良品計画の歴史
沿革
1980年に西友の棚に生まれたプライベートブランド「無印良品」が起源。
1991年に英リバティ社と提携してロンドンへ出店し、2022年にはローソン店舗での販売を全国に拡大した。衣料品・生活雑貨・食品を企画から店頭まで自社で担う製造小売で、海外が売上の4割を占める。
創業期
1989年〜西友から独立した良品計画の設立と東証一部上場
- 西友からの分社独立[1]
- 西友から無印良品の営業を譲受し直営店小売を開始[1]
- リバティ社と提携しロンドンに出店[1]
- 魚力と合併し良品計画に商号変更[1]
- 「無印良品」の売買でファミリーマートと商品売買基本契約書を締結[1]
- 新潟県津南町で「無印良品津南キャンプ場」の運営を開始[1]
- 日本証券業協会に店頭登録[2]
- 英国リバティ社との契約を解消し営業を子会社RYOHIN KEIKAKU EUROPEに移管[1]
- RYOHIN KEIKAKU FRANCEを設立[1]
- 東京証券取引所市場第二部に上場[2]
- 東日本旅客鉄道・東日本キヨスクと「無印良品 com KIOSK」の業務提携契約を締結[1]
- ムジ・ネット（現MUJI HOUSE）を設立[1]
- 東京証券取引所市場第一部に上場[2]
- ネットストア開始[2]
売上高当期純利益率
- 売上高
- 当期純利益率
良品計画2000年2月期売上高1,069億円売上高当期純利益率5.4%
再建期
2001年〜業績急落と松井忠三氏の指揮による再建
- MUJI(HONG KONG)設立[1]
- ヨウジヤマモトへ全面委託[3]
- MUJI(SINGAPORE)を設立[1]
- MUJI ITALIAを設立[1]
- 無印良品（上海）商業有限公司を設立[1]
- MUJI Global Sourcingを設立[1]
- MUJI U.S.A. Limited設立[2]
- MUJI EUROPE HOLDINGSを設立[1]
成熟期
2008年〜金井政明氏の海外拡大とコロナ禍の変則決算での赤字
- 金井政明が代表取締役社長に就任[2]
- MUJI to GO開始[1]
- 愛姆吉斯（上海）貿易有限公司を設立[1]
- MUJI（MALAYSIA）を設立[1]
- MUJI RETAIL（Thailand）を設立[1]
- アルシャヤ社とライセンス契約で中東1号店[1]
- 台湾無印良品股份有限公司の全株式を取得[1]
- 松﨑曉が代表取締役社長に就任[2]
- MUJI EUROPE HOLDINGSがMUJI SPAINとMUJI PORTUGALを子会社化[1]
- 売上高3072億円・営業利益344億円[2]
- Ryohin‐Keikaku Reliance Indiaを設立[1]
- MUJI PHILIPPINESを設立[1]
- 売上高3788億円・営業利益452億円で最高益[4]
- アール・ケイ・トラックを吸収合併[1]
- MUJI Switzerlandを設立[1]
- 売上高4088億円で国内外の成長が鈍化兆し[2]
- 決算期変更6ヶ月変則期で純損失▲169億円[4]
安定成長期
2021年〜堂前宣夫氏の出店加速と売上高7846億円への拡大
- MUJI GLOBAL SOURCING VIETNAMを設立[1]
- 中期経営計画で「2030年ESG経営のトップランナー」を掲げる[5]
- 第二創業計画と600坪の中型店[6]
- ローソン店舗での無印良品販売を全国展開
- 東京証券取引所の市場区分見直しでプライム市場に移行[1]
- 売上高4961億円[2]
- MUJI Europe Limitedを設立[1]
- 本社を東京都文京区に移転[1]
- MUJI Europe Holdingsの清算手続きを開始[7]
- 売上高6616億円・営業利益561億円で過去最高更新[2]
- 清水智が代表取締役社長に就任[2]
- MUJI ENERGYの設立を決議[7]
- 売上高7846億円・営業利益738億円[2]
- MUJIアプリ不正アクセスとネットストア停止[8]