎えたとき、事業は全滅状態にあった。戦前に世界へ知られたオール・ダブル・ペチュニアは、日本で研究が止まっている間に米国でも作り出されていた。1913年の創業以来、坂田商会が欧米で得ていた評価は、その一品種に大きく寄りかかっていた。品種を守っていたのは制度ではなく同じ親系統を他社が持たないという事実だけで、中断はその条件を失わせた。\n\n統制が解けた1947年、企業合同から5年を経て、坂田種苗は坂田単独の経営へ戻った。立て直しは資材の調達から始まっている。連合国軍総司令部には戦前の坂田商会を覚えている者がおり、温室を建てるガラスの手配などで便宜を得た。研究の再開後は一重咲きのペチュニアを手掛け直し、1957年1月に米国のコンクールで入賞して信用が戻った。海外の育種界で積み上げた評価は、品種と違って統制の5年でも失われずに残った。", "references": [ { "title": "証券アナリストジャーナル 1987年6月号（金子善一郎）", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] }, { "title": "サカタのタネ 有価証券報告書【沿革】", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] }, { "title": "証券 1987年7月号", "year": null, "month": null, "date": 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"戦後の坂田種苗は、花の種子から野菜の種子へ研究の主力を移した。花よりも食べるものの市場のほうがずっと大きいという判断によるものであった。1951年4月には東北大学農学部を出た金子善一郎氏が入社し、茅ヶ崎農場でトマトの研究に従事した。同年12月、横浜市内に売店を開設し、消費者へ直接売る場を持った。この直営店は、その後47年にわたり同社で唯一の小売の窓口であり続けた。単体の売上高は、戦後の混乱期以降、途切れることなく毎年増え続けた。戦前の坂田商会は欧米の業者へ花種子を送る輸出業者であり、国内の農家や家庭を相手にする商売ではなかった。\n\n一重咲きペチュニアの入賞で戻った信用は、花の領域にとどまるものであった。1959年1月にはキャベツの「金盃甘藍」が農林大臣賞を受けた。1959年4月に長野県へ三郷試験場、翌1960年4月に藤沢市へ長後試験場を開設した。入賞と受賞は、いずれも第三者が品質を判定した結果であり、買い手の側から確かめられた。種子の良否が外見で分からない以上、こうした評価は買い手に対する品質の代理指標として働いた。研究の手続きそのものは作物を問わず、花で積んだ交配と選抜の方法は野菜にもそのまま移せた。\n\n坂田武雄氏は1951年ごろ欧州の農村でメロンを口にしてその味に目を留め、種子を日本へ持ち帰った。この系統を改良した父方の親に日本在来のまくわうりを母方として掛け合わせ、1961年に日本初のF1メロン、プリンスメロンができあがった。そのころのメロンは温室で1個ずつ手をかけて育て、産地の生産者の名前を付けて売る高級品だった。坂田種苗はその味に近いものを露地で安く作ることを狙っていた。網目がなく果肉が赤い外見は、売り出した当初、消費者に受け入れられにくかったが、農家には作りやすく甘い味でもあったため、1965年ごろから広まった。", "references": [ { "title": "証券アナリストジャーナル 1987年6月号（金子善一郎）", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] }, { "title": "証券アナリストジャーナル 1994年7月（金子善一郎）", "year": null, "month": null, "date": null, 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"日本には長らく植物の新品種を守る制度がなく、新品種保護の規定を盛り込んだ種苗法ができたのは1978年であった。繰り返し種子を採れる固定種では、どれほど優れた品種を開発しても模倣されれば終わる。日本の種苗各社がF1の開発に集中したのは、この制度の空白があったためである。F1は親となる系統を外へ出さない限り再現できず、収穫物から採った種子では翌年に形質が崩れる。農家は同じものを作るために毎年種子を買うことになる。新しいF1が世に出れば旧来の種子は市場から退出するため、研究開発が経営の生命線となった。金子善一郎氏は、植物特許を作るよう国会や農林水産省へ陳情に通った。法が守らない発明を、生物の性質そのもので守ったのがF1であった。\n\n親系統を一つ育て上げるだけで、10年以上を費やす。交配すると雑種が大量にでき、狙いに合う個体をごく少数に絞ってその種を次の年に播き直す。これを何年も続けることになる。1971年6月、千葉県に君津育種場が開かれた。研究担当は社員のおよそ3分の1を占め、各人が品種を分担して研究農場に常駐した。資本や人材をつぎ込んで大企業が開発に乗り出しても、この年月だけは金で手に入らなかった。親づくりは、同じ担当者が続けて受け持たなければ成功しにくい仕事でもあった。開発の成果が制度で守られない以上、先に着手した年数そのものが参入の障壁になった。\n\n戦後、米国からの救援物資にゴールデンクロスバンタムというトウモロコシがあった。金子善一郎氏は学生時代にこれを研究室で栽培し、実の詰まり方に驚いた。坂田種苗は1957年にこの品種の販売権を獲得して売り出した。1971年には、収穫から4日間は甘みが落ちないスイートコーン「ハニーバンタム」を発売した。米の減反による転作の時流に乗り、栽培は急速に広がった。ホウレンソウでは、ベト病に弱い在来の固定種をF1に置き換え、発売から3年でほとんどが切り替わった。農薬を撒き続けていた作物が、品種の交代だけで散布をほとんど要さなくなった。メロンとトウモロコシが主要な収益源になった。プリンスメロンは1977年から1978年ごろに最盛期を迎え、約1万ヘクタールで栽培されて年に7億から8億個が生産された。", "references": [ { "title": "証券アナリストジャーナル 1987年6月号（金子善一郎）", 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"1977年7月、坂田種苗は米国カリフォルニア州に現地法人サカタ・シード・アメリカを設立した。サンフランシスコには5万坪の研究農場を置いた。金子善一郎氏は、海外の育種農場をこの州から他地域へ広げるつもりはないと明言し、理由を3つ挙げた。西海岸の気候は日本に近く、育種の技術をそのまま移すことができる。背後には広大な市場があり、品種保護制度と採種農家も整っていた。1987年時点で、輸出は総売上高の13〜15%を占めた。日本の制度が与えなかった品種の法的な保護を、進出先の制度が肩代わりした。\n\n1982年には、より味の良いものを求める需要に応えてアンデスメロンを開発した。1983年度、坂田種苗の売上高は217億円で、業界首位のタキイ種苗の318億円を下回った。しかし経常利益は48億円とタキイの52億円に迫り、売上高経常利益率では22.0%対16.2%と逆転した。この差は、狙う作物の違いから生まれていた。タキイのヒット商品は大根・白菜・キャベツという在来型の野菜であった。坂田種苗はデザート・スナック・サラダ用の作物を開発対象に据えた。高値で出荷できる作物ほど生産費に占める種子の比率は小さく、種子価格を高く設定できた。坂田種苗は出荷の時期に業者を集めて試食会を催し、テレビで広告を流した。品種を作るだけでなく、その品種が高く売れる市場まで作りにいった。\n\n坂田武雄氏は借金を嫌い、坂田種苗は創業以来、無借金経営を続けた。見込みで投資せず、利益に見合う範囲でだけ設備を整える方針も守られた。1984年4月、千葉県君津市にバイオテクノロジーの研究施設を開設した。この施設だけで2億5千万円を投じたが、当時の資本金は3億円であった。同業では、タキイ種苗が三菱化成とバイオ研究で提携し、カネコ種苗は店頭登録による公募増資に動いて住友商事や協和発酵とも組んだ。新品種は製品化のリスクが大きく、坂田種苗はそれまで開発資金をすべて内部留保で賄ってきた。無借金を守るほど、投資の上限は前年までの利益に縛られた。", "references": [ { "title": "証券アナリストジャーナル 1987年6月号（金子善一郎）", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] }, { "title": "証券アナリストジャーナル 1994年7月（金子善一郎）", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] }, { "title": "日経ビジネス 1984年10月29日号", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] }, { "title": "日経ビジネス 1996年3月18日号", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] }, { "title": "日経ビジネス 1999年2月8日号", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] }, { "title": "近代中小企業 1990年8月号", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] }, { "title": "福島の進路 1993年6月号「我が社の経営を語る」（金子善一郎）", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] }, { "title": "サカタのタネ 有価証券報告書【沿革】", "year": null, "month": null, "date": null, "url": null, "quotes": [] } ], "start_year": 1975, "opinionPos": [ [ 243 ], [ 331 ], [ 268 ] ] } ] } ], "long_term": [ { "year": 1950, "month": 5, "company_name": "サカタのタネ", "consolidation": "単体", "accounting_standard": "JGAAP", "unit": "億円", "sales_jp": null, "sales": null, 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